Владелец продукта Магнум – платформа, предназначенная для обучения, целеполагания и комплексного развития сотрудников, которая доступна из офиса и дома​ Ценность​. Обучение и развитие для каждого сотрудника на одной платформе (функциональное и корпоративное)​ Возможность оценки компетенций, постановки KPI’s для более прозрачного управления вверенными подразделениями ​ Self services, минимизирующие участие HR в процессах, в рамках обучения и постановки КПЭ​ Пользователи – все сотрудники компании​ + 400 тыс. Направления развития платформы: 1. Автоматизированное управление обучением Автоматизировано назначение программ обучения, курсов, тестов в зависимости от заданных параметров Руководители, наставники, НR и сам обучающийся получают автоматические уведомления по процессу обучен + рекомендации по отклонениям 2. Оценка компетенций и КПЭ позволяет своевременно планировать и устанавливать КПЭ сотрудникам, имеющим STI, а также автоматически проводить согласования на всех уровнях, предусматривает гибкое управление командой как функционального, так и административного подчинения. 3. Управление мероприятиями аккумулирует статистику по внешнему и внутреннему обучению, предоставляет возможность самостоятельно записываться на интересные курсы, бизнес-владельцам регулировать запись, тренерам управлять потоками обучающихся 4. Управление внешними обучениями подразумевает сбор потребностей на обучение в автоматическом режиме, впоследствии также управлением запла-нированным бюджетом на внешнее обучение 5. Наставничество Сформировали и автоматизировали базу наставников Автоматизировали подготовку кандидатов в наставники 6. Self management работа по распределению ролей, управлению обучением, возможности легко и быстро управлять наборами обучений внутри своей функции, наполнять сеты обучения, предлагать наиболее релевант-ное и востребованное обучение каждому сотруднику или подразделениям 7. Развитие сотрудников интеграция с Skillaz по построению сетов вертикальных и горизонтальных карьерных треков 8. Дата-центричные технологии обучения диагностика доходимости и качества обучения; улучшение методологии цифрового обучения; использование обучающих дата-сетов из курсов для ОС обучаемым (через советчиков); оценка эффективности обучения через автоматизированную оценку навыков

Продукт. Режимы работы. Гибридный офис. CRM. Продукт. Рекрутмент. HR система. Цикол жизни сотрудника. От заявки на поиск до увольнения. CRM. Продукт. Внештатные сотрудники. ГПХ и Аутсорс. CRM. Продукт. Категории персонала SAP. Продукт. HR Dashboard. Продукт. Портал для сотрудников.

Продукт HR Dashboard: http://hrbi.ru/hrconsulting 1. Подготовка аналитических расчетов и визуализация данных; 2. Формирование модели данных, состава показателей и разрезов; 3. Формирование полного состава проектной документации. Написание технического задания; 4. Стандартизация и структурирование данных; 5. Работа с заказчиком и формирование задач проекта; 6. Обучение и поддержка пользователей. Продукт. Онлайн школа по аналитике: http://ithracademy.ru/marafon_dashboard 1. Создание онлайн школы 2. Проведение/ Создание онлайн вебинаров по аналитике; 3. Проведение/ Создание онлайн марафонов " Как сделать Дашборд своими руками"; 4. Написание статей по HR-аналитике. Продукт C&B: 1. Разработка, реструктуризация, усовершенствование система мотивации персонала; 2. Внедрение грейдирования и новых подходов к нематериальной мотивации; 3. Обучение HR команды C&B процессам; 4. Бюджетирование; 5. Оптимизация процессов HR/ численности персонала; 6. Нормирование труда.

Проект. Оптимизация бизнес-процессов компании. Сквозной проект по компании в разрезе оптимизации численности по основным бизнес-процессам и функциональным направлениям. Проект: Трансформация кадровой службы. Оптимизация бизнес-процессов по управлению человеческими ресурсами. Трансформация сервисов front office/ back office. Внедрение системы 5S. Продукт. Портал для сотрудников: 1. Проект: Разработка материальной и нематериальной мотивации. Социальная витрина компании. 2. Проект: Автоматизация HR процессов управления персоналом. 3. Проект: Комфортная производственная среда. 4. Проект: Корпоративная культура. Социально-значимые мероприятия.

Проект. Оценка и развитие кадрового резерва. Разработка карьерных лестниц. Бюджетирование. Создание Ассессмент-центр. Проект. Автоматизация HR процессов. Анализ/аудит всех направлений HR для дальнейшего внедрения в компанию комплексного решения автоматизации HR. Проект. HR Dashboard. Проект. Нормирование труда и оптимизация. Разработка «с нуля» управленческой структуры ТД ЦУМ.