• Оперативное управление деятельностью группы магазинов. • Управление персоналом (подбор, обучение, адаптация, мотивация). • Отчетность и учет (разработка аналитических отчетов, проведение комплексных проверок салонов). • Прогнозирование и планирование товарооборота. Открытие новых магазинов (оформление договоров с арендодателями, взаимодействие с государственными контролирующими структурами ( пожнадзор, ати, роспотребнадзор и т.д.)).

Оперативное управление работой магазина: контроль работы персонала, обеспечение плановых показателей торговли, учет и отчетность, административно-хозяйственная деятельность, работа с муниципальными службами и т.д.

Управление автозаправочным комплексом: организация работы экспресс-магазина, топливно- раздаточных колонок, автомойки, работа с экспертами, комиссиями, решение технических и организационных вопросов, ведение кадровой политики ВР на АЗК.

Супермаркеты: «Глобал-Спектрум», «Соллолаки», «Гастроном Тверской» 06.1996 – 11.1997 – директор супермаркета «Соллолаки» = 1000 кв.м 09.1996 – 06.1997 – генеральный менеджер «Гастроном Тверской» - 3000 кв.м 07.1996 – 09.1996 – зам. генерального менеджера «Гастроном Тверской» 05.1996 – 07.1996 – Главный менеджер «Глобал – Спектрум» =1000 кв.м 06.1995 – 05.1996 – менеджер торгового зала бытовой техники «Соллолаки»