1. Организация работы направления по выполнению плановых показателей. Рост количества ежемесячных сделок направления с 15 до 150. Средний показатель выполнения плана за 2025 г. - 132%. * Участие в 60+ региональных ежегодных мероприятиях - командировки; * Проведение более 1000 активностей для партнеров ежегодно (вебинары, брокер туры, ивенты и др.); * Организация и проведение мотивационных конкурсов и акций; * Выступление на очных мероприятиях с партнерами и на отраслевых выставках и конгрессах. 2. Работа с существующими партнерами и привлечение новых – региональные агентства недвижимости. За время работы увеличил партнерскую сеть: * Со 125 партнеров в направлении до 650. Личные переговоры с ТОП-менеджерами компаний; * Более 55% действующих партнеров привлекают клиентов в компанию; * Партнеры в 80 городах РФ; * Актирование и выплата вознаграждения. Документооборот с партнерами; * Решение конфликтных ситуаций и кейсов. 3. Организация работы и структуры направления. В подчинении 6 (шесть) сотрудников. * Разработка, написание и контроль соблюдения должностных инструкций; * Разработка правил и регламентов направления; * Поиск сотрудников; * Контроль работы направления и каждого сотрудника в отдельности; * Анализ эффективности; * Наставничество, обучение, увольнение (в том числе сложные кейсы). 4. Автоматизация и модернизация бизнес-процессов: * Написание технических заданий для автоматизации и модернизации действующих процессов. * Участие в проектной деятельности компании по доработкам СRМ системы, личного кабинета партнеров и отчетов; * Сформировано, описано и реализовано более 250 технических заданий за время трудовой деятельности в компании; * Прием выполненных работ смежных подразделений, тестирование.

1. Организация работы всех проектов компании. Всего 5 проектов, 4 созданы с «0»: Домашний интернет и ТВ, Каршеринг, Банки, Страхование, Фитнес. * Работа с существующими и привлечение новых партнеров. За время работы привлечено более 400 новых партнеров. Личные переговоры с ТОП-менеджерами компаний. * Общая выручка компании в период 2016-21гг. выросла в 20 раз. * В подчинении отдел по работе с партнерами, маркетинг, call-центр; * Поиск сотрудников, формирование команды, наставничество. За время работы снизил текучку сотрудников в call-центре на 35%; * Открыли внутреннюю школу обучения для новых сотрудников. 2. Организация работы отделов по выполнению плановых показателей. Входим в ТОП-3 партнеров по количеству ежемесячных продаж, выполнению плана. 3. Бюджетирование проектов. 4. Организация работы сотрудников по работе с дебиторской задолженностью. Снизили постоянную задолженность на 55%. 5. Участие в судебных процессах совместно с юристами компании.

1. Организация в компании системы поиска потенциальных партнеров в виде холодного обзвона с назначением встреч с «0». Привлечено более 40 партнеров из разных сфер бизнеса, в том числе ключевые игроки. Сферы деятельности партнеров: финансовый сектор, call-центры, сайты агрегаторы, сайты купонаторы, CPA сети, службы доставки еды. 2. Организация работы по ведению партнеров. Самостоятельное ведение ключевых партнеров. * Формирование и планирование бюджета по своему направлению; * Расчет коммерческих условий; * Расчет и прогнозирование планов продаж; * Анализ рынка продаж услуг ШПД с последующей разработкой и реализацией плана привлечения партнеров. 3. Организация мероприятий по увеличению продаж. Расширил количество точек продаж продукта. Обеспечил выполнение планов продаж по количественным показателям и по выручке - старт с «0». 4. Организация работы и структуры направления. * Разработка и написание должностных инструкций сотрудников; * В подчинении 3 сотрудника; * Контроль работы направления и каждого сотрудника в отдельности, соблюдение должностных инструкций сотрудниками; * Наставничество, обучение. 5. Анализ потребности клиентов в области предоставления услуг Интернета и Цифрового ТВ. 6. Разработка мероприятий, нацеленных на рост АRPU от подключаемых абонентов. * Анализ продаж, с последующими рекомендациями для партнеров по продаваемым тарифным планам; * Разработка дополнительной мотивации за продажу тарифов с высоким ARPU и внедрение в работу партнеров. 7. Оптимизация затрат на привлечение абонентов (снижение SAC), анализ и перераспределение продаж в другие направления.

1. Работа с существующими партнерами: операторы связи, операторы спутникового телевидения (Ростелеком, Акадо, 2Ком, Onlime, МГТС, НТВ-Плюс, Триколор ТВ и др.). * Сопровождение существующих партнеров; * Формирование планов продаж; * Проведение маркетинговых акций; * Документооборот; * Планирование бюджета; * Работа с дебиторской задолженностью. 2. Развитие проектов в рамках своей зоны ответственности. * Привлечение новых партнеров (привлечено более 15 партнёров Горком, Seven Sky, Rinet, Наука-Связь, Радуга-Интернет, KiteNet и др.); * Продвижение продаж; * Разработка акций и мотиваций; * Разработка рекламных материалов, оформление и выкладка рекламных материалов в розничных салонах; * Работа с розницей. 3. Запуск новых продуктов по своему направлению (запущено 8 новых продуктов). * Анализ рынка новых продуктов; * Формирование коммерческих предложений; * Поиск и привлечение потенциальных партнеров (переговоры с лицами, принимающими решение); * Работа с договорами (разработка новых договоров, согласование внутри компании и с партнерами); * Написание методических инструкций; * Разработка обучающих курсов; * Тестирование и запуск продаж; * Формирование планов продаж; * Отслеживание достаточности товара на складе и на торговых точках; * Разработка акций и мотиваций; * Работа с комиссионными и аналитическими отчетами. 4. Коммуникация с региональными подразделениями и со смежными отделами компании. * Помощь в развитие партнеров; * Помощь в привлечение новых партнеров.

1. Работа с существующими партнерами. * Сопровождение и развитие существующих партнеров; * Разработка мероприятий по продвижению продаж услуг компании через партнеров (увеличил продажи по своему направлению в 5 раз); * Проведение маркетинговых акций с партнерами. 2. Формирование планов продаж. 3. Планирование бюджета комиссии для партнеров. 4. Разработка и расчет новых комиссионных условий. 5. Ведение переговоров с потенциальными партнерами (переговоры на уровне лиц, принимающих решение). 6. Поиск и привлечение новых партнеров (развитие: с 3 до 17 партнеров). 7. Работа со штрафами и дебиторской задолженностью. 8. Анализ информации рынка сотовой связи. 9. Работа с договорной базой и приказами по компании. 10. Работа с комиссионными и аналитическими отчетами. 11. Взаимодействие с региональными подразделениями. * Помощь в развитие партнеров; * Помощь в привлечение новых партнеров. 12. Работа с розничными торговыми точками (увеличил розничную сеть в 3 раза).

1. Активный поиск новых клиентов и заключение партнерских соглашений (увеличил торговую сеть на 50 %). 2. Сопровождение и развитие существующих клиентов (увеличил объемы поставок существующим клиентам на 40%). 3. Развитие сети региональных партнеров (заключены договоры с 6 партнера в 3 регионах России). 4. Определение коммерческой и скидочкой политики. 5. Разработка системы отчетов о текущих показателях работы партнеров. 6. Составление ассортиментной политики. 7. Формирование планов закупок на сезон. 8. Формирование планов продаж. 9. Участие в разработке предложений по оптимизации работы с партнерами (логистика, отчетность). 10. Организация и обеспечение участия компании в ключевых меховых выставках. Участие в проектах: 1. Вывод на рынок собственной товарной линейки. - Проведение исследования по текущему спросу-предложению на рынке меховых изделий; - Разработка моделей для собственного пошива меховых изделий; - Поиск места и подрядчиков для пошива меховых изделий; - Формирование заказа и контроль исполнения изготовления опытных и серийных образцов; - Обеспечение дистрибуции собственных изделий. 2. Участие в разработке рекламных акций и рекламных материалов для компании. 3. Страхование стока товара в магазинах партнеров и клиентов. - Поиск партнера по проекту (страховой компании); - Обсуждение и согласование схемы реализации проекта; - Перевод на схему страхования стоков ключевых партнеров и клиентов; - Подписание агентского договора со страховой компанией. 4. Открытие мехового шоу-рума. - Разработка концепции шоу-рума; - Поиск и оформление помещения; - Контроль за текущей работой шоу-рума.