Планирование, бюджетирование. Руководство персоналом до 15 человек, развитие новых направлений. Самостоятельное ведение наиболее сложных и значимых проектов для ключевых заказчиков. Разработка и совершенствование регламентов и процедур подбора и оценки кандидатов, внедрение тестирования на определенные позиции (IT, финансы, логистика/ВЭД и т.д.), совершенствование оценки по компетенциям. Создание профилей должностей, функциональных описаний как для внутреннего использования, так и для внешних заказчиков (как отдельный продукт Кадрового Центра). Создание аналитики заработных плат (квартально, ежегодно) по всем ключевым направлениям поиска. Разделение работы сотрудников по секторам рынка, введение системы активного поддержания базы данных Кадрового Центра в E-Stuff. Поддержание связи с выведенными в штат сотрудниками компаний-заказчиков, консалтинг HR-служб компаний по вопросам адаптации и мотивации. Организация и проведение маркетинговых мероприятий: участие в профессиональных выставках, форумах, акциях. Создание и поддержание бренда. Пул постоянных клиентов (на протяжении существования КА): ТестГен (медицинские тест-системы), Группы компаний S3, Импекс-трейдинг (Биосфера), Геномед, Гамбра Медикал, Нефросовет, сеть "Семейных клиник", Ростех, Роснано, Revo Technologies, Инжиниринг Комплект, СпортМедИмпорт, ТрансКлассСервис, Сапсан, Русметпром, Saint Gobein Isover, Изовол, Fleetcor, Nadine, Linline, Евротрансстрой, Группа Аркадия Новикова и многие другие. Причина поиска нового места работы: желание получить применение широкого спектра знаний и навыков для развития нового перспективного и амбициозного коммерческого проекта

Поиск и реализация стратегических решений в области управления компанией. Привлечение новых клиентов, бизнес-партнеров. Ведение проектов (поиск, отбор и оценка персонала среднего и высшего звена для компаний-заказчиков (рынок IT: дистрибьюция, системные интеграторы; FMCG, инвестиционно-строительные компании и т.д.). Управление группой менеджеров-консультантов по подбору персонала. Введение дополнительных услуг (кадровый аудит, организационно-функциональное консультирование предприятий, коучинг топ-менеджеров, проведение тренингов/семинаров различной сложности). Причина увольнения: временный проект (помощь в развитии агентства), открытие собственной компании

Организация системы подбора персонала для Группы Компаний, кадровый аудит региональных филиалов (27 филиалов РФ, филиалы в странах СНГ (Украина, Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Таджикистан). Разработка и введение регламентов и стандартов подбора персонала. Самостоятельный подбор топ-менеджеров (генеральный и коммерческие директора бизнес-единиц, исполнительный директор, директора филиалов и т.д.). Организация подбора и оценки персонала среднего и низшего звена. В подчинении 4 человека. Выполнение планов подбора персонала (ежемесячно 50-70 успешно "закрытых" вакансий). За 8 месяцев работы "закрыто" более 200 вакансий среднего и высшего звена, из них 2 при использовании ресурсов кадровых агентств, остальные - полностью своими силами. Причина увольнения: личные обстоятельства

Участие в создании системы управления персоналом, разработке кадровой политики компании. Консультативная работа с топ-менеджерами, руководителями подразделений компании. Внедрение ключевых технологий hr-менеджмента: 1. функциональное описание Компании – диагностика, описание и оптимизация бизнес-процессов. Регламентация деятельности. 2. внедрение системы подбора персонала, развитие кадрового резервирования. 3. разработка системы аттестаций и оценочных мероприятий. Организация, проведение, выработка рекомендаций. Разработка квалификационных требований и должностных инструкций. 4. участие в разработке и внедрении мотивационных схем (включая нематериальную мотивацию), в разработке системы внутрифирменного обучения и планирования карьеры. 5. целостное оформление и развитие корпоративной культуры Компании (Положение о персонале, административный кодекс Компании, корпоративная идеология). Основные достижения: 1. Участие в открытии новых бизнесов (производство ноутбуков, розничный проект, системный интегратор) в рамках группы компаний, формирование структуры, комплектация штата в сжатые сроки, запуск регламентов, подготовка и защита бизнес-планов по новым проектам; 2. Обеспечение процессов слияния и поглощения компаний, расширение структуры, сокращение структуры в сжатые сроки; 3. Успешное проведение реструктуризации коммерции, инфраструктуры; 4. Внедрение системы аутсорсинга кадровых услуг и управленческого консалтинга, проведение тендеров; 5. Структурирование и организация работы отдела подбора и оценки персонала. Реформирование мотивации отдела и повышение результативности его работы; 6. Разработка концепции построения и запуска корпоративных систем управления (ERP), блок – управление персоналом; 7. Разработка и реализация концепции Intranet-сайта Компании; 8. Реализация и контроль решений по управлению и развитию бизнеса компании согласно долгосрочным, среднесрочным и краткосрочным планам и разработанной стратегии развития. Самостоятельное ведение крупных кадровых проектов: Закрыто более 40 top позиций в сфере высшего административного персонала, коммерции, логистики, маркетинга. Проведено несколько масштабных оценочных меропритий, работа по организационно-функциональному описанию нескольких служб, полностью сформирован штат двух структур в рамках холдинга в сжатые сроки и при минимальном бюджете. Причина увольнения: на тот момент компания сокращалась, изменилась система мотивации. Поступившее от Союзснаба предложение (меня им порекомендовали знакомые) заинтересовало предложенными перспективами как профессионального, так и мотивационного плана

Услуги по подбору и оценке персонала, консалтинг в области управления HR. Выполняемые обязанности: организация и проведение найма персонала среднего и высшего звена для крупных российских и западных компаний. Executive search, headhunting. Участие в реинжиниринге бизнес-найма, в проектах по реструктуризации отделов и служб, прописание должностных инструкций, анализ заработных плат, рекомендации по изменению мотивации и адаптации персонала. Причина увольнения: приглашение от одного из клиентов компании (LC Group, в дальнейшем - MERLION) inhouse

Ведение музыкальных программ в прямом эфире, создание авторских программ, чтение новостных лент on-line.

Создание и ведение авторских музыкальных программ в прямом эфире, чтение новостных лент on-line, проведение розыгрышей, акций и т.д. Достижение команды (4 человека): бренд радиостации стал узнаваемым, вошел в десятку в рейтинге Поволжья.