Руководство департаментом. Так же курирование IT служб 10 филиалов Университета по России. Бюджетирование. Соблюдение 44 и 223 ФЗ, Модернизация серверного и сетевого оборудования. Перевод с потоков Е1 на ip телефонию. Объединение сетей в 11 зданиях по Москве каналами точка-точка. Перевод бухгалтерий филиалов на Централизацию. Внедрение электронного централизованного деканата и электронной очереди. Внедрение и доработка 1с ДО, переход на 1С ДО3.0, внедрение ЭЦП, синхронизация 1С ДО, 1С ЗКГУ, 1С Бухгалтерия. Внедрение 1С Битрикс. Соблюдение 152 ФЗ. Внедрение внутреннего корпоративного портала, электронного телефонного справочника. Внедрение и миграция почтовых сервисов с Google на локальный почтовый сервер MS Exchange. Внедрение DLP системы Стахановец. Обслуживание и перевод СКУД с Интегра на СКУД Gate (отечественное ПО). Обслуживание систем видеонаблюдения (Интегра, LineIP и др.). Внедрение видеоконференцсвязи на базе ПО Trueconf (отечественное ПО), с разворачиванием локального сервера и обеспечением безопасного соединения для проведения вкс.

Руководство коллективом 36 сотрудников (техники, инженеры, системные администраторы, звукорежиссеры). Обеспечение работы службы технической поддержки, 1-ой и 2-ой линии, 1C ITIL. 1С Документооборот. 1С ПФУ. Обеспечение технического сопровождения мероприятий. Подготовка технических заданий в соответствии с 44 и 223 ФЗ. Составление бюджета, контроль его выполнения. Контроль работ подрядных организаций. Планирование закупок по направлению деятельности. Разработка нормативной документации. Внедрение и перевод видеоконференцсвязи централизованно на TrueConf server.

Контроль работы отдела, внедрение IP телефонии, многоканальный номер, перевод организации с Парус 9 на 1С8.2, разработка концепции информатизации организации, внедрение бюджетирования, техническое обеспечение культурно-массовых мероприятий.

Руководство коллективом 15 человек. Ремонт и обслуживание ЛВС университета, ПК, оргтехники. Создание и обслуживание единой телефонной сети университета (перевод на цифровую передачу данных потоки Е1 и объединение мини АТС Panasonic во всех зданиях по Москве (24 точки)). Закупка всех материалов связанных с IT (93 ФЗ система аукционов и котировок) для головного вуза и развитой сети филиалов;аттестация ПО (152 ФЗ); развитие дистанционных образовательных технологий (Blackboard 9.1) поддержка административных программных продуктов: почта (MS Qutlook), АСУ "Ирис", АСУ "Приемная комиссия". Создание и развитие системы видеоконференцсвязи между головным вузом и филиалами. Перевод Бухгалтерии на 1С 8.2 с внедрением распределенных баз данных филиалов. Внедрение автоматизированной системы управления образовательным учреждением (АСУ СПРУТ).

Руководство коллективом 13 человек. Развитие дистанционного обучения и развитие IT ВУЗа. Реализация проекта единой сети между головным ВУЗом и 24 филиалами по РФ. Бюджетирование закупочной деятельности филиалов и головного ВУЗа в IT направлении. Выбор платформы для СДО, внедрение и развитие системы дистанционного образования РУК (перевод на дистанционную систему обучения 3 специальностей), создание и развитие центра дистанционного образования (6 человек), создание учебного контента. Платформа СДО - Web Soft (WebTutor), создание курсов - Web soft - Course Lab и Hypermethod EAuthor 3.1. Помощь в поддержке портала Университета(SharePoint Portal Server) , модерирование контента на портале.

Доцент кафедры информационные технологии. Руководство кафедрой (20 человек), разработка учебных и производственных планов, отчетов, участие в научной деятельности кафедры, проведение занятий. Участие в открытии двух направлений подготовки: "Информационные системы в менеджменте", "Информационные системы в экономике".