Обслуживание 59 МКД на участке .154 человека в штате в прямом управлении. Из них 6 бригадиров 2 мастера , 2 техника. Контроль и обеспечение надлежащего санитарного содержания придомовых территорий, мест общего пользования, в соответствии с правилами и нормами технической эксплуатации, Организация ремонтных работ по восстановлению газонов, покрытия тротуаров, проезжей части и детских площадок, противоскользящих покрытий, малых архитектурных форм, ограждений, зеленых насаждений. Контроль и ремонтные работы МКД. Подвалов, кровли, технических этажей , аварийные ремонтные работы инженерных сетей.

Управление торговой фирмой. Создание и продвижение канала сбыта диабетической продукции. Основное направление электронные площадки торговли. Вайлдберриз, Озон, Яндекс Маркет, собственная площадка dia-light.ru

Контроль выполнения производственной программы, выполнение плановых регламентных работ Обслуживание многоквартирных домов (МКД) в части технической эксплуатации Составление графиков, планов проведения работ по текущему ремонту МКД Взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями Подготовка МКД к отопительному сезону, участие в тепловых комиссиях и т.д. Взаимодействие с жителями МКД по вопросам оказания услуг Работа с контролирующими органами (АТИ, МЖИ, Роспотребнадзор, МЧС (пожарный надзор)) Работа с дебиторской задолженностью Взаимодействие со структурными подразделениями учреждения по вопросам проведения работ по капитальному ремонту МКД Управление деятельностью технических служб Филиала, контроль результата их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины у подчиненных Участие в разработке и подготовке приказов и положений по технической эксплуатации Составление должностных инструкций и регламентов для технического персонала Филиала Контроль и руководство линейным персоналом Контроль и взаимодействие с подрядными организациями Организация службы эксплуатации и охраны подземного паркинга

Организация антикризисной работы на объектах ж/ф в особых ситуациях.Управление вверенным ж/ф, эксплуатация, от 300.000 кв.м. Взаимодействие с ОМСУ и надзорными инстанциями по вопросам жалоб и обращений граждан, состояния управления ж/ф. Осуществление работы с активами МКД по проведению ОСС/ ОС ТСЖ в интересах УК. Организация работы по заключению договоров управления МКД с собственниками помещений и ведение их учета. Систематизация документации и баз данных общих собраний, ее подготовка и представление в проверяющие инстанции.

зона ответственности - долги жителей перед УК. Организация работы по сбору дебиторской задолженности.. -проведение собраний собственников жилья -приобретение профильных активов -продажа непрофильных активов -взаимодействие с госслужбами -подготовка и проведение ОСС

Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия; Обеспечение эффективной и стабильной работы предприятия; Обеспечение выполнения всех принимаемых Обществом обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам; Обеспечение исполнения утвержденных планов развития предприятия. Реализация новых инвестиционных проектов, а также проектов по реконструкции и модернизации действующих производственных площадок; Построение и обеспечение эффективного функционирования системы внутреннего контроля; Организация процессов, направленных на сокращение и устранение всех видов потерь, оптимизацию использования ресурсов, повышение качества продукции и производительности труда, снижение себестоимости; Контроль по обеспечению всех производственных процессов материальными, трудовыми ресурсами и безопасными условиями труда; Взаимодействие с контролирующими органами, представление интересов предприятия в госорганах

зона ответственности- долги жителей, долги юр. лиц перед УК, управление отделом перепланировки.

деятельности предприятия: Создание эффективных полезных решений для управляющих и ресурсных организаций в сфере ЖКХ. Данный проект предлагает сформировать правильное понимание потребителем коммунальной услуги как товара и неизбежность ограничения коммунальной услуги водоотведения при появлении долга. Коллекторская деятельность в отрасли- ЖКХ с инновационными техническими решениями. Управляющий партнер. Запуск проекта. Становление. Создание стратегии развития. Создание филиальной сети. В настоящее время осуществление лишь владельческой функции - контроль за показателями - федеральной сети коллекторских агентств "В12"(9 городов), управляющей компании, производственной компании.

Оптовая торговля товарами народного потребления. FMCG. Официальный представитель компании ТАЧ. Оптовая торговля портьерными тканями - премиум сегмент. Создание проекта, продвижение, далее переход в другую отрасль - ЖКХ.

Направление деятельности предприятия: Корпоративная система безналичнырасчётов ОАО «НК «Роснефть». В настоящее время в обороте Компании находится более 1 600 000 пластиковых карт, которые принимаются на 3700 АЗС/АЗК по всей территории РФ. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечение выполнения Обществом возложенных на него задач, организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества.Обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества. Обеспечение выполнения Обществом всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, а также заказчиками и кредиторами. Организация разработки и внедрения новейших прогрессивных форм управления, материальных, финансовых и трудовых затрат. Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных законодательством прав, делегирование отдельных направлений деятельности другим должностным лицам Общества. Организация обеспечения Общества всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности. Обеспечение сохранности имущества и материальных ценностей, принадлежащих Обществу; защиту имущественных интересов Общества в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Организация работы по обеспечению Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, проведение аттестаций и обучения сотрудников. Организация разработки и утверждение штатного расписания Общества, должностных инструкций для сотрудников Общества. Организация ведения бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива Общества, обеспечение ведение надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности, организация всех необходимых работ по осуществлению внутреннего контроля в Обществе.Организация и контроль выполнения сотрудниками Общества должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов Общества, устранение нарушений и недостатков в работе сотрудников.Оперативно-хозяйственная деятельность Общества. УВОЛЬНЕНИЕ ИЗ ЭТОЙ КОМПАНИИ "МЕЧТЫ" - СВЯЗАНО НАПРЯМУЮ СО СМЕНОЙ ВЛАСТНОЙ ВЕРТИКАЛИ ВНУТРИ НК РОСНЕФТЬ. ДРУГИМИ СЛОВАМИ НЕ ПОПАЛ В РАМКИ НОВОГО КОМАНДООБРАЗОВАНИЯ.

FMCG. Создание в первую очередь сетевого канала сбыта завода бытовой химии Аквалон(поставки в ритейл РФ). Создание дилерской сети в Поволжье и на Урале,Удержание прочных лидерских позиций на рынке бытовой химии. Уволился, продал долю партнерам- перешел работать наемным директором в НК Роснефть.