Бизнес-аналитик на проекте БКИ в Альфа-Лизинге (аутстафф).

Анализ текущих бизнес-процессов, выявление проблем и потребностей в изменении и оптимизации; Разработка новых и оптимизация текущих бизнес-процессов; Моделирование процессов; Разработка бизнес-требований; Проведение пользовательского тестирования; Разработка инструкций для пользователей; Организация работ по подключению новых сервисов (БКИ, телеком и т.д.); Администрирование и ведение проектов (запуск коммуникационной платформы Voximplant, сервис on-line консультирования клиентов -Webim, проект "Единая анкета", электронная подпись и регистрация залога в Росреестре - ProfitBase, Госуслуги и т.д.)

Разработка новых и оптимизация текущих бизнес-процессов; Разработка бизнес-требований, согласование функциональных требований, проведение пользовательского тестирования; Организация закупочных процедур и тендеров, необходимых для процесса доставки банковских продуктов, в том числе участие в проработке требований (ТЗ, условия договора); Организация документооборота по процессу доставки; Подготовка и совершенствование методического/инструктивного материала как внутри Банка, так и для Поставщика услуг по доставке банковских продуктов; Реализация полного цикла работ по задачам направления Доставка банковских продуктов; Разработка предложений, направленных на увеличение эффективности процесса доставки банковских продуктов; Контроль работы Поставщиков услуг (качество, скорость и т.д.); Разработка форм и методов ведения отчетности; Подготовка аналитических материалов и презентаций по процессу «Доставка» для руководства Департамента и Банка

Анализ текущих бизнес-процессов подразделения и Банка, выявление проблем и потребностей в изменении и оптимизации; Разработка, актуализация, и внедрение бизнес-правил по предотвращению мошенничества в розничном кредитовании; Мониторинг и контроль эффективности текущей системы противодействия мошенничеству; выявление новых схем мошенничества в розничном кредитовании и разработка комплекса мер; Организация подключения ИС и сервисов внешних контрагентов в технологическом процессе принятия решения о выдаче кредита (FPS Биометрия от Equifax; НБКИ-ФМС; Госуслуги, участие в проектной группе по внедрению биометрических технологий в процессы Банка) Участие во внедрении, разработке программного обеспечения и автоматизации бизнес-процесса(ов) (система по регистрации и маршрутизации событий (alerts) по подозрению в мошенничестве); Внедрение новых инструментов, используемых в бизнес-процессах принятия кредитных решений; Разработка и корректировка бизнес-требований (CR, FT) для ИТ-систем Банка Тестирование общебанковских информационных систем Участие в проектах реинжиниринга бизнес-процессов подразделения (описание и детализация процессов подразделения, в т.ч. с использованием инструмента Business studio, при внедрении процессного подхода в Банке). Методология процессов.

Организация работы подразделения (численностью до 108 человек); Осуществление общего руководства, координирование работы отдела, планирование деятельности Отдела в соответствии с бизнес-планом и задачами, составление отчетности; Разработка и оптимизация документов, регламентирующих процесс принятия кредитного решения; Разработка планов снижения кредитных рисков, направленных на снижение рисков и увеличения кредитного портфеля Банка; Участие в разработке бизнес-плана и плана повышения ключевых показателей эффективности по принятию кредитных решений, оценка рисков, влияющих на достижение поставленных целей; Развитие и оптимизация существующих бизнес-процессов подразделения и подготовка бизнес-требований для автоматизации; Участие в реализации проектов, связанных с автоматизацией кредитного процесса в Банке, тестирование внедряемых и доработанных систем; Внесение усовершенствований в работоспособность программного, технического обеспечения, направленных на повышение эффективности работы кредитного отдела; Организация взаимодействия Отдела с подразделениями Банка; Разработка мотивационных схем для сотрудников; Подготовка аналитических отчетов для руководства; Экспертиза и согласование разрабатываемых структурными подразделениями внутренних нормативных документов.

Акцепт, принятие и пересмотр кредитных решений, контроль соблюдения кредитных процедур Сбор и обобщение сведений о типовом портрете мошенника и о типовых сценариях мошеннических действий на этапе выдачи кредита, координация профилактических мер Оценка рисков, влияющих на достижение поставленных целей, в т.ч. на выполнение утвержденных планов Общее руководство Группой, контроль и выполнение нормативных показателей деятельности группы в рамках Отдела и Департамента Адаптация для новых работников Группы, наставничество Решение и контроль нестандартных, конфликтных и сложных ситуаций, возникающих в процессе работы

Проведение андеррайтинга/верификации по заявкам физических лиц на автокредиты (оценка рисков, анализ платежеспособности и кредитоспособности клиентов, проверка предоставленных документов,выявление мошенничества и принятие мер по их устранению/предупреждению).

Контроль на отсутствие дефектов прокатных металлических изделий