1. Формирование бизнес-планов, БДР, БДДС, технико-экономических обоснований, паспортов проекта, уставов проекта, планов-графиков и пр. материалов по проектам Службы по поддержке заказчиков гражданской авиационной техники. 2. Администрирование проектов службы в части ТОиР, в т.ч.: 2.1. Строительство ангарного комплекса в а/п Шереметьево. 2.2. Возведение мобильного пннвмоангара. 2.3. Запуск сети линейных станций технического обслуживания. 2.4. Локализация ремонта компонентов иностранного производства на территории РФ. 3. Оценка предложений поставщиков КИ, обоснование и согласование более выгодных для Корпорации условий взаимодействия.

1. Подготовка ревизий финансовых моделей по послепродажному обслуживанию среднемагистрального самолета МС-21 (модели по техническому обслуживанию и ремонтам самолета, материально-техническому обеспечению и обучению персонала). 2. Определение потребности в финансировании и формирование предложений по источникам финансирования развития системы послепродажного обслуживания самолетов SSJ-100 и МС-21. 3. Переработка и утверждение Entry-into-service плана

Подготовка отчётов в Apache Zeppelin (язык - sql), аналитика данных

Оцифровка, визуализация проектов по повышению операционной эффективности бизнеса: а. Проект интеграции удалённого производства (фабрики-кухни) в структуру группы компаний (на январь 2017 года производство генерило 8 млн.руб. убытков ежемесячно, на ноябрь 2017 - 16 млн.руб. прибыли); б. Проект по контролю эффективности использования БКВ - разработка файла заявки на приобретение оборудования (с учётом обоснования его экономической эффективности); Выполнение служебных поручений руководителя; оформление командировок; протоколирование совещаний; сроковый контроль поручений; составление графиков работы дирекции. документационное обеспечение дирекции; административно-хозяйственное обеспечение дирекции; обеспечение деятельности бизнеса необходимой сертификацией; работа в системах 1С:8.2 документооборот и 1С:7 (платёжные поручения, астор, склад); подготовка презентаций проектов; участие в проектах по продаже услуги (администрирование рабочих групп, расчёты, заполнение анкет по ОТ, ТБ и ООС в т. ч. поиск существующих и создание новых документов по вопросам производства и логистики услуги); системный анализ деятельности бизнеса; составление ТЗ для отчётов в 1С: 7, сокращение номенклатуры справочниках в базах 1С: 7 компании, выгрузка и обработка больших объёмов данных.

Обучение основным регламентам компании, английскому языку; работа с моделями бизнес-процессов Aris; анализ существующих бизнес-процессов компании; работа в системе электронного документооборота Lotus Notes анализ ситуаций из практики компании, решение бизнес-кейсов.

Работа в Lean-отделе производственного департамента: Разработка и внедрение канбан на участке сборки электродвигателя; Разработка и утверждение методики по определению уровня страховых запасов на производстве; Создание потоковой карты изменения ценности товара; Хронометраж процесса изготовления панели управления насосом; Приведение цеха к соответствию со стандартами TPM, 5S. Регулярные аудиты производства на соответствие стандартам 5S, TPM. Фактически, работал по договорам подряда 3 промежутка времени: июль-август 2013; январь-февраль 2014; июль-август 2014.