- руководство группой планирования (3 эксперта в подчинении); - организация взаимодействия группы с внутренними клиентами; - оптимизация и стандартизация процессов планирования поставок; - проведение ежемесячных SIOP встреч с отделами Product Management и Upstream Planning; - ежемесячный детальный анализ изменения спроса; - сопровождение промоакций, изменения цен, выхода на рынок новых товаров, крупных проектов; - мотивация, поддержка профессионального развития сотрудников группы. Достижения: - стандартизация отчетов группы; - организация процесса кредитования по неполученным грузам.

- анализ проектов на www.salesforce.com совместно с отделом продаж; - статистический прогноз на основе истории продаж; - сопровождение промоакций, изменения цен, выхода на рынок новых товаров; - проведение ежемесячных SIOP встреч с отделами Продаж, Финансов и Маркетинга; - ускорение отгрузки важнейших заказов; - участие в ежемесячной глобальной SIOP встрече; - ежемесячный детальный анализ изменений спроса для повышения точности прогноза продаж. Достижения: - внедрение системы прогнозирования Oracle Demantra для региона СНГ; - тестирование Oracle Demantra для повышения точности прогноза; - усовершенствование процесса прогнозирования проектов.

Supply Planner: - планирование поставок в Европу из Китая, Кореи, США, от поставщиков в Европе; - распределение товаров в странах Европы; - поддержка выпуска новых товаров, модернизация и обновление спецификации товаров; - внедрение LEAN для оптимизации ресурсов и роста продаж. Demand Planner: - прогнозирование продаж; - проведение ежемесячных SIOP встреч с Category Management и Supply Planning; - поддержка промо акций, повышения/понижения цен, выхода на рынок новых товаров совместно с отделом Product Management; - ежемесячный детальный анализ изменений спроса для повышения точности прогноза продаж; - внедрение LEAN для оптимизации ресурсов и роста продаж. Достижения: - участие в проекте по повышению уровня обслуживания клиентов в России (проект получил премию Президента Kimberly-Clark); - внедрение статистического прогнозирования для 4х групп товаров; - оптимизация процесса доставки товаров из Колумбии в Европу; - внедрение проекта McKenzie для оптимизации процесса прогнозирования продаж.

- ведение проектов по сокращению логистических расходов; - руководство администратором по логистике; - координация поставок товара из Европы в Россию: закупка, таможенное оформление, транспортировка, хранение. Достижения: - возврат 2 млн руб. излишне уплаченных таможенных платежей; - организация возврата паллет от дистрибьюторов; - регистрация на новых таможенных постах; - активное участие в проектах по сокращению расходов – переезд на новый склад, поиск новых поставщиков транспортных услуг, прямые поставки из Европы.

организация поставки товаров из Европы в Россию – сертификация, таможенное оформление, транспортировка

- организация таможенного оформления запасных частей для техники LG Electronics. Достижения: - организация таможенного оформления диска караоке – объекта интеллектуальной собственности; - сокращение стоимости хранения товаров на складе временного хранения на 30% путем переговоров с таможенными органами.

проверка отчетов сервисных центов для обеспечения соответствия их работы процедурам LG Electronics