- Организация и ведение учета товародвижения - Общее руководство и управление отделом товародвижения 10 человек - Контроль создания заказ клиента для сбора на складе - Контроль сбора заказа на складе, согласно срокам отгрузки заказа со склада - Контроль отгрузки заказ клиента - Ведение и создание внутренних перемещений между: Фабрика-склад, склад-склад, контроль товара в пути - Взаимодействие с транспортным отделом по забору и доставке товара между: Фабрика-склад, склад-склад - Контроль и отработка актов расхождений: Склад-клиент (КСФ), фабрика-склад, склад-склад - Анализ расхождений между учетными системами: WMS склад-1С ERP, контроль интеграции, синхронизации, системные ошибки - Постановка задач ИТ по доработке и устранению системных ошибок, оптимизация и автоматизация пользователя 1С - Разрешение спорных вопросов между подразделениями по товародвижению

- Организация и управление процессами учета товародвижения, контроль отражения движения товара в учетных системах Компании (РФ; Украина; Польша; Прибалтика); - Общее руководство и управление службой учета товародвижения, 20 человек; - Работа с большим количеством наименований, общее кол-во более 10 000, 5000 активных SKU; - Выявление и устранение некорректных операций в учетных системах Компании (поступления, возвраты, перемещения, реализации, пересорты, списание) контроль исполнения по устранению ошибок; - Ведение учета товара по видам запаса (партионный учет); - Контроль автозаказа в пути согласно срокам поставки (Фабрика-Таможня-РЦ-Магазин), простой товара в РЦ; - Организация, контроль заказа по внутренним перемещениям (РЦ-Магазин; РЦ-РЦ; Магазин-Магазин; Магазин-РЦ); - Организация, консолидация поставок и возврата товара Комитента; - Взаимодействие с поставщиками; - Работа с 3PL операторами, ведение переговоров, участие в заключение договоров; - Работа с бракованным товаром (учет, списание, реализация); - Распределение товара с РЦ в магазины, магазин - магазин (перемещение между магазинами); - Подготовка, согласование проведение инвентаризаций в учетной системе, анализ отклонений по результатам; - Анализ расхождений по внутренним перемещениям, выявление причин расхождений, контроль обработки отклонений, разрешение конфликтных ситуаций; - Претензионная работа в адрес внешних поставщиков (Фабрики, Комитенты, Транспортные компании). Контроль исполнения по закрытию претензий; - Анализ расхождений между учетными системами Компании (WMS склад – Офис – Магазин), контроль интеграции, синхронизации между учетными системами Компании; - Постановка задач ИТ на доработки информационных систем, оптимизация - автоматизация БП товародвижения, тестирование и внедрение разработок; - Разработка и согласование регламентов, взаимодействия между подразделениями Компании; - Разработка инструкций пользователя; - Участие во внедрении новых БП и проектов Компании со стороны Службы товародвижения; - Разрешение спорных вопросов, взаимодействие подразделений по движению товара; - Построение и организация учета товародвижения в учетных системах с нуля; - Участие в запуске новых логистических и розничных объектов (РЦ, склады-кросс дока, магазины); - Участие в согласовании Приказов Компании. Достижения: Оптимизация работы Службы учета товародвижения, изменение ФОТ службы. Достижение оперативного, корректного и своевременного учета товара в информационных системах Компании, оптимальное отражение и корректировка результатов инвентаризации. Успешный переход с учета одной информационной системы на другую.