1. Эксплуатация Объекта с целью эффективного использования в интересах собственника. 2. Формирование стратегии эксплуатации Объекта, разработка бюджета, организация работы технических служб для поддержания в рабочем состоянии Объекта, проведение своевременных ремонтов и организация сервисного обслуживания инженерных систем Объекта. 3. Эффективное управление Объектом недвижимости для получения максимального дохода от его эксплуатации и увеличения стоимости объекта. 4. Осуществление хозяйственного и оперативного управления Объектом. 5. Проведение работы с брокерами и агентствами недвижимости по заполнению вакантных площадей. Ротация арендаторов. 6. Подготовка(совместно с главным инженером) ТУ для новых арендаторов, согласование проектной документации для проведения работ арендатором по ремонту/подготовке арендуемого помещения, контроль выполнения работ арендатором по ремонту/подготовке помещения, выбор подрядчиков для проведения подготовительных работ, перед передачей помещения арендатору. 7. Контроль по предоставлению арендатором по окончанию ремонтных/подготовительных работ исполнительной документации по таким работам и сдачи самих работ. 8. Сопровождение деятельности арендаторов на Объекте в части выполнения договорных обязательств и соблюдения правил Объекта. 9. Полное сопровождение(со стороны Собственника) всех проверок объектов гос.органами. 10.Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями МОЭК, Мосводоканал, Мосводосток, МОЭСК, МЧС, Управа района. 11. Отчетность собственнику.

a) Поиск и привлечение арендаторов, взаимодействие с брокерами и агентствами недвижимости; b) Работа с существующими арендаторами, контроль соблюдения арендаторами условий договоров аренды, контроль дебиторской задолженности, проведение ежегодной индексации, перезаключение договоров аренды, ротация арендаторов, решение спорных вопросов возникающих между УК и арендатором в период аренды, контроль за максимальной заполняемостью объектов; c) Подготовка(совместно с главным инженером) ТУ для новых арендаторов, согласование проектной документации(совместно с УК) для проведения работ арендатором по ремонту/подготовке арендуемого помещения, контроль выполнения работ арендатором по ремонту/подготовке помещения, выбор подрядчиков для проведения подготовительных работ, перед передачей помещения арендатору; d) Контроль документа оборота начиная с момента формирования и согласования договора аренды(ДА) и до окончания ДА(подготовка документов для регистрации ДА, подписание актов приема-передачи, возврата помещения, закрывающих документов, доп.соглашения, деловая переписка и т.д.); e) Контроль по предоставлению арендатором по окончанию ремонтных/подготовительных работ исполнительной документации по таким работам и сдачи самих работ УК; f) Полное сопровождение(со стороны Собственника) всех проверок объектов гос.органами(совместно с УК); g) Формирование, защита и исполнение бюджета в части арендных отношений(доходная часть, затраты на рекламу/маркетинг, оплата услуг агентов), актуализация бюджета; h) Отчетность перед собственником;

Задачи: 1. Координация работы отдела аренды в ТРЦ. 2. Формирование и исполнение бюджета на текущий период 3. Работа с арендаторами ТРЦ. 4. Отчетность Результаты: 1. Проведен анализ работы отделов аренды в ТРЦ Июнь г. Красноярск и г. Уфа. Выстроена схема взаимодействия. 2. Подготовлены изменения в существующий бюджет объекта и направлены на согласование ГД. Сформулированы основные изменения в бюджет на будущих периодов. 3. Проведены переговоры с арендаторами по вопросу предоставления дисконтов на период простоя ТРЦ. Подготовлены документы(соглашения, инфоматериалы) и направлены на утверждение ГД. Проведен анализ дебиторской задолженности, подготовлены предложения по сокращению ДЗ. 4. Проведены переговоры с арендаторами по пролонгации текущих договоров. 5. Предоставление на ежемесячной основе отчетных документов по текущей ситуации на объектах. Функционал: 1. Контроль и организация работы 2-х ТРЦ Июнь в городах Красноярск и Уфа. 2. В подчинении 2 отдела аренды по 3 человека. 3. Решение сложных вопросов с якорными арендаторами.

Объект БЦ "Большевик" 1. Работа с существующими арендаторами со стороны управляющей компании. 2. Контроль соблюдения арендаторами правил БЦ; 3. Решение всех вопросов арендаторов возникающих в части взаимодействия с УК и Арендодателем. 4. Контроль документа оборота в части эксплуатационного обслуживания арендаторов, расчета стоимости обслуживания, согласования КП, 5. Организации выполнения дополнительных работ по заявкам арендаторов( в т.ч. подбор подрядных организация для выполнения специальных работ).Функция Единого окна для Арендатора. 6. Подбор и взаимодействие с подрядными организациями начиная с подбора и заканчивая проведением окончательных расчетов с подрядчиком. Документооборот. 7. Составление, защита и исполнение бюджета в части взаимоотношений с Арендаторами(доходная часть, затраты на техников, закупка инструмента, материалов, оплата услуг подрядчиков), актуализация бюджета; 8. Отчетность перед руководством и Заказчиком;

Задачи: a) Поиск и привлечение арендаторов, взаимодействие с брокерами и агентствами недвижимости; b) Работа с существующими арендаторами, контроль соблюдения арендаторами условий договоров аренды, контроль дебиторской задолженности, проведение ежегодной индексации, перезаключение договоров аренды, ротация арендаторов, решение спорных вопросов возникающих между УК и арендатором в период аренды, контроль за максимальной заполняемостью объектов; c) Подготовка(совместно с главным инженером) ТУ для новых арендаторов, согласование проектной документации(совместно с УК) для проведения работ арендатором по ремонту/подготовке арендуемого помещения, контроль выполнения работ арендатором по ремонту/подготовке помещения, выбор подрядчиков для проведения подготовительных работ, перед передачей помещения арендатору; d) Контроль документа оборота начиная с момента формирования и согласования договора аренды(ДА) и до окончания ДА(подготовка документов для регистрации ДА, подписание актов приема-передачи, возврата помещения, закрывающих документов, доп.соглашения, деловая переписка и т.д.); e) Контроль по предоставлению арендатором по окончанию ремонтных/подготовительных работ исполнительной документации по таким работам и сдачи самих работ УК; f) Полное сопровождение(со стороны Собственника) всех проверок объектов гос.органами(совместно с УК); g) Формирование, защита и исполнение бюджета в части арендных отношений(доходная часть, затраты на рекламу/маркетинг, оплата услуг агентов), актуализация бюджета; h) Отчетность перед собственником; Дополнительные: a. Разработка документов по работе с арендаторами; b. Разработка системы внутреннего согласования Договоров/доп. соглашений совместно с юр.департаментом; c. Формирование принципов взаимодействия арендаторов с УК объекта; d. Контроль действий УК в части взаимодействия с арендаторами; Реализовано: 1) Увеличение сданных в аренду площадей с 29 000 кв.м до 46 000 кв.м; 2) Годовой арендный поток увеличен с 500 млн. руб/год до 1300 млн. руб/год; 3) Объем вакантных площадей снижен до 2% от введнных в эксплуатацию объектов; 4) Разработаны и введены в оборот правила БЦ/ТЦ; 5) Разработаны и согласованы типовые формы договоров аренды, агентских(для работы с брокерами), подрядных, формы актов приема-передачи; 6) Разработано внутреннее положение по согласованию договоров внутри компании с указанием максимальных сроков согласования каждой из заинтересованных структур, так же введена система электронного согласования договоров и заявок на оплату(на базе 1С); 7) Разработано и утверждено внутреннее положение по производству арендатором ремонтных/подготовительных работ в дополнение к правилам объекта; 8) Сформирован пул подрядчиков для производства ремонтных работ на объектах; Объекты недвижимости в зоне ответственности: 1. Снежная д. 26 - 25 000 кв.м 2. БЦ Дмитровский - 8500 кв.м 3. ДЦ Дмитровский - 23500 кв.м 4. БЦ Донской - 5300 кв.м 5. Особняк Бол.Сухаревский пер.19 стр.1 - 1400 кв.м 6. Привольная д.8 - 6150 кв.м

• Экспертная оценка проектов‚ Анализ смет, калькуляций, структуры цен; • Анализ технико - коммерческих предложений поставщиков оборудования; • Участие в переговорах по ценовым вопросам, согласование цен; • Контроль формирования базы ценовых данных. • Проверка и контроль оборудования заложенного в проекты, рекомендации по замене оборудования на более технологичное(более высокого качества, сокращения затрат), а так же менее энергозатратное. Так же согласование со службой эксплуатации. • Поиск материалов и снабжение строительных площадок (отопление, вентиляция, канализация, водоснабжение, кондиционирование, электрика) • Развитие системы снабжения и поставок; • Поиск субподрядных организаций; • Оценка работы поставщиков, управление, оптимизация работы; • Подготовка отчетов • контроль графика проектирования и строительства внутренних инженерных систем на объекте, координация работ; • составление и ведение регулярных отчетов и презентаций, справок о ходе проектных и строительных работ и выявленных отклонениях от плана; • руководство работами и координацию взаимодействия исполнителей на всех этапах реализации проектов; • принятие мер во взаимодействии с исполнителями, другими структурными подразделениями по устранению возникших трудностей, проблем и отклонений в реализации работ по проектам; • взаимодействие с организациями исполнителями этапов проекта с целью обеспечения своевременности выполнения работ и предоставления отчетных и проектных материалов; • владение всей информацией о текущем состоянии проекта, работах, выполняемых организациями-исполнителями, их соответствии графикам и требованиям технического задания, задания на проектирование Подбор подрядчиков. Участие в совещаниях(планерки, внутренние совещания). Личные контакты с основными производителями оборудования для инженерных систем. (Danfoss, Grundfos, Alfa-Laval, Wilo,Trox, Siteco,IMI,Wavin,Aermec, Hauraton, Schneider, 3M,Uponor,Spacecannon,NED,ABB, Legrand,Ariarmaturen, Belgicast,Comap,DEC,Frico,Halton,HL,Hawle,Isover,Rockwool,KME,Naval,Systemair и т.д.)

• Работа со строительными и монтажными организациями; • Развитие клиентской базы; • Поиск новых клиентов, проведение переговоров, заключение договоров; • Контроль отгрузок и платежей

Обеспечение сбыта табачной продукции в розничных‚оптовых и сетевых торговых точках города Москвы. Координация деятельность торговых представителей, постановка задач супервайзерам дистрибутора.

Подготовка документации для заключения трудовых договоров, таможенное оформление грузов(ВЭД),разработка договоров, взаимодействие с государственными организациями,полное сопровождение деятельность производства.