Проект: Фрахтовая электронная торговая площадка (+мобильные приложения для iOS и Android) Анализ бизнес процессов, сбор и формализация бизнес требований, формирование требований к UI/UX (WEB интерфейсы и мобильные приложения), обеспечение коммуникации, формирование договорной документации, подготовка презентаций, формирование эксплуатационной документации, проведение бизнес-тестирования, проведение приемочных испытаний, разработка корпоративной отчетности, функциональное администрирование, подбор кадров.

Проект: Внедрение ПК "Гранд-Смета " во всех филиалах и дочерних предприятиях Компании. Формировал бизнес-требования, договорную и проектную документацию, планы работ по проекту. Административное руководство проектом. Разрабатывал: эксплуатационную документацию (операционные инструкции, регламенты), презентации; Обеспечивал коммуникацию Заказчика с Подрядчиком; Проводил бизнес-тестирование; Провел опытные и промышленные испытания; Обеспечивал контроль качества исполнения работ, соблюдения сроков и бюджета проекта.

Руководство проектами разработки, внедрения и модернизации бизнес-приложений. Участие в технических экспертизах, обследованиях, конкурсной и договорной деятельности. Звонки‚ встречи с первыми лицами Компании. Формирование годовых планов и отчетности. Разработка мероприятий по оптимизации численности и структуры ИТ подразделения. Разработка и поддержание внутренней нормативной документации (положения, методики, инструкции). В период с 2010 по 2013 регулярное исполнение обязанностей Директора Центра. В подчинении 30 сотрудников. Проекты: «Лабораторная информационная система» StarLims. «Балансовая модель по цветным, драгоценным металлам и сере» Gensym G2. Информационная система «Закупки», самостоятельная разработка С#, MS SQL. Модернизации подсистемы информационной безопасности ИС «Учет и анализ производства». Программный комплекс «Smeta.RU». ИС «Баланс металлов» Delphy, Oracle.

Поддержка пользователей предприятия, администрирование сети. Разработка автоматизированной системы учета и контроля документооборота. Внедрение и сопровождение 1C:Бухгалтерия 7.7 для бюджетных предприятий. Внедрение и сопровождение автоматизированной системы "ИНФИН-зарплата". Обеспечение работоспособности компьютерной техники. Административно-хозяйственная деятельность.

Поддержка пользователей предприятия, администрирование сети. Внедрение и сопровождение 1C:Бухгалтерия 7.7 для бюджетных предприятий. Внедрение и сопровождение автоматизированной системы "ИНФИН-зарплата". Внедрение и сопровождение автоматизированной системы "Делопроизводство “ГРАНДОК”. Разработка и сопровождение автоматизированной системы "Учет и бронирование военнообязанных". Разработка и сопровождение автоматизированной системы "Реестр избирателей". Администрирование автоматизированной системы «ГАС Выборы». Обеспечение работоспособности компьютерной техники.

Руководство бюро. В подчинении - 5 сотрудников. Организация сопровождения и развития разработанного отделом программного обеспечения (комплекс решений на платформах Clipper,Quattro Pro). Проведение учебных мероприятий по обучению персонала предприятия.