Организация содержания и обслуживание транспортных средств и техники малой механизации в Клининговой компании. Материально техническое обеспечение БЦ Нефтяной дом. Проведение ТО и ремонтов тракторам, погрузчикам, поломоечным машинам и другой техники малой механизации (78 ед.) Бюджетирование. Работа с персоналом клининга и машинистами и водителями, проведение инструктажей, учет рабочего времени, контроль качества выполнения работ. Закупка техники и МЦ. Работа в программах на базе 1С, CRM. Организация работы по БДД с водительским составом и машинистами. Проведение переговоров и собеседований.

Организация работы автопарка, 100 ед. техники (легковая, грузовая, специальная, строительная техника) для оперативного обслуживания газораспределительной инфраструктуры г. Москвы.

-организация работы автопарка специальных машин; -прием на работу водителей, ввод их в строй; -организация проведения технического обслуживания и ремонта автотранспорта, обеспечение ГСМ; - организация планирования автотранспорта с использованием программ 1С, CRM 8,3; -ведение договорной работы по привлечению стороннего транспорта для выполнения задач; - выполнения задач на государственных объектах в условиях повышенных опасностей; -взаимодействие с государственными структурами ГИБДД, МО РФ, МЧС и др.

-организация транспортного обеспечения руководящего состава МЧС Росси;. -организация подбора и ввода в срой водителей в соответствии со спецификой предприятия; -организация проведения технического обслуживания и ремонта автотранспорта; - автопарк 150 ед., автомобили иностранного производства, личного состава более 10 чел.; -организация договорной работы в предприятии; -занимал должность "Контрактного управляющего", в соответствии с требованием 44-ФЗ; -лично разрабатывал аукционную документацию и проводил конкурсные процедуры; -организовывал работу "закупочной" комиссии; -ЗА 4 ГОДА РАБОТЫ КОМИССИИ НИ ОДНОЙ ЖАЛОБЫ В ФАС!!! -работа в системе 1С по учету автотранспорта и контролю расхода материальных ценностей; - организация охраны труда и соблюдения техники безопасности на предприятии.

-организация технического обслуживания и ремонта в соответствии с Государственным контрактом заключенным с МО РФ по обслуживанию автомобилей семейства ЗИЛ на всей территории Российской федерации; -организация заключения договоров с подрядчиками; -разработка и введение собственных штатов; -организация оформления отчетной документации, взаимодействие с структурными единицами МО РФ; -организация работы в командировках, как личных, так и подчиненного личного состава.

В связи с проведением организационно штатных мероприятий в системе МО РФ Автобаза МО РФ реорганизована как воинская часть и включена в состав 147 АБМО РФ.. В 2010 г. уволен в запас и продолжал работать на занимаемой должности, с тем же функционалом. Дополнительно: -организовал переход автобазы с обеспечения материальными запасами путем централизованных поставок на проведение закупок путем проведения конкурсных процедур в соответствии с требованием 94-ФЗ; - ведение финансового хозяйства.

Прохождение воинской службы в структуре МО РФ. -руководство автопарком 2000 ед., 24 филиала по всей территории РФ и личным составом более 300 чел.; -всесторонняя организация эксплуатации, ремонта и технического обслуживания данной техники; -обеспечение автобаза ГСМ и запасными частями, а также расходными материалами путем проведения закупок в соответствии с требованием 94-ФЗ, а также путем централизованных поставок; -ввод в строй новых образцов техники, а также списание её с учета; -взаимодействие с силовыми структурами: МВД, МЧС и др. -организация охраны труда и соблюдение техники безопасности на предприятии.