Работа в качестве независимого директора-консультанта по договорам с банками, агропромышленными и продовольственными компаниями России, - оценка и аудит текущей производственной, финансовой и экономической деятельности; - подготовка заключений о возможном банкротстве предприятий или санации их бизнеса; - поиск и подготовка предложений по перспективным направлениям развития бизнеса; - разработка и защита концепций развития, бизнес-планов и схем дальнейшего финансирования; - подготовка предложений по изменению штатного расписания и рекомендаций по подбору кадров; - лоббирование интересов компаний в органах государственной власти; - разработка регламентов взаимодействия компаний со СМИ и НКО.

Работа по контракту с авиационной компанией "Люфтганза" (Германия). Цель проекта: организация массового производства в России рыжика (масличная культура) и рыжикового масла для последующей его переработки в авиационное биотопливо, используемое западными авиакомпаниями. Достижения: - подготовка аналитических материалов по рыжику, - подготовка Концепции развития производства рыжика и последующей его переработки, - подготовка планов работ этапов проекта, сметы расходов и их реализация, - проведение переговоров с потенциальными участниками проекта (органы гос. власти, сельхозпроизводители, производители семян и оборудования, органы сертификации и регулирования, маслозаводы, банки и финансовые компании), - подготовка и проведение международной конференции по рыжику (Пенза, февраль 2013 г.) - подготовка и учреждение российской ассоциации производителей рыжика и рыжикового масла, - обобщение российского и западного опыта агротехнологии выращивания рыжика и разработка рекомендаций его производства в российских регионах.

ГК "Оптифуд" - Промышленно-торговый холдинг по производству и реализации мяса птицы 1. Руководство проектами ПК "Оптифуд" по приобретению сельскохозяйственных предприятий и предприятий по производству комбикормов: агрофирмы, комбикормовые и маслозаводы в ЮФО. - Подготовка аналитических материалов по рынку мяса птицы, кормов и оборудования для птицеводства; - Разработка и защита перед акционерами компании Концепции развития кормовой базы птицефабрик; - Разработка и осуществление плана работ, бюджетов проектов, подбор специалистов; – Проведение оценки текущего бизнеса предприятий (производственной, финансовой и юридической - Due Diligence), разработка инвестиционных предложений по их развитию, оценка рисков (в работе - 3 маслозавода, 1 комбикормовый завод, ряд агрофирм); - Разработка финансовых и юридических схем приобретения предприятий – Проведение переговоров с руководством регионов и предприятий, разработка и подписание соответствующих соглашений; - Разработка бизнес-планов деятельности предприятий после их приобретения. 2. Разработка бизнес-плана строительства новых птицефабрик компании в Ставропольском крае, в том числе подбор производственных площадок, планирование строительных и монтажных работ, расчет движения родительского и основного поголовья, потребности в кормах и энергоносителях, формирование управленческой команды. По совместительству - Директор по экономике и финансам специально созданной дочерней компании ООО "ПК Оптифуд" (приобретение и управление сельхозактивами Оптифуда) Полный комплекс работ, связанных с финансово-экономическими вопросами деятельности предприятия.

Руководство департаментом: Организационная работа с членами союза, Подготовка съездов, собраний и заседаний правления союза, Подготовка докладов и выступлений руководства союза, аналитических и маркетинговых обзоров агрорынков для членов союза, СМИ и других заинтересованных лиц, Участие в лоббистской деятельности в различных комиссиях и комитетах органов исполнительной и законодательной власти, Подготовка проектов нормативно-правовых актов в области АПК.

1. Организация закупочных и товарных интервенций на рынке зерна - подготовка и согласование нормативно-правовой документации, регламентирующей проведение интервенций; - подготовка и проведение конкурсов по отбору элеваторов, госагентов и сельхозтоваропроизводителей для участия в интервенциях; - подготовка и проведение биржевых торгов; - обеспечение качественной и количественной сохранности зерна, закупленного в ходе интервенций; - подготовка статистической и аналитической информации и отчетов, работа со СМИ. 2. Участие в разработке концепций и проектов федеральных законов, постановлений Правительства РФ и других нормативных актов. 3. Взаимодействие с органами исполнительной и законодательной властей на федеральном и региональном уровнях по вопросам регулирования агропродовольственного рынка. 4. Разработка и реализация планов совершенствования инфраструктуры агропродовольственных рынков - развитие элеваторной сети, в том числе портовых элеваторов; - развитие транспортной и логистической инфраструктуры; - развитие перерабатывающих и складских мощностей. 5. Проведение переговоров на уровне российских официальных делегаций с зарубежными странами по вопросам экспорта-импорта продукции сельского хозяйства 6. Подготовка и выступления с докладами и сообщениями по проблемам анализа и регулирования агропродрынков 7. Председательство в ревизионной комиссии Объединенной зерновой компании

Производственно-торговая компания (совместное россйско-швейцарско-германское предприятие), занимающаяся производством и продажей экологически чистых (органических) продуктов питания. Имеет собственный магазин в Москве и сельхозпредприятия в Московской области - Участие в разработке российской системы стандартизации и сертификации экологически чистой продукции (ЭЧП); - Участие в разработке госстандартов и технических регламентов на ЭЧП, в том числе на базе стандартов ЕС; - Лоббистская деятельность в данном направлении, в том числе в Министерстве сельского хозяйства, в Министерстве экономического развития, Федеральном агентстве по техническому регулированию и метрологии (РосСтандарт), РСПП; - Подготовка создания российской ассоциации производителей и торговцев ЭЧП; - Работа с госорганами Московской области; - Купля-продажа, аренда и другие сделки с землей и иным имуществом; - Подготовка и выполнение регламентов корпоративных отношений компании с дочерними и партнерскими предприятиями.

1. Работа с Федеральными государственными унитарными предприятиями (ФГУП) и Федеральными государственными учреждениями (ФГУ) АПК (далее «предприятия»): - Анализ планируемых предприятиями к заключению сделок с недвижимостью и подготовка рекомендаций Министерства сельского хозяйства по их одобрению; - Назначение, в том числе путем организации конкурсов, и контроль деятельности руководителей предприятий АПК; - Анализ и подготовка рекомендаций по утверждению программ деятельности предприятий; - Анализ отчетности предприятий; - Подготовка предприятий к акционированию и приватизации. 2. Работа совместно с Росимуществом с акционерными обществами АПК, пакет акций которых принадлежит государству (элеваторы, комбинаты хлебопродуктов, племенные хозяйства, перерабатывающие предприятия и т.д.): - Подготовка и проведение общих собраний акционеров и советов директоров; - Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности; - Разработка программ развития акционерных обществ. 3. Работа в качестве представителя государства (председателя и члена совета директоров) в ряде крупнейших предприятий АПК, в том числе: Новороссийский комбинат хлебопродуктов, Бутурлиновский мелькомбинат, Зарайскхлебопродукт и т.д. 4. Участие в разработке концепций и проектов федеральных законов, постановлений Правительства РФ и других нормативных актов. 5. Лоббирование проектов в федеральных органах исполнительной и законодательной власти. 6. Работа в составе комиссий и рабочих групп с федеральными, региональными и местными органами власти

Управляющая компания группы предприятий по производству и реализации сельхозпродукции (молоко, мясо, зерно), расположенных в Тульской и Калужской областях Генеральный директор: Полный комплекс деятельности по руководству процессом производства и коллективом (9,5 тыс. га, 2800 голов КРС, общее число работающих 600 человек) Финансовый директор: - Организация работы и управление финансовыми и бухгалтерскими подразделениями компании; - Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности; - Финансово-экономическое планирование, бюджетирование; - Технико-экономическое обоснование проектов и разработка бизнес-планов; - Работа с банками, финансовыми и лизинговыми компаниями; - Управление и контроль финансовых потоков.

Финансово-промышленная группа, занимающаяся производством продукции нефтехимического комплекса (шины, полимеры, химволокна, пластики), производством лекарственных препаратов, розничной продажей продуктов питания (своя сеть магазинов) - Руководство инвестиционными проектами ФПГ «Нефтехимпром» по приобретению сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий: 2 птицефабрики, свинокомплекс, 12 агрофирм (регионы: Московская область и Краснодарский край); - Разработка и осуществление плана работ, бюджетов проектов, подбор специалистов; – Проведение оценки текущего бизнеса предприятий (производственной, финансовой и юридической), разработка инвестиционных предложений по их развитию, оценка рисков; - Разработка финансовых и юридических схем приобретения предприятий – Проведение переговоров с руководством регионов и предприятий, разработка и подписание соглашений; - Разработка бизнес-планов деятельности предприятий после их приобретения, контроль их выполнения.

Структурное подразделение Аграрной инвестиционной компании 'АГРИКО' (прежнее наименование "ЛУКойл-Маркет"): производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. - Анализ рынка и разработка новых стратегических направлений; - Планирование деятельности перерабатывающих предприятий компании (мельница, маслозавод, 2 элеватора): планы приобретения, реструктуризации, планы производства, планы закупок сырья, хранения и продажи готовой продукции, маркетинг рынков сбыта, работа с поставщиками/заказчиками, финансовый план, подбор и расстановка кадров); - Поиск и комплексная оценка перерабатывающих предприятий, планируемых к включению в состав холдинга; - Финансовый контроль работы перерабатывающих предприятий компании; - Проведение собраний акционеров и советов директоров предприятий.

ЗАО 'ЛУКойл-Маркет' - совместное сельскохозяйственное предприятие НК 'ЛУКойл' и группы израильских предприятий: производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции. - Разработка концепции развития компании; - Разработка бизнес-планов аренды сельскохозяйственных земель и производства сельхозкультур (в том числе: разработка агрономических техкарт, планирование закупок семян, удобрений, средств защиты растений, сельхозтехники, планирование сбыта сельхозпродукции, бюджетирование) в следующих регионах Ставрополь, Краснодар, Саратов (15 сельхозпредприятий, 100 тыс. га земли, 6000 работников)

Дочернее предприятие Нефтяной компании "ЛУКойл" - Коммерческая деятельность по купле-продаже зерновых культур; - Организация и руководство службой маркетинга компании.

- Управление залоговыми операциями банка; - Реализация заложенной продукции; - Руководство управлением маркетинга банка. - Рассмотрение кредитных заявок клиентов в качестве члена кредитного комитета банка;

Некоммерческая организация, объединяющая участников зернового рынка: производителей, торговцев, экспортеров, транспортников, страховщиков, банки и финансовые компании. - Участие в разработке проектов нормативно-правовых актов по зерновому рынку; - Лоббистская деятельность в органах законодательной и исполнительной власти; - Организационная работа по привлечению новых членов в Зерновой союз; - Финансово-экономическое планирование деятельности союза; - Организация работ комиссий союза по изменению стандартов и технических условий на зерновые культуры и продукты их переработки; - Подготовка и проведение конференций, выставок, "круглых столов"; - Подготовка и проведение образовательных мероприятий для членов союза: семинары, стажировки, тренинги, курсы по изучению новых технологий производства; - Организация рекламно-издательской деятельности союза.