Управление в Центральном и Северо-Западном регионе, в подчинении: 3 города, 5 офисов, более 800 человек. Финансовое планирование и финансовый учет, улучшение коммерческой привлекательности организации, контроль всех циклов работы. Автономное управление бизнесом, принятие решений, знание рынков, решение бизнес задач, работа с входящими партерами, акцент на взаимовыгодность и синергию, моделирование успешных и выгодных режимов работы, адаптация концепции продуктов под изменение рынка.

Организация, контроль, управление отделом продаж. Установка KPI, открытие кредитных линий, взаимодействие с конкурирующими организациями в сфере взаимовыгодного сотрудничества. Разработка цифровой платформы привлечения, взаимодействия и контроля работы контрагентов. Тонкая настройка маркетинга, контроля качества услуг.

Стратегическое планирование финансовым развитием организации. Утверждение бюджета, контроль выполнение плановых показателей, поиск путей решения текущих задач. Система тройного контроля, исключении ошибок 99,9% Улучшение финансовой устойчивости организации, увеличение доходности from 17% to IRR>30% Уменьшение кредиторской задолженности AP<5% от ожидания Увеличение средний цены продажи ASP growth 21%

Организация работы офиса в Северо-Западном регионе. (СПБ, Мурманск, Вологда, Ленинградская область). Контроль работы менеджеров, командировки в регионы. Создание эффективной команды, обучение сотрудников, профессиональное развитие менеджеров. Оптимизация затрат, внедрение мотивационной схемы премирования сотрудников. Увеличение объема продаж. Увеличение прибыли регионального подразделения GP YoY 87%.

Подбор персонала исходя из требований заказчика. Оперативное закрытие заявок (2-12 часов) Привлечение постоянных сотрудников: 100 человек за 2 недели. Максимальная конверсия по результатам года.

Открытие бизнеса по курьерской доставке. Регистрация организации, первичный бухучет, Создание автоматизированной системы приёмки заказов через интернет, сайт (PHP, БД, сессии). Личные кабинеты для заказчиков и курьеров. Автоматизация расчета оптимальных маршрутов доставки (в среде Яндекс карты). Содержание автопарка автомобилей (2шт) для курьеров. Штат 10 сотрудников. Диспетчер, Администратор, курьеры пешие, курьеры на авто.

Экспедиционный центр "Гурман" Создание концепции, плана, организация, проведение, контроль, обеспечение безопасности путешествий на Шпицбергене (Норвежская юрисдикция, Арктика). Место работы Мурманск, Москва, командировки на Шпицберген. Согласование и открытие отеля в пос. Баренцбург Согласование и открытие самого северного в мире кемпинга пос. Пирамида (80-й градус северной широты) Организация летних туристический маршрутов, стоянок, экскурсий, проживания 20 групп/сезон. Закупка и контроль парка техники снегоходы 20 шт, дизельный катер 1 шт., моторные лодки - 3 шт. Организация выдачи огнестрельного оружия для обеспечения безопасности путешественников от белых медведей. Первопроходы, маршрут на самую северную в мире наивысшую точку г. Ньютона.

Микро - средний бизнес. Учет и контроль взаимодействия, продажа продуктов банка. Привлечение новых клиентов из категории средний и крупный бизнес. Кредитование "Лучший в категории продажи Кредитных продуктов для Юридических лиц" 150 млн - квартал.

Создание методического плана работы, организация, контроль, работа с детьми и родителями в детском туристическом клубе "Шторм". Перове место в региональном конкурсе - горный, 2 кс, Приэльбрусье-Архыз-Красная поляна. Второе место в региональном конкурсе - лыжный, 1 кс, Ладожское озеро.

Организация, контроль, работа с детьми и родителями в детском туристическом клубе "Клуб юных полярников". Перове место в всероссийском конкурсе "По родной стране 2012" - пеший-водный, 1 кс, Мурманская обл., п-ов Рыбачий Второе место в всероссийском конкурсе "По родной стране 2012" - пеший-водный, 1 кс, арх. Шпицберген, Норвежская юрисдикция.

Организация зоомагазин с нуля. Регистрация организации. Подбор ассортимента, реклама, маркетинг, доставка. Первичный бухучет. Контроль работы продавцов. Пассивно-активный доход на период обучение в Университете.