ООО "СМУ-12" (Генподряд)
Москва
Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование... Показать еще
Исполнительный директор (CEO)
Основные обязанности:
- Обеспечение полного и своевременного выполнения задач по сопровождению строительства на закрепленных объектах (снабжение, логистика, безопасность, административно-хозяйственное обеспечение).
- Координация работы функциональных подразделений (охрана труда, экология, пожарная безопасность, энергетика, логистика, гарантийные обязательства) в рамках курируемых объектов.
- Ежедневный контроль ситуации на площадках, оперативное решение вопросов взаимодействия с подрядчиками, поставщиками и надзорными органами.
- Организация взаимодействия между инженерно-техническим персоналом на объектах, контроль распределения нагрузки.
- Проведение оперативных совещаний с ответственными лицами на площадках и представителями подрядных организаций.
- Контроль соблюдения требований охраны труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности, организация устранения выявленных нарушений.
- Контроль качества выполняемых работ по содержанию объектов, энергоснабжению и складской логистике.
- Подготовка ежедневной/еженедельной оперативной отчетности для собственника;
- Контроль ведения исполнительной и отчетной документации по объектам (журналы, акты, предписания).
- Составление, утверждение и контроль исполнения бюджета строительства, контроль графика строительства, полное взаимодействие с подрядчиками, заказчиком, контролирующими строительными органами;
- Взаимодействие с согласующими и контролирующими органами;
- Подготовка и сдача объектов в эксплуатацию;
- Взаимодействие с Заказчиком по техническим и финансовым вопросам;
- Подготовка отчетов по выполненным работам;
- Формирование папки ЗОС, получение РВ;
- Получение, анализ ИРД, выдача замечаний и предложений по оптимизации;
- Ведение деловой переписки по объекту;
- Участие в поиске подрядчиков, поставщиков, запрос коммерческих предложений;
- Формирование выполнения и защита перед Заказчиком;
- Организация и участие в производственных совещаниях;
- Контроль за подготовкой и оформлением ИД;
- Построение графиков производства работ и графиков финансирования;
- Участие в гос.комиссии и приёмке объектов;
- Контроль выполнения договорных обязательств по генподрядным и субподрядным договорам;
Достижения/Полученный опыт:
- Координация и контроль работы проектировщиков на всех стадиях проектирования;
- Управление процессом внесения изменений в проект, оценка их влияния на бюджет и сроки;
- Контроль сроков и качества выпуска проектной документации;
- Организация экспертизы проектной документации и ее согласование;
- Анализ и утверждение технических решений от подрядчиков;
- Минимизация количества изменений на стадии строительства;
- Разработка и контроль общего календарного плана проекта;
- Управление сроками получения исходно-разрешительной документации (ГПЗУ, ТУ, ПЗЗ);
- Контроль соблюдения дедлайнов по этапам согласования с органами власти и ресурсоснабжающими организациями;
- Ежедневный оперативный контроль соблюдения календарного плана;
- Управление критическим путём проекта, идентификация и минимизация рисков срыва сроков;
- Контроль качества строительно-монтажных работ, соответствия проектной документации и действующим нормативам (СНиП, СП);
- Координация и контроль работы подрядных и проектных организаций, технический надзор;
- Управление процессом внесения изменений в проект в ходе строительства, минимизируя их риски воздействия на сроки и бюджет;
- Контроль ведения исполнительной документации;
- Выявление и устранение несоответствий в ходе строительных работ;
- Обеспечение безопасности на строительной площадке.
- Разработка, актуализация и контроль исполнения комплексного финансового плана проекта (инвестиционного и операционного бюджетов);
- Управление доходной и расходной частью бюджета: разработка, актуализация и контроль инвестиционного и операционного бюджетов;
- Управление денежными потоками;
- Оперативный анализ сметной документации от подрядчиков и оптимизация затрат без потери качества;
- Подготовка регулярной управленческой отчетности по финансовым показателям проекта для собственников и высшего руководства.