Балакирево, impulsgroup.ru
Электроника, приборостроение, бытовая техника, компьютеры и оргтехника... Показать еще
Начальник смены
4 цеха в подчинении :
1 Цех : Выпуск гидроаккумуляторов для водоснабжения и отопления - полный цикл от заготовки металла до упаковки готового продукта (Резка,Штамповка,Сварка,Покраска,Сборка,Упаковка)
2 Цех : Комплекс из 15 ТПА и 6 экструдеров - выпуск комплектующих для водоснабжения (фитинги,краны,фильтры), выпуск трубы различного диаметра и состава.
3 Цех : Производство коллекторных шкафов для систем водоподготовки - гибочное и прессовое оборудование.
4 Цех : Производство и розлив теплоносителя для систем отопления.
Обязанности :
Ежедневные собрания со сменой, детальный анализ проблем за смену, постановка целей и задач на производстве, расстановка персонала,выдача инструмента и материалов.
· В соответствии с производственными планами определение и постановка целей и задач персоналу производственного участка, осуществление контроля процесса выполнения поставленных целей и задач, корректировка работы сотрудников для достижения поставленных задач.
· Обеспечение выполнения производственного плана, соблюдения технологии производства. Ежедневный аудит постов направленных на соблюдение качества, ТБ и улучшения производства, а также соблюдение времени цикла. Планирование и реализация мероприятий, нацеленных на снижение уровня простоев оборудования, улучшение качества выпускаемой продукции, обучение персонала
· Участие в оценке профессиональных и личностных качеств сотрудников;
· Обеспечение соблюдения стандартов и процедур персоналом производственного участка. Обеспечение соблюдения ТБ персоналом смены, поддержание рабочих мест в чистом виде.
Контактное лицо для решения экстренных ситуаций на производстве в ночное время и выходные дни.
Предоставление корректной и полной информации при передаче смен. Обязательное документальное фиксирование и проведение детального анализа проблем и происшествий.
· Составление отчетности по результатам смены, недели и месяца. Документальная статистика качества выпускаемой продукции. Кол-во простоев и потерь производства с корректирующими мероприятиями, действиями и ответственными. Контроль хода реализации всех намеченных действий в цеху.
·Табелирование своих сотрудников, составление графика отпусков
· Оптимизация трудозатрат на производстве путем сокращения лишних перемещений, перераспределения операций на постах, внедрения новых технологий и инструмента.
· Отслеживание трудовой дисциплины своих сотрудников.
· Контроль наличия необходимого материала для бесперебойного выпуска качественной продукции (материал, инструмент, СИЗ)
Достижения : увеличения производительности до 125% от плана производства и норм по выпуску продукции, улучшение производственных процессов, сокращение потерь, сокращение количества персонала на конкретных участках производства, 0 уровень происшествий и несчастных случаев на производстве.