Управление командой Долгосрочный RnD; Автоматизация процессов сбора и обработки данных о состоянии рынка; Разработка архитектуры ИИ моделей для оптимизации расходов; Автоматизация работы Колл-центра на основе ИИ; Проверка чат-бота на промт инъекции; Построение стандарта автоматизации мониторинга трендов; Расследование информационных атак; Разработка методов получения оперативных и стратегических данных для принятия управленческих решений; Разработка и внедрение продающего чат-бота на основе языковых моделей LLama2 и ChatBotGPT; Разрабатывать стратегию инновационного развития компании; Разработка алгоритмов оперативного мониторинга трендов и их последующая обработка; Управление исследовательской деятельностью для выявления потенциальных новых продуктов, направлений и технологий; RnD для прототипирования новых возможностей, технологий; Анализировать, оценивать эффективности инновационных проектов и определять стратегию дальнейшего развития

Построение стандартов Веб-аналитики сайта СберЛогистики Проверка бизнес гипотез на основе данных конкурентов из открытых источников SERM\ORM механики, для повышения репутации в сети интернет и прогнозирование всплесков негатива на основе AI модели Взаимодействие со структурными подразделениями Сбера и ДЗО Постановка задач для проведения исследований на основе данных полученных из открытых источников и внутренних хранилищ. Разрабатывать стратегию инновационного развития компании; Разработка алгоритмов оперативного мониторинга трендов и их последующая обработка; Управление исследовательской деятельностью для выявления потенциальных новых продуктов, направлений и технологий; RnD для прототипирования новых возможностей, технологий; Анализировать, оценивать эффективности инновационных проектов и определять стратегию дальнейшего развития Разработать структуры веб-аналитики для триггерного мониторинга операционных процессов на основе данных из открытых источников и БрендАналитики Разработать системы предупреждения проблем на стороне пользователя на основе Яндекс.Метрики. Разработка системы сбора данных и обработки параметров Веб-аналитики без использования стороннего софта. Построение CJM Построение сквозной аналитики Е-кома Сводная аналитика сайта, мобильного приложения, социальных сетей, телеграмм каналов и внутреннего хранилища по API. Разработка системы мониторинга и отчетности рекламных баннеров на ресурсах Сберлогистики на основе Яндекс.Метрики. Построить системы сбора данных без использования сервисов GOOGLE

Управление командой аналитиков 12 человек Разрабатывать стратегию инновационного развития компании; Разработка архитектуры ИИ моделей для оптимизации расходов; Автоматизация работы Колл-центра на основе ИИ; Разработка алгоритмов оперативного мониторинга трендов и их последующая обработка; Управление исследовательской деятельностью для выявления потенциальных новых продуктов, направлений и технологий; RnD для прототипирования новых возможностей, технологий; Анализировать, оценивать эффективности инновационных проектов и определять стратегию дальнейшего развития Построение и внедрение стандартов аналитики Разработка дэшбордов для оперативного и для стратегического мониторинга Разработка стандарта внедрения систем аналитики на разные цифровые платформы компании; Создание системы управленческого контроля в отделе; Построение стандартов мониторинга "Warning, Alerts" для электронной коммерции, которые позволили обеспечить прирост выручки. Разрабатывал управленческие , стратегические отчеты для Е-ком и ритейл на основе данных из открытых источников.

Разрабатывать стратегию инновационного развития компании; Разработка алгоритмов оперативного мониторинга трендов и их последующая обработка; Управление исследовательской деятельностью для выявления потенциальных новых продуктов, направлений и технологий; RnD для прототипирования новых возможностей, технологий; Анализировать, оценивать эффективности инновационных проектов и определять стратегию дальнейшего развитияАнализ конкурентов на основе открытых источников. Построение отчетов для стратегическое планирование маркетинговых активностей. Анализ бизнес-процесса на основе триггеров из открытых источников. Анализ эффективности механик маркетинговой активности. Взаимодействие с подрядчиками. Проверка медиапланов на соответствие требованиям поисковых систем. построение алгоритмов быстрого анализа медиапланов подрядчиков. Мониторинг и поддержание уровня репутации компании на геосервисах. Построение стратегии получения положительных отзывов от получателей. Разработать и внедрить систему кластеризации проблем компании на основе отзывов, для построения прогнозной модели.

Разрабатывать стратегию инновационного развития компании; Разработка алгоритмов оперативного мониторинга трендов и их последующая обработка; Управление исследовательской деятельностью для выявления потенциальных новых продуктов, направлений и технологий; RnD для прототипирования новых возможностей, технологий; Анализировать, оценивать эффективности инновационных проектов и определять стратегию дальнейшего развития - маркетинговый консалтинг; - подбор персонала; - контроль процесса создания бренда; - контроль за расходованием рекламного бюджета; - ведение переговоров; - создание рекламных концепций, акций; - разработка стратегии позиционирования и вывода на рынок предприятий; - аудит рекламных компаний; - разработка стратегии интернет маркетинга "под ключ"; - удаленное управление отделом маркетинга заказчика; - OSINT; - разработка архитектуры веб-сайтов с учетом требований поисковых систем и юзабилити; - разработка, поиск локации, лайнапа и проведение презентаций, взаимодействий со СМИ; - контроль работы отдела веб-разработки, SEO и технической поддержки. - работа с ключевыми клиентами; https://www.youtube.com/watch?v=19baxdDkv-M&ab_channel=BrightWayBrightWay

- создание компании от идеи до реализации; - разработка концепции проекта и ее реализация; - разработка УТП и его продвижения; - поиск партнеров в виде звезд эстрады, продюсерских центров, музыкальных магазинов, фестивалей, студий звукозаписи, букинговых компаний, паблишеров и т.д. - подбор ивентов для освещения на странице новостей портала; - выступал информационным партнером фестиваля "Рок за Бобров", Украинского конкурса музыкантов "Рок Заявка с Сергеем Табачниковым", Информационный партнер музыкальной конференции "Colisium"; - заключение рекламных контрактов от имени музыкантов и музыкальных групп (трехлетний контракт группы "Песняры" со "Слонимским мясокомбинатом" - взаимодействие со СМИ (https://www.youtube.com/watch?v=sU5_Wty7U5c&t=56s&ab_channel=BrightWayBrightWay) - ведение документооборота; - подготовка компании к продаже; - подбор артистов и организация концертов в европейских странах; - сотрудничество с ведущими производителями музыкальных инструментов Yamaha, KibinGuitars, Cort; В марте 2019 проект был продан.

- организация работы по ремонту и обслуживание окон из ПВХ, Дерева, Алюминия; - переговоры с поставщиками материалов; - решение конфликтных ситуаций; - ведение документо-оборота; - подбор персонала; - разработка стратегии продвижения; - разработка рекламных компаний и их реализация; - маштабирование организации; - поиск партнеров и переговоры о постоянном сотрудничестве. за первые 6 месяцев удалось заключить договоры с такими организациями как: ОАО "ГродноАзот", Гродненская региональная таможня, ОАО "Гроднохимволокно", "Гродно Белнефтехим", ОАО "Гроднооблгаз" - подготовка компании к продаже, как готового бизнеса, который был успешно продан в Августе 2017 ООО "НародныйПластик".

запуск государственного рекламного агентства с "нуля" - управление персоналом; - подбор персонала; - разработка алгоритмов работы; - расширение линейки производимых продуктов; - переговоры с поставщиками материалов и оборудования; - контроль за работой и взаимодействие отдела продаж и производства; - разработка и внедрение новых направлений в деятельности предприятия; - учет рабочего времени, обеспечение соблюдения требований трудовой дисциплины и требований ОТ и ТБ; - организация гарантийного и текущего обслуживания оборудования; - выполнял работы по согласованию наружной рекламы. За время работы мною было внедрено и реализовано производство рекламных материалов для детских фотографов. За время работы увеличил долю сторонних заказчиков на 65 процентов с в соотношении с госзаказом. Оптимизировал количество персонала. Привлекал на практику студентов профильных специальностей. Выполнялись заказы для: Universal pictures, Студия Мельница, 20 век фокс, Гродненский областной исполнительный комитет, РУП "Белпочта", Involux, ТЦ Old City, Сеть магазинов Жасмин, сеть музыкальных магазинов GreenStar, торговая марка Dexen

- запуск государственного ночного клуба с "нуля" - подбор персонала; - разработка KPI; - организация эффективной работы персонала; - контроль за трудовой дисциплиной; - согласование контента мероприятий; - согласование рекламных акций; - проведение приемов на уровне послов дружественных стран и министров; - выполнение государственной программы по поддержке молодежи и людей приклонного возраста; - перепрофилирование предприятия; - контроль за соблюдением требований закона о торговле и санитарно-гигиеническим состоянием объекта; - разработка имиджевого позиционирования предприятия; - улучшение качества обслуживания; При работе в режиме жесткой конкуренции, удалось обеспечить загрузку предприятия на уровне 75-90%. Выполнялось требование по самоокупаемости предприятия. Были минимизированы затраты и увеличены объемы оказываемых услуг. Бала разработана идея DJ-школы, которая работает по сей день. Создал и провел фестиваль "Cover-band марафон" с участием звезд эстрады и трансляцией его национальном канале Беларусь 4 https://youtu.be/9_xCamNxWc8. Создал партнерские отношения предприятия с такими компаниями как: "Онега", Guitarland, газета Гродненская правда", ТРК "Мир", что позволила снизить затраты на продвижение. Постоянными клиентами были: ОАО ГродноАзот, ООО "Квинфуд", Epam system, ГИАП, ООО "Биган" Интервью http://s13.ru/archives/71395

- подбор персонала для выполнения работ по установке светопрозрачных конструкций; - работа с возражениями; - решение конфликтных ситуаций; - разработка анкеты для проверки знаний монтажников светопрозрачных конструкций; - контроль качества поставляемых светопрозрачных конструкций на строительном объекте, - проверка ПСД и узлов крепления светопрозрачных конструкций; - работа с обращениями граждан; - решение конфликтных ситуаций, касающихся светопрозрачных конструкций; - поиск и закупка материалов для установки светопрозрачных конструкций; - контроль качества выполняемых работ; - ведение табеля учета рабочего времени; - контроль за соответствием работ требованием ОТ и ТБ; - повышение квалификации сотрудников. Была собрана бригада из 16 специалистов способных выполнять любую задачу в своей профессиональной компетенции. Участвовал в разработке узла крепления светопрозрачных конструкций из ПВХ на здании Гродненской ТЭЦ-2 За период существования подразделения удалось вывести бригаду на уровень по обслуживанию сторонних организаций таких как СУ-85, СУ-52, РСУ-6, РСУ-1, ЧУП "Алексман", ООО "Окна-стиль монтаж"

- управление персоналом на производстве; - контроль за трудовой дисциплиной на производстве; - взаимодействие с отделом продаж; - контроль отгружаемых изделий (ОТК); - планирование выполнения заказов с соблюдением сроков; - ведение табеля учета рабочего времени и КТУ; - разработка ПСД для сертификации изделий из ПВХ; - планирование закупок материалов и оборудование; - ведение переговоров на поставку оборудования.

Автоматизация производственных процессов: - внедрение 1с бухгалтерии; - интеграция программного комплекса Wintecs с 1С предприятие; - интеграция программного комплекса Wintecs с ЧПУ станков Urban, Exeldee LTD, MGM machins; - переговоры с иностранными поставщиками оборудования; - синхронный перевод при переговорах; - разработка программного комплекса для управления производством и контролем за выполнением плана на языке программирования Borland Delphi. - консультации дилеров предприятия по вопросам программного обеспечения. Разработал алгоритм приема и обработки заказов, который позволил полностью исключить производство изделий несоответствующих заявке. Разработал программный комплекс по управлению предприятием. Запустил работу станков предприятия в автоматическом режиме. Провел успешные переговоры на поставку оборудования и его пуско-наладочные работы с британской компанией Exeldee LTD.