1. Ведение кросс-системных проектов по модернизации продуктов компании; 2. Разработка и оптимизация внутренних бизнес-процессов; 3. Менеджмент продуктовой трансформации команды; 4. Аналитика и разработка решений по доработке внутренних фреймворков компании (Jira); 5. Курирование стрима «Маркетплейсы».

Руководство юнитом разработки. Курирование направлений: 1. Продажи (участие на пресейлах, расчет смет, обучение отдела продаж); 2. Маркетинг (генерация гипотез, кастдевы по новым продуктам, проведение вебинаров, выступление на конференциях); 3. Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов; 4. Развитие юнита (упаковка и внедрение новых услуг в портфель юнита, стратосессии по стратегическому планированию); 5. Работа с командой (митапы, ретроспективы, консультации, коучинг); 6. Планирование и юнит-экономика (квартальное и годовое планирование, ответственность за бизнес-показатели юнита); 7. Найм и мотивация команды (аналитики, разработчики, менеджеры, тестировщики); 8. Поиск и работа с подрядчиками (дизайнеры, разработчики, копирайтеры). Достижения: 1. За год сократил прямые расходы на 25% путем перевода статей аутсорса в штат; 2. Увеличил продажи основной услуги юнита в 2 раза, а также имплементировал новую услугу по разработке сайтов на готовых решениях; 3. С нуля внедрил в юнит бизнес-процессы по разработке сайтов (технология, документация, элементы гибких методологий управления проектами); 4. Внедрил ресурсное планирование через доработку Bitrix24 для распределения задач и прогнозирования загрузки разработчиков; 5. Разработал автоматизированные шаблоны смет для расчета проектов и обучил проджектов и менеджеров отдела продаж ими пользоваться. Стек: Jira, Bitrix24, Confluence, Miro, Mindmanager, Trello. Стек на проектах: Bitrix, Codeigniter, Vue.js. Специализация: B2B, B2B2C.

Менеджмент компании по части разработки и ведение ключевых проектов: 1. Формирование портфеля проектов, бюджетное и календарное планирование; 2. Пресейлы с топ-менеджментом компаний; 3. Найм команды (менеджеры и разработчики), формирование плана развития сотрудников; 4. Формирование проектной документации, составление технического задания совместно с разработчиками; 5. Обучение команды, воркшопы с отделом продаж. Достижения: 1. С нуля построил отдел разработки в компании; 2. Все разработанные проекты оставались на дальнейшее продвижение (основная бизнес задача отдела); 3. Внедрил новую услугу по разработке чат-ботов. Стек: Hubstaff, Bitrix24, Confluence, Miro, Mindmanager, Axure RP. Стек на проектах: Bitrix, yii2, React.js Специализация: B2C, B2B.

Вся цепочка от продажи до сдачи проекта: 1. Консалтинг потенциальных клиентов относительно услуг компании; 2. Формирование коммерческих предложений и их защита; 3. Составление документов и выставление счетов/актов; 4. Брифинг клиентов, анализ сайтов-конкурентов в Miro и составление структуры будущего проекта в формате mind-map; 5. Декомпозиция задач и их постановка исполнителям (дизайнеры/разработчики/контент-менеджеры/тестировщики), контроль за качеством исполнения; 6. Защита результатов работ перед заказчиком и управление ожиданиями; 7. Формирование списка задач по возможным доработкам и допродажи. Достижения: 1. За год благодаря успехам заполучил и развил ключевые проекты компании; 2. Средний фактический показатель рентабельности проектов 60% (45% плановый); 3. 90% проектов осталось на дальнейшую техническую поддержку. Стек: Asana, Hubstaff, Miro, Mindmanager, Axure RP, Slack, AmoCRM. Стек на проектах: Bitrix, yii2, React.js. Специализация: B2C.

Обходы по чек-листам 5S, workshop 5S, хронометраж SMED-переналадок.