1. Управление предприятия в полном объеме: разработка производственных планов юридическое сопровождение договоров, ведение претензионной и исковой работы, 2. Проведение собраний собственников помещений МКД 3. Подбор персонала 4. Составление протоколов, решений 5. Заключение договоров управления с собственниками 6. Расчет тарифа на содержание и текущий ремонт 7. Подготовка и участие компании в конкурсах по отбору управляющих компаний для управления МКД 7. работы с государственными программами по ЖКХ. Достижения и результаты Получение Лицензии (№ 74 от 29.04.2015г.). Соблюдение лицензионных требований и исполнение законодательства в сфере управления многоквартирными домами 2015г.Квалификационный аттестат № 52 от 04.02.2015г. Выдан Государственной жилищной инспекцией Краснодарского края.

Руководство в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании, по сохранности и эффективности использования имущества компании, а также финансово-хозяйственные результаты ее деятельности. Организация управления предприятием в полном объеме: разработка производственных планов, юридическое сопровождение договоров, ведение претензионной и исковой работы, юридическое сопровождение проведения собраний собственников помещений МКД, оформление протоколов, решений, ведомостей, разработка и заключение договоров управления с собственниками, расчет стоимости одного метра квадратного по содержанию эксплуатации и текущему ремонту; опыт участия в конкурсах по отбору управляющих компаний для управления МКД; работа с федеральными информационными программами в сфере ЖКХ, знание ЖК РФ,ТК РФ, АК РФ И ГК РФ нормативно-правовых документов; опыт ведения переговоров, опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала, опыт управления кадрами, Осуществление взаимодействия с государственными структурами, органами охраны правопорядка, решение вопросов, связанных с проверками госорганами деятельности компании. Обеспечение выполнения компанией всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банков, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. Руководство кадровой политикой компании: принятие и увольнение, в соответствии с трудовым законодательством, работников, применением мер поощрения или наложения взыскания на работников.

1.Профессиональная административно-управленческая деятельность в сфере логистики; 2.Обеспечение системной административно-хозяйственной и образовательной работы; 3.Организация текущего и перспективного планирования деятельности организации; 4.Осуществление решений, административных, финансовых, хозяйственных и иных вопросов; 5.Осуществление разработки, утверждение и внедрение программ развития, нормативно-правовых актов; 6.Разработка, организация и проведение образовательных программ профессиональной подготовки, переподготовки, курсов повышения квалификации (краткосрочных и с углубленным изучением темы), семинаров-тренингов; 7.Организация и проведение выставок, выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов в РФ и за границей; 8.Рекрутинговые функции, подбор и обучение персонала; 9.Подготовка для публикации в средствах массовой информации аналитических и информационных материалов и статей; 10.Подготовка необходимых методических материалов и формирование информационных баз; 11.Бюджетирование и осуществление рационального использования средств, поступающих от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности; 12.Формирование штатного расписания и определение должностного регламента; 13.Взаимодействие с ведомствами, организациями, государственными органами, органами местного самоуправления и гражданами.

1. Профессиональ¬ная административно-управленческая деятельность в сфере профессионального и дополнительного профессионального образования ; 2. Обеспечение системной образовательной и административно-хозяйственной работы; 3. Организация текущего и перспективного планирования деятельности возглавляемого подразделения; 4. Осуществление решений научных, учебно-методических, административных, финансовых, хозяйственных и иных вопросов; 5. Осуществление разработки, утверждение и внедрение программ развития структурного подразделения, нормативно-правовых актов, учебных планов курсов, годовых календарных учебных графиков; 6. Разработка, организация и проведение образовательных программ профессиональной переподготовки, курсов повышения квалификации (краткосрочных и с углубленным изучением темы),семинаров-тренингов; 7. Разработка учебно-методического обеспечения учебного процесса профессиональных образовательных программ ; 8. Осуществление контроля за выполнением и качеством реализации профессиональных образовательных программ, аттестация, лицензирование и аккредитация профессиональных образовательных программ и программ ДПО; 9. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью возглавляемого структурного подразделения; 10. Организация внебюджетной деятельности структурного подразделения по предоставлению платных образовательных услуг; 11. Бюджетирование и осуществление рационального использования средств, поступающих от иной приносящей доход деятельности; 12. Формирование штатного расписания, определение и разработка должностных регламентов, аттестация работников;. 13. Взаимодействие с ведомствами, организациями, государственными органами, органами местного самоуправления и гражданами; 14. Высшая квалификационная категория (руководитель). 15. Высшая квалификационная категория ( преподаватель). Результаты и достижения: 1.Cоздание Центра профессиональной подготовки переподготовки и повышение квалификации кадров (разработка нормативно-правовой документации, регламентирующей работу Центра). 2.Проекты: - Курсы повышения квалификации для специалистов министерств Администрации Ростовской области (2005,2007); -Курсы повышения квалификации для специалистов Администрации г.Ростова-на-Дону (Спорткомитет); -Курсы повышения квалификации для специалистов ООО «Роствертол» (кадровый резерв)тренинг-семинар «Новое в Трудовом законодательстве»; -Серия тренингов-семинаров для специалистов ООО «Роствертол», ОАО «Волгодонский молочный комбинат», ОАО «Молочный завод «Новочеркасский». 3.Разработка, лицензирование и получение лицензии на профессиональную образовательную (модульную) программу« Управление государственными и муниципальными заказами». 4.Разработка, лицензирование и получение лицензии на программы профессиональной подготовки рабочих профессий (5 профессий).

1.Организация текущего и перспективного планирования деятельности педагогического коллектива; 2.Организация всего образовательного процесса в техникуме; 3.Координирование работы преподавателей и других педагогических работников по выполнению учебных планов и программ, а также разработка необходимой учебно-методичес-кой документации; 4.Контроль качества образовательного процесса; 5.Оказание методической помощи педагогическим работникам; 6.Исполнение обязанностей директора государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования Ростовский технологический техникум легкой промышленности в порядке совмещения должностей на время отсутствия директора учебного заведения; 7.Взаимодействие с ведомствами, организациями, государственными органами, органами местного самоуправления и гражданами; 8.Бюджетирование и осуществление рационального использования средств, поступающих от иной приносящей доход деятельности; 9.Подбор и расстановка кадров; аттестация педагогических работников, формирование штатного расписания, формирова-ние педагогической нагрузки; 10.Высшая квалификационная категория (руководитель, преподаватель). Результаты и достижения Аттестация и аккредитация Ростовского технологического техникума сроком на 5-лет. Получение лицензии на специальность 2818 Моделирование и конструирование обуви

Ведение финаново-хозяйственой деятельность товарищества. Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями. заключение договоров управления с собственниками, расчет стоимости одного метра квадратного по содержании и текущему ремонту. Взаимодействие с органами власти и органами местного самоуправления.

1. Разработка и внедрение Комплексно-механизированных линий 2-го поколения по изготовлению швейных изделий (5 проектов, с внедрением на предприятиях отрасли); 2.Анализ, разработка (расчет) и внедрение отраслевых затрат времени на изготовление швейных изделий(сорочка мужская ) и на вышивальные и гофрировочные работы при отделке женского и детского легкого платья; 3.Разработка карт инженерного обеспечения рабочих мест. Отдел « Промышленное проектирование методов изготовления изделий одежды»