Управление департаментом строительства компаний: Администрирование, контроль и управление работой отделов компаний. Руководство и контроль подчиненных мне руководителей отделов. Руководство и управление всеми подчиненными отделами. Личный контроль за проведением всех стадий СМР. Контроль за соблюдением сроков и графиков производства СМР, графиков производства проектных работ, графиков оплат. Контроль и проверка снабжения объектов строительства. Решение всех текущих вопросов возникающих в процессе строительства объектов. Личный еженедельный контроль качества СМР (совместно с отделом технического надзора), контроль выполнения договорных обязательств, осмотр состояния объектов строительства. Еженедельные совещания с заказчиками, службами заказчика, надзорными инстанциями. Встречи и переговоры как запланированные, так и внеочередные. Проведение внутренних совещаний, еженедельных планерок, проведение брифингов. Тренинги. Постановка задач по администрированию и управлению проектами. Решение текущих проблем и вопросов возникших в процессе работы строительного департамента. Проверка отчетности, объемов выполненных работ, нормативных и финансовых документов и т.д. Встречи с клиентами, потенциальными заказчиками, инвесторами, переговорный процесс. Отстаивание интересов и лоббирование деятельности компаний на рынке. Личное участив в процессе согласований, возникающих ситуаций и споров, конфликтов и разрешение таковых. Подчинение: Руководителям компаний. Отделы в моем подчинении: Строительный отдел, Сметно- договорной отдел, Отдел снабжения, Бухгалтерия, Проектный отдел, Инженерный отдел, ПТО, Отдел механизации и транспорта, Отдел развития, Отдел технического надзора. Персонал и ИТР в моем подчинении: Главный инженер, Главный бухгалтер, Начальник ПТО, ГИП, Главный энергетик, Главный механик, Руководитель отдела продаж, Технадзор, РП, начальники участков, производители работ, менеджеры проектов, и весь постоянный и переменный состав на всех участках строительства. За время моей трудовой деятельности в данной организации компанией выполнены работы на следующих объектах: ЖК «Парк апрель». Бизнес-инкубатор технопарк Обнинск. ЖК «Восточный». Реконструкция центральной больницы (Котельнич), реконструкция магистрального трубопровода отопления (Московская область). Объекты строительства по 44 ФЗ. Строительство многоэтажного, жилого дома класса «А» (Нижний Новгород). Строительство Общественного центра (Великорецкое). Детские сады в городах (Коломна, Нижний Новгород, Калуга). Строительство здания Прокуратуры Республики Мордовия (Саранск). Жилищное строительство (8 объемных объектов) разноуровневые по финансированию проекты в Подмосковье, Москве и Нижнем Новгороде. ФОК (Йошкар-Ола). Реконструкция и перевооружение сетей электроснабжения на Московском нефтеперерабатывающий заводе (Московский НПЗ). Реконструкция здания на Проспекте Вернадского 37 корп. 2. (Москва). Ремонт помещения под фитнесс клуб для «МД-Фит» (1200 кв.м). Проведение отделочных работ высочайшего уровня в апартаментах на объекте «Литератор», Цветной бульвар д. 2, ряд индивидуальных проектов на ММДЦ «Москва-Сити». Реконструкция гостиницы «Акварель» Столешников переулок, Москва. Субподрядные работы на четырех проектах «Леруа мерлен». Строительство первой очереди дома отдыха «Софрино», корпус №2. Построен ряд коттеджных домов в поселках «Пушкинский Лес», «Яровое», «Пахра», «Троицкое». Строительство наружных теплосетей на территории аэропорта «Стригино» в г. Н.Новгород, реконструкция пожарной части №6 в г. Н.Новгород. Проведение ряда специализированных работ по реконструкции и строительству инженерных сетей аэропорта «Домодедово». Ряд специализированных работ на олимпийских объектах в г. Сочи совместно с компанией «ИнжТехКом» и ряд других объектов.

Обязанности: управление и контроль процессом выполнения стадий проектирования и в последующем строительства объекта, приемка и сдача выполненных работ. Взаимодействие с надзорно-согласующими организациями. Составление, согласование и контроль графиков выполнения работ‚ соблюдение качества и сроков выполнения. Технический и документальный контроль за строительством. Исполнительная документация. Взаимодействие со всеми подразделениями компании, вовлеченными в процесс строительства объекта. Разработка отчетности о реализации проекта. Ввод комплекса в эксплуатацию. Объекты: цех №32, №128 (32 000 кв.м.), АБК, вспомогательные корпуса. Реконструкция, строительство и энергоперевооружение ряда комплексов и зданий для испытания РН класса «Ангара». Строительство и реконструкция вспомогательных объектов, АБК. Перевод сетей предприятия напряжением 6 кВ на номинальное напряжение 10 кВ. Строительство, реконструкция, замена ТП, КТП (КПП), (ПП).Полная замена всей энергосистемы испытательного комплекса. Отопление и вентиляция, интеграция специализированного управления работы систем, новые слаботочные сети, ОВЛ И ОПС. Системы газового пожаротушения, водяное пожаротушение, порошковое пожаротушение. Системы контроля доступа, видеонаблюдение. Сдача и ввод в эксплуатацию. Финансовое освоение объемное. Тяжелый проект как технически, так и по исполнению, реализации. Постоянная доработка проекта, изменение договоров, материалов и смет, иногда работа с чистого листа. Постоянный контакт с ОАО "Ипромашпром", ОКС завода, УСС России.

Основные функции: Размещение инвестпроекта в регионах, приобретение участков будущего строительства. Перевод земель в категории необходимые для будущего проектирования и строительства, получения ТУ, всех согласований и разрешений для проектирования и строительства. Работа и переговорный процесс с администрациями городов и регионов, решение всех возникающих ситуаций и продвижение проектов. Утверждение размера инвестиционных пакетов, согласно территории и специфики каждого размещенного проекта. Проведение тендеров на выполнение функций технического заказчика. Проектирование всех стадий. Проведение тендеров на Ген. Подряд, Инженерные сети, дороги и благоустройство. Прохождение экспертизы, получение разрешительной документации. Контроль всех этапов строительства. Ввод в эксплуатацию объектов. Проекты и объекты:«Логопарк Ока» Нижний Новгород, «Логопарк Дон» Ростов-на-Дону , два объекта «Логопарк Обь» Новосибирск, один объект - ЛСК «Москва», «Логопарк Шушары» Санкт-петербург , «Логопарк Амур» Хабаровск. Подготовка проектов в городах Самара и Екатеринбург. M Основные задачи проекта: создание и строительство (с нуля) сети логистических комплексов во всех крупных городах России, создание сети логопарков. Минимальные проекты по площадям 89000 - 120 000 кв.м. Стоимость типовой очереди объекта от 2 млрд. рублей. Реализованы проекты в Москве, Шушарах, Новосибирске (2 комплекса), Ростове. Получены разрешения на строительство еще по 5 объектам в крупных городах России. В последствии английской стороной проект был свернут (в связи с кризисом или по другим причинам).

Обязанности и функционал: организация и ведение проектов с момента подписания договора (контракта), до момента подписания акта приемки и сдачи объекта в эксплуатацию. Обеспечение слаженного взаимодействия субподрядных организаций. Документальный контроль за выполнением договорных обязательств организации, поставщиков и субподрядных организаций. Контроль за качеством выполняемых компанией работ и соблюдением установленных сроков строительства. Сдача работ заказчику с подписанием необходимых нормативных актов и передачи исполнительной документации. Проверка и защита цен, объемов выполненных работ. Координация и руководство работой подчиненных мне сотрудников и отделов компании. Ведение деловой переписки и документооборота с заказчиками, генподрядными и субподрядными организациями. Решение спорных вопросов, разрешение конфликтных ситуаций. Контроль за соблюдением требований законодательства по охране труда, технике безопасности и защите окружающей среды. Разработка отчетности о реализации проекта. Одновременное управление несколькими проектами как генподрядными, так и субподрядными. За время моей работы в компании, фирма приняла участие в проектах: «АШАН» (Теплый стан, Можайское шоссе), «МЕГА» (Химки), «Альфа-Арбат центр» (Новый Арбат), Деловые центры компании «ЛУКОЙЛ» (Новая Ордынка 3,5), Японское посольство - ул. Гашека (м. Маяковская), 1-я очередь терминала Внуково, «Воробьевы горы» ул. Мосфильмовская(корпус №1), Жилой комплекс аппарата президента «Ближняя дача» (Староволынская 11), предприятие «ДУКАТ» (м. Маяковская), Деловой центр (Ленинский проспект, владение 13-15). Реконструкция и монтаж ВОЛс, узлов связи, монтаж и установка ПКУ на участке нефтепровода (УС Мишиха - УС Степаньково) нефтепровода Сургут - Полоцк. Организация системы передачи STM-16, STM-4. Построено несколько коттеджных поселков в различных районах МО - (Ватутинки, Вёшки, Дроздово, Берёзка).

Полный цикл энергоснабжения зданий, включая ТП, ВРУ, ГРЩ, слаботочные сети, внешнее освещение. Обязанности: управление комплексным участком производства электромонтажных работ. Работа в постоянном контакте с генподрядной организацией, смежными компаниями, полное самостоятельное управление проектом.

Полный цикл реконструкции здания. Монтаж систем вентиляции, энергоснабжения, водоснабжения и канализации, монтаж системы отопления. Единственный русский инженер в компании (очень тяжелый конкурс). Работа с Американскими заказчиками, Египетскими проектировщиками, и финским руководством. Общение как самостоятельно, так и с переводчиком. Объект (CAL project), м. Авиамоторная, Лаборатория по уничтожению определённых сегментов химического оружия, в порядке договора разоружения заключенного между Россией и США. Награждён почетным знаком и отмечен дипломом от представительства США, награждён почетной медалью Финляндии.

Должность за время работы в (Wiemer & Trachte), от бригадира до инженера. Реконструкция зданий и сооружений. Основные направления деятельности: полная реконструкция зданий, инженерные системы (полная или частичная замена), полное переоснащение зданий, перепланировка внутренних помещений, фасадные работы, отделка евроуровня. Строительство с нулевого цикла школы, детского садика, многоуровневой парковки. Жилой комплекс посольства Германии в Москве, пр. Вернадского 103. Стажировка в Германии, получил диплом «Интеркадры».

Производитель работ в компании СМУ-306 (Север) - ПГС, ИС. Управление вверенными участками работ, начало управленческой работы (бригады и бригадиры, работа со смежниками). Обеспечение выполнения плана строительно-монтажных работ на участке в соответствии с рабочими чертежами "проектом производства работ" производственным планом и нормативными документами. Контроль за соблюдением технологической последовательности производства строительных работ и обеспечение их надлежащего качества. Организация приемки материалов, конструкций, изделий их складирование учет и отчетность. Ведение специальных журналов работ (Общий журнал работ, Журнал входного контроля, Журнал техники безопасности). Составление и подписание исполнительной технической документации на объекте (акты освидетельствования скрытых работ, исполнительные схемы). Руководство и управление строительной бригадой на объекте.