консультационные услуги для бизнеса. Коучинг. Организация взаимодействия Сторон при вхождении в партнерские взаимоотношения. Сопровождение отдельных бизнес-проектов.

Привлечение инвесторов в проектное финансирование.

Задачи: Тактическое (среднесрочное) и оперативное планирование и организация эффективной деятельности структурных подразделений Компании. Достижения. Реализованы следующие проекты: подготовлен и запущен канал продаж Call-center, подготовлен и запущен партнерский канал продаж совместно со страховой компанией ВСК, совместно с бизнес школой НБ «ТРАСТ» подготовлена и запущена новая программа обучения региональных менеджеров компании МФК «ТРАСТ», разработан совместно с дирекцией маркетинга рекламный продукт «Факторинг в кубе». Подготовлены и частично внедрены: новая организационная структура дирекции продвижения продаж и обособленных подразделений, бизнес –процессы, технологии продаж, функционал, кадровая политика, система мотивации, процесс обучения. За год работы Дирекции значительный объем привлеченных компаний на факторинговое обслуживание позволил компании МФК Траст войти в пятерку лидеров Российского рынка Факторинга.

Задачи: Оперативное и стратегическое руководство Достижения: 1. Расширение присутствия ипотечной программы АГЕНТСТВА в субъектах РФ с масштабным внедрением Стандартов УСР ИЖК, учитывая специфику каждого из отдельно взятых регионов, полных охват всех регионов. 2. Законтрактованный объем поставок закладных с действующими контрагентами до 2008 года вдвое превысил план установленный Наблюдательным советом АИЖК ( законтрактованный объем составляет 100 млрд.руб) 2.Увеличение инфраструктуры рынка на 100 контрагентов, всего 256 (объем заключенных договоров купли - продажи за 12 месяцев 2006 года равен количеству договоров заключенных Агентством с 2002 года по конец 2005 года). 3.Внедрены ряд обучающих программ. 4.Успешно внедрены и реализованы две программы Агентства, направленные на реализацию концепции развития. 5.В короткий срок было организовано с "0" многофункциональное подразделение выполнившее все поставленные перед ним задачи за 9 месяцев текущего года.

Разработка продуктов. Планирование, развитие и управление проектами. Разработка стандартов факторинговой услуги. Координирование региональных продаж. Разработка и организация бизнес-процессов. Участие в разработке CRM. Выполнение стандартных управленческих обязанностей, включающих планирование, оценку, организацию, интеграцию и контроль. Результат: Объем привлечения без рекламной поддержки, увеличился на 300 %. Количество компаний 600. Непосредственное участие в развитие региональной программы с банком TRUST.

Развитие.Общее руководство компанией.

Телемаркетинг. Руководство и продвижение проекта. Продажи.