• Складские операции: - Организация и контроль всех складских процессов с учетом наиболее рационального использования имеющихся ресурсов; - Обеспечение сохранности товаров, соблюдение режимов хранения, материально ответственное лицо; - Контроль правильности ведение учета складских операций и установленной отчетности (как в системе управления складом (WMS), так и на бумажных носителях); - Разработка операционных процедур, контроль исполнение инструкций по складским операциям, операционных инструкций и процедур; - Участие в претензионной работе и проведении внутренних аудитов; - Участие в разработке и внедрении всех складских проектов, по поручению руководителя осуществление руководством проекта и ответ за результат. • Инвентаризация: - Организация и контроль проведение выборочных и сплошных инвентаризаций грузов, хранящихся на складе, участие в их проведении; • Планирование и бюджетирование: - Разработка и утверждение графика смен и внеурочных работ; - Планирование распределения ресурсов ежедневно для своевременного выполнения задач склада; - Составление бюджетного планирования. Контроль исполнения бюджета, недопущение перерасхода выделенных средств; • Аналитика и отчетность: - Анализ данных по исполнению ключевых показателей эффективности складских операций (нормативов исполнения), предоставление руководству отчетов по исполнению; - Предоставление руководству компании отчеты об использовании складских площадей, ресурсов, оборудования; • Организация и управление складом 7000 м2, 40 000 SKU • Анализ, улучшение и внедрение складских процессов • Месячная, квартальная и годовая отчетность • Контроль и анализ KPI • Организация постов охраны и видеонаблюдения, введение системы поощрений и штрафных санкций. Достижения: • Система мотивации персонала • Сокращение затрат на переработки на 7% • Координация запуска WMS дилера по проекту, контроль его исполнения, тестирование • Сокращение площадей 10% • Восстановление упаковки и создание концепции локального создания тары • Разработка и внедрение новых видов хранения • Разработка полного комплекта документов для аудита ОТ, ПБ, ЭБ • Уменьшение процента ошибок на отгрузки – 15% • Сокращение расхождений по инвентаризации на 10% • Сокращение затрат на обслуживание техники на 50%

Руководство in-house складским комплексом Клиента. •Запуск склада хранения запасных частей со стадии проекта (10 000 кв. м,35 тыс SKU) •Организация работы склада и управление командой (10 чел) •Решение текущих и проектных вопросов с клиентом •Подготовка и проведение инвентаризаций •Анализ, улучшение и внедрение складских процессов •Билинг, отчетность •Контроль и анализ KPI показателей Достижения: Переезд склада Клиента на новые площади за 3 недели; Сокращение объема претензий на 15% Оптимизация хранения товаров

Организация склада запасных частей и расходных материалов для обеспечения бесперебойной работы отдела сервиса автомобилей, комбинированная система хранения (адресная, согласно товарных групп). Организация системы "коротких поставок" для оперативных и экстренных потребностей отдела сервиса автомобилей.Актуализация склада запасных частей (ABC анализ). Ведение переговоров и заключение договоров на поставку запасных частей. Работа с неликвидным и условно неликвидным товарным запасом, поиск потенциальных покупателей, ведение переговоров, перевод потенциальных клиентов в фактические, заключение торговых сделок.Организация и проведение плановых, выборочных и перманентных видов инвентаризации товарных запасов на складе. Составление регулярной и нерегулярной (по требованию руководства) отчетности о состоянии склада (ликвидный, условно нелеквидный, неликвидный), оборачиваемость товарных запасов, фактической и ожидаемой прибыли. Управление работой сотрудников отдела запасных частей. Составление и согласование схем взаимодействия между отделом запасных частей и отделом сервиса автомобилей. Организация системы оценки качества работы каждого сотрудника отдела и системы мотивации сотрудников отдела запасных частей. Замещение ключевых сотрудников в случае их отсутствия на рабочем месте из-за болезни или других обстоятельств непреодолимой силы. Набор персонала для отдела запасных частей, обучение сотрудников отдела навыкам подбора запасных частей, переговоров с клиентами, технологиям складского учета.

Консультирование клиентов по вопросам, касающимся запасным частей, в том числе и по телефону. Подбор запасных частей и тех жидкостей по каталогу. Оформление документации (заказа, расходной накладной) Оповещение клиентов о выполнении заказов. «Борьба» с неликвидами. Ведение рабочей и отчетной документации. Выполнение планов по обороту. Взаимодействие с другими отделами.

Прием товара на склад‚ сверяя фактическое соответствие количества и качества товара сопроводительным документам. Размещение товара на складе по местам хранения в соответствии правилами адресного хранения. Комплектация товара для выдачи со склада. Выдача товара на основании соответствующих документов. Участие в периодических инвентаризациях склада. Участие в погрузо-разгрузочных работах.