Подбор торговых и складских площадей, необходимых для открытия филиала. Планирование, организация, контроль реализации деятельности филиала в рамках установленных стандартов и регламентов компании. Развитие услуг и продаж компании и расширение клиентской базы в регионе. Формирование и руководство отделами активных продаж, выполнение объемов продаж (опт, дистрибуция, розница), контроль дебиторской задолженности. Анализ, оптимизация и управление товарными запасами. Организация и управление складской и транспортной логистикой. Выполнение представительских функций с ключевыми лицами региональных гос.структур, партнерами, ключевыми клиентами. Управление утвержденным бюджетом филиала и контроль его исполнения. Осуществление кадровой политики, управление персоналом филиала. Отчетность в рамках установленных стандартов компании. Успешный опыт управление StartUp проектом. Это вывод на рынок абсолютно нового продукта, его укрепление и дальнейшее развитие.

• Построение и координация системы дистрибуции; • Разработка стратегии продаж в Дивизионе; • Поиск партнеров, проведение переговоров на уровне первых лиц компаний, заключение Договоров, развитие деловых отношений; • Формирование команды, участие в подборе персонала; • Осуществление руководства и контроля работы отдела продаж дивизиона; • Планирование объемов продаж и бюджетов; • Анализ статистических данных продаж и отгрузок партнеров; • Ведение отчетности согласно принятым формам и регламентам; • Разработка мероприятий по увеличению оборачиваемости ассортимента и увеличению объема продаж – акции, промо- и трейд-маркетинговые мероприятия; • Контроль дебиторской задолженности; • Обучение персонала (коучинг) • Мониторинг и аналитика продаж региона • Увеличение доли продукции Компании в общем объёме продаж дистрибьюторов • Развитие территории. Анализ существующей базы и её расширение • Организация работы и контроль за поставками продукции в сети со склада дистрибьютора

Основная задача - организация эффективного руководства департамента продаж, зона ответственности Ростовская область, Краснодарский край, Волгоградская область Перечень основных обязанностей: - Контроль работы трёх обособленных предприятий (филиалов) от участия в открытии до организации продаж, - Организация процесса закупок и продаж, - Организация процесса краткосрочного и долгосрочного планирования продаж, - Обучение и адаптация торгового персонала, - Участие в формировании эффективных систем мотивации, - Постановка задач по развитию территории Территориальным менеджерам в Ростовской и Волгоградской областях, За время работы в данной должности за счет открытия и эффективной работы филиалов оборот компании вырос на 35%, а прибыль на 24%, также достигнута максимальная качественная и количественная дистрибуция, на закреплённых территориях, направление отдел региональных продаж - отличалось низкой текучестью персонала.