- Участие в процессе создания проектной документации: от протоколов обследования до составления рабочей и исполнительной документации; - Расчет спецификаций технических комплексов анализа трафика и создание Технических Требований по установке; - Анализ сетей связи и подготовка технического решения с целью выявления оптимальных точек установки; - Планирование потребности всех видов оборудования при строительстве и модернизации комплексов; - Учет и движение остатков материальных средств при проектировании узлов; - IP планирование, настройка оборудования и участие в СМР и ПНР; - Организация взаимодействия команды проектирования с подрядными организациями. - Контроль процессов на всех этапах проектирования и интеграции технических комплексов; - Управление командой более 10 человек

- Техническая поддержка фиксированных клиентов; - Решение/сопровождение/эскалация технических проблем пользователей/заказчика; - Сопровождение новых клиентских включений от стадии реализации до эксплуатации; - Настройка оборудования Cisco/Juniper/Huawei, поиск проблем маршрутизации в IP сетях, первичная диагностика (траблшутинг); - Ведение баз данных, network resources inventory; - Создания систем мониторинга на основе OSS; - Разработка схем прохождения трафика; - Ведение технической части проекта; - Поддержка пользовательских систем и офисных сетей; - Прием/тестирование каналов VPN L2/L3, Internet; - Знание SDH/PDH сети; - Опытное владение ПК, системами управления оборудованием, документооборотом; - Знание английского языка / чтение технической литературы; **** Крупные проекты за время работы: Организация включения каналов связи для клиентов: • Федеральное Казначейство России (более 2000 объектов по всей России) • Генеральная прокуратура Российской Федерации (более 650 объектов) • Райффайзен Банк (60 объектов) • РусЭнергоСбыт (60 объектов) • Уралсиб Банк (50 объектов) Участвовал в организации сетевой инфраструктуры при проведении мероприятий: «Кубок Конфедерации 2017», «Финальная Жеребьевка Чемпионата Мира 2018», «Чемпионат Мира 2018». На этапе подготовке к мероприятиям основными задачами было: • Создание процесса по организации сервисов, контроль за исполнением реализации в 18 городах; • Подбор инженерного состава дежурной смены для организации взаимодействия с заказчиком и выгодоприобретателями; • Выбор подрядчика для настройки маршрутизаторов, погружение в проект и обучение работе с бизнес-системами. • Разработка отказоустойчивых схем включения каналов фиксированной связи; • Анализ технических рисков включения фиксированных сервисов; • Обеспечение доступности сервисов по повышенным SLA, соблюдение KPI; • Разработка проактивного мониторинга и устранение аварий; • Организация взаимодействия команды проекта, сменных инженеров, подрядчиков с заказчиком в центре управления ИТ-инфраструктуры.