Здравствуйте. Меня зовут Максим, мне 37 лет. В 2002г окончил Институт стали и сплавов по специальности Литейное производство цветных и черных металлов, являюсь инженером полного цикла производства. Знаю все о написании технической документации, внедрении регламентов и внесении изменений в действующие акты в соответствии с текущей ситуацией. В 2004г получил степень магистра по специальности Финансы и кредит в МЭСИ, а в 2006г сдал кандидатские минимумы по специальности Политология (аспирантура в ИГП РАН). Имею технический склад ума, обладаю обширными знаниями в области управления финансовой деятельностью фирмы, антикризисного управления, оценки финансовых инструментов компании, имею навыки ведения финансовой документации. Более 15 лет работаю в сфере бизнеса. Имею опыт создания более чем 35-ти магазинов с оборотом до 20 000 000 рублей в месяц и ассортиментом от 120 до 5300 товарных позиций. Функционирование каждого интернет-магазина обеспечивается за счет эффективной работы штата удаленных сотрудников (до 28-ми человек). Обучен работать с большими объемами информации в режиме многозадачности (курирование до 7 проектов с оборотом до 20 000 000 рублей одновременно). Владею системой ведения проектов PMBoK 5 (свыше 70 успешно завершенных старт-ап проектов). Профессионально занимаюсь популяризацией использования удаленных сотрудников в российском бизнесе. Я лично разработал 60-ти страничное практическое пособие по обучению удаленных сотрудников “Бизнес-Практикум”, применяя техники из которого, Вы за 2 месяца сможете обучить и оптимизировать работу команды удаленных сотрудников. На сегодняшний день пособие содержит свыше 66-ти заданий и регулярно пополняется. На данный момент веду работу по написанию пособия из 12-ти глав для руководителей и самих удаленных сотрудников “Психология удаленной работы”, которое поможет преодолеть все опасения владельцев бизнеса по найму удаленных сотрудников и понять принципы работы и организации рабочего пространства удаленных работников. По запросу могу выслать оба пособия Вам для ознакомления. Почему я решил заняться сферой удаленной работы? Я считаю, что удаленная работа – это работа будущего, когда каждый человек может работать буквально из любой точки мира. Как показывает 15-летний опыт работы с удаленными сотрудниками, именно такие работники более успешно работают в CRM и ERP системах, меду ними происходит максимально эффективная коммуникация, что делает работу с ними оптимальным решением при реализации старт-апов. Удаленные сотрудники быстрее обучаются техникам делегирования. Это обусловлено тем, что у удаленных сотрудников нет возможности уточнять и переспрашивать информацию в любое время. Поэтому результативность каждого шага их работы напрямую зависит от того, насколько эффективно пройдет каждый акт коммуникации. Как работает штатный сотрудник? Штатный сотрудник работает на зарплату, которую гарантированно получит в конце месяца. Ежедневно ведет деятельность, 80% которой не ведут к конечному результату. Он не видит цель, к которой идет он лично и компания в целом. Боится брать на себя ответственность. Как работает фрилансер? Подает заявку на участие в проекте, получает задание. В дальнейшем возможны два варианта развития событий. Ответственный работник соблюдает обговоренные сроки, сдает Вам работу, при необходимости вносит изменения, получает оплату и уходит работать в другом проекте. Наиболее часто встречающийся вариант: фрилансер пропадает из поля Вашего зрения, в последний день сдает Вам результат работы, не соответствующий Вашим ожиданиям, или заявляет, что не успевает доделать все в срок, или вообще не выходит на связь. Как работает удаленный сотрудник? Согласует с Вами ТЗ и обговаривает, каков должен быть результат проделанной работы. Работа, выполненная без согласования ТЗ, и работа, результат которой не соответствует обговоренным ожиданиям, не оплачивается. Принимает самостоятельные решения. На любую возникшую проблему находит и предоставляет как минимум 3 варианта решения. Ежедневно ведет отчет, в котором фиксирует объем проделанной работы и прописывает детальный план действий на завтра. Благодаря этому Вы всегда можете отследить, на каком этапе реализации находится задача, а срок передачи дел между членами команды минимален. Всегда ориентирован на результат и видит цель свей работы. Удаленный сотрудник - это полноценный сотрудник компании, на которого распространяются все корпоративные правила и нормы, несущий полную материальную и административную ответственность за свои действия. Я сформирую и обучу команду удаленных сотрудников и оптимизирую работу внештатных маркетологов, таргетологов и администраторов интернет-магазинадля Вашей компании. За более чем 15 лет я внедрил интернет-маркетинг с нуля и увеличил продажи в более, чем 10 компаниях разных сфер деятельности. Моими ключевыми профессиональными чертами являются: работа на результат, самостоятельное принятие решения, ответственность за все, что я делаю. Приняв меня на работу, Вы получите: - детально проработанную маркетинговую стратегию компании на год, 3 и 5 лет; - увеличение объема продаж и постепенное увеличение денежного оборота бизнеса за счет грамотно продуманной стратегии присутствия в Интернете; - ощутимые результаты SEO-оптимизации: ваш сайт повысит позиции в поисковых системах и увеличит посещаемость; - повышение эффективности интернет-рекламы или снижение бюджета рекламных компаний; - увеличение конверсии сайта; - рост звонков и покупок среди посетителей сайта; - повышение лояльности уже имеющихся клиентов; - эффективно работающую команду IT-специалистов; - оптимизацию всех бизнес-процессов и, как следствие, высвобождение своего личного времени от рутинной работы. Структура работы на первом этапе принятия сайта: 1. Анализ и изучение бизнес-процессов компании. Определение целей и задач, стоящих перед сайтом. 2. Анализ позиций, которые в топ 10. Оптимизация страниц. 3. Подбор запросов и формирование семантического ядра сайта. Создание новых посадочных страниц. 4. Детальный аудит сайта. Исправление критичных ошибок. 5. Запуск рекламы по приоритетным позициям. Постоянные работы по поддержанию и развитию сайта: 1. Расширение списка запросов. 2. Работа с контентом сайта (обновление, создание новых разделов, создание баннеров, поиск и размещение изображений). 3. Анализ конкурентов. Анализ и отслеживание позиций. 4. Анализ данных из счетчиков веб-аналитики (посещаемость, отказы, источники переходов). 5. Оптимизация страниц с учетом результатов аналитики и новых алгоритмов поисковых систем. 6. Тестирование проводимых рекламных кампаний, отключение неэффективных, перераспределение бюджета на рекламу с большей конверсией. 7. Предложения по развитию проекта, улучшению взаимодействия посетителей с сайтом. Внедрение новых элементов, идей/фишек. 8. Создание технических заданий копирайтерам, верстальщикам программистам. 9. Ежемесячный отчет. В данный момент меня интересует деятельность, связанная с активным развитием компании в интернете, в которой мои услуги будут вознаграждаться окладом и процентом с продаж с минимальном присутствием в офисе. Работаю по гибкому графику. Мои результаты работы являются индикатором моего принципа работы: взаимных стараний для достижения общего результата двух сторон – как маркетолога, так и компании. Я хочу и могу зарабатывать 500 000 рублей в месяц и приносить компании доход, соответствующий моему вознаграждению. Для этого, со стороны компании для меня будут важны следующие моменты: 1. Достоверная информация о компании, отдельный прайс-лист на реально продаваемые популярные товары и услуги, изображение логотипа, описание стиля и имиджа компании. Это необходимо для полноценного и грамотного оформления рекламных материалов и ведения всех сопутствующих интернет-маркетингу ресурсов. 2. Для грамотного построения дальнейшей маркетинговой стратегии, выявления ошибок и верно выбранных направлений, мне важно оценить уже существующий опыт компании в интернет-маркетинге, ознакомиться со всеми имеющимися материалами по маркетинговой деятельности. 3. Договоренности лучше фиксировать в четкие подробные технические задания с указанием целей, сроков, оплаты, описанием процесса исполнения всех действий по задаче, способа контроля исполнения и коммуникаций между сотрудниками/отделами компании. 4. Важно еженедельно проверять и обновлять информацию о продвигаемых услугах/товарах, об изменении стоимости и условий продажи услуг/товаров, делать инвентаризацию и предоставлять на ее основе актуальную информацию о наличии продукции. 5. Компания должна производить доставку продукции и оказание услуги в сроки, указанные на сайте (в договоре) и согласованные с клиентами. 6. Менеджеры компании или Call-центр должны четко обрабатывать входящие звонки и заявки, не иметь пропущенных звонков и быстро отвечать в он-лайн чате. 7. Правильное бухгалтерское сопровождение и юридическое оформление документов (счетов, договоров). Готовность компании вносить изменения в эти сферы, в случае наличия ошибок. 8. Четкая формулировка и разграничение обязанностей и задач каждого сотрудника компании. Это необходимо для того, чтобы оперативно получать информацию, контролировать выполнение ключевых задач и избежать накладок, ошибок, выполнения двойной работы и прочих неприятных ситуаций. 9. Назначение ответственных сотрудников для согласования определенных видов работ (складское наличие, утверждение текстов, определение популярных товаров/услуг, информирование о новых акциях). 10. Важно, чтобы представитель компании, имеющий право принимать решения, оперативно выходил на связь для решения вопросов в рамках утвержденной маркетинговой стратегии (например, на запрос информации по срокам и условиям новой акции ответ должен быть дан в течение 1 часа). 11. Компания предоставляет актуальные доступы к сайту: FTP-доступ, доступ к системе управления сайтом, к хостингу при необходимости; доступ к счетчикам, если установлены; хостинг и домен должны быть оплачены на год, либо компания может передать мне данные для самостоятельного контроля. Для того, чтобы вы смогли оценить качество и эффективность моей работы, готов первую неделю работать бесплатно. Вместо испытательного срока готов с понижением оклада пройди стажировку. Если результаты сотрудничества вас удовлетворят, то мы сможем продолжить работу на условиях для данной должности. Также могу взять на себя обязанности наставника для других сотрудников в рамках моей квалификации. Могу работать по плану предоставленных вами задач. Оформление по ТК РФ не принципиально. Удаленная работа с частичным присутствием в офисе и полная занятость - обговаривается отдельно.

- Проведение предварительных приемов с посетителями: ведение плана встреч на день, неделю, месяц. - Отработан навык подготовки аналитических, информационных, справочных и иных материалов для написания докладов для 31 выступления на заседаниях. - Обучение и курирование работы 14 стажеров в течение 2-х месяцев: инструктаж - проведение 1,5-часовой телефонной консультации; составление графика работы с учетом учебной/рабочей занятости в первый день начала сотрудничества; фиксация основных обязанностей и разработка индивидуальных KPI в течение первых 5-ти дней с момента начала стажировки; внедрение системы отчетности по выполненной работе - правила ведения обсуждаются в ходе первой консультации; налаживание системы оперативной обратной связи - регистрация рабочего почтового ящика, создание аккаунтов в мессенджерах и облачных хранилищах в течение первых 7 рабочих дней с момента начала стажировки.

- Отработан навык руководства коллективом: менеджеры по продажам, SEO-специалисты, программисты, дизайнеры, SMM-специалисты, копирайтеры, email-маркетологи. Штат до 28 человек. Большинство на удаленной основе: постановка более чем 800 задач; контроль их исполнения; координация взаимодействия между исполнителями и исполнителями и руководиетелем по средствам внедрения иерархизированной системы обратной связи (мобильный телефон и skype - для решения срочных вопросов, электронная почта - для решения несрочных текущих вопросов, принятие решения по которым не входит в рамки компетенции сотрудника); написание подробных технических заданий исполнителям - свыше 2000 ТЗ; мотивация и развитие подчиненных. - Приобретен навык руководства маркетинговыми проектами 60-ти клиентов консалтинговой компании: интернет-магазины, сайты, порталы, продающие страницы, лэндинги. - Отработан навык разработки и внедрения стратегического плана развития интернет-проекта на 3 и 6 месяцев и 1 год, создания организационной структуры и KPI. - Отработан навык проведения ежемесячного маркетингового исследования рынка: конкуренты, цены, тренды, сезонность. Закреплен навык осуществления анализа и сегментации целевой аудитории. - Получен навык разработки стратегии присутствия проектов в Интернете, выбора эффективных рекламных источников на основании курирования работы 30 компаний. - Поисковое продвижение сайта (SEO): подбор продающих целевых запросов (формирование семантического ядра с учетом складской программы); группировка запросов и создание более сотни продающих страниц; внутренняя и внешняя оптимизация страниц для поисковых систем с учетом отзывов менеджеров по продажам; оптимизация заголовков, метатегов, проведение внутренней перелинковки; создание привлекательных и продающих сниппетов, которые отображаются в поисковой выдаче; еженедельный анализ позиций сайта в результатах поисковых запросов. - Увеличение конверсии сайта: ежедневный анализ поведения пользователей, показателей отказов, глубины просмотров; внедрение новых элементов и форм для удержания посетителя и получения целевого действия от них; стимулирование повторных обращений - оптимизация офферов, настройка ретаргетинга. - Отработан навык проведения бенчмаркинга на основании сотрудничества с 28 компаниями: выявление сильных сторон конкурентов, интеграция новых функций и сервисов на сайт. - Получен навык создания контентного наполнения сайта, доработки текстов, создания новых страниц и разделов, работы с юзабилити сайта согласно пожеланиям Яндекс.Вебмастер (https://webmaster.yandex.ru/). - Контроль ведения 48 рекламных интернет-кампаний: контекстная, таргетированная, баннерная реклама, СРА. - SMM: создание и развитие 36 групп в социальных сетях, настройка и ведение таргетированной рекламы (19 кампаний по 5-8 объявлений). - Приобретен навык разработки стратегии E-mail маркетинга для 2 рекламных кампаний. - Приобретен навык разработки и проведения специальных акций по увеличению продаж в 18 проектах. - Отработан навык работы со средствами аналитики: еженедельный анализ позиций, трафика и ключевых запросов; тестирование проводимых рекламных кампаний; анализ данных из Яндекс.Метрики и Google Analytics (источники переходов, конверсии, оценка показателей отказов, целевая аудитория, карта кликов); анализ структуры и содержания сайта; анализ сайтов конкурентов (10 фирм в данной нише и 7 - в смежных). - Приобретен навык планирование продаж на основании анализа данных статистики с учетом сезонности, конкуренции, требований рынка. Формирование ассортимента и взаимодействие с поставщиками. Анализ продуктовой линейки и товарной матрицы, А/В тестирование. - Отработан навык автоматизации 35 интернет-магазинов: внедрение иоптимизация работы CRM-систем; подключение к интеграторам и торговым площадкам; интеграция со службами доставки и различными маркетинговыми сервисами. - Ежедневные мониторинг и корректировка цен с учетом динамики рыночной ситуации. - Тесное взаимодействие с отделом продаж из 7 сотрудников. Разработка скриптов продаж и регламентов сервисной службы. Разработка и внедрение способов работы с негативом: анализ схемы текущей работы отдела по средствам прослушивания записей телефонных звонков сотрудников клиентам в течение 5 рабочих дней; отслеживание в течение 5 рабочих дней внутренних показателей отдела по работе с клиентами: скорость ответа, обслуженные и потерянные вызовы, уровень обслуживания; выяснение недостатков и определение успешных решений в текущих скриптах, поведении сотрудников при разговоре; внесение корректив в существующий текст или создание нового скрипта и методики ведения продаж; курирование внедрения нового скрипта ведения разговоров по средствам прослушивания записей телефонных звонков сотрудников клиентам в течение 5 рабочих дней анализ успешности внедрения нового скрипта спустя месяц по средствам анализа данных отчетов отдела. - Разработка и внедрение up-sell и cross-sell продаж. - Разработка пособия “Психология удаленной работы” - 12 глав. РЕЗУЛЬТАТЫ (данные на май 2016 года) Проект 1: оптимизация www.stiebel-tm.ru - Увеличение денежного оборота в 9 раз, что составило 4,8 миллиона рублей вместо 512 000 рублей. - Увеличение прибыли проекта в 7,8 раз, что составило 1,1 миллиона рублей вместо 140 000 рублей. - 7 место в поисковой выдаче. - Ежедневный трафик сайта увеличился в 8 раз, до 650 уникальных посетителей в день. - Конверсия увеличилась в 3 раза, до 7 %. - Клиентская база увеличилась в 9 раз, повторные продажи стали совершаться чаще в 2 раза. - Контекстная реклама: стоимость клика снизилась в 2,5 раз, стоимость нового клиента составила 74 рублей вместо 185 рублей. - Агрегаторы: 6 место в поисковой выдаче агрегатора, доля объема продаж составила 30% от общего оборота. Проект 2: интернет-магазин www.klimatlife.ru (данные на май 2016 год) - Выход на ноль - 2 месяц, окупаемость – 5 месяц, прибыль – 7 месяц работы. - 1-5 место в поисковой выдаче по основным запросам. - 800 уникальных пользователей в день. - Конверсия 3%. - Прирост денежного оборота 20% в квартал. - Контекстная реклама: стоимость клика 80 руб., стоимость нового клиента 110 рублей вместо 213 рублей. - Агрегаторы: 4 место в поисковой выдаче, 38% от общего объема продаж. Проект 3: разработка и оптимизация www.stavimrolstavni.ru (данные на апрель 2016 года) - Увеличение денежного оборота в 9 раз, что составило 1,6 миллиона рублей вместо 170 000 рублей. - Увеличение прибыли компании в 5,6 раз, что составило 280 000 рублей вместо 50 000 рублей. - Достижение наивысших позиций в поисковой выдаче www.yandex.ru (рольставни цены - 1 место, рольставни Москва - 1 место, рольставни - 6 место). - Ежедневный трафик сайта вырос до 370 уникальных посетителей в день вместо 41, что в 9 раз больше, чем до начала работ. - Конверсия увеличилась в 10 раз, и составила до 5%. - Клиентская база увеличилась в 7 раз, повторные продажи стали совершаться чаще в 2 раза. - Контекстная реклама: стоимость клика снизилась в 1,7 раз, стоимость нового клиента составила 180 рублей вместо 306 рублей.

- Управленческий аудит текущих бизнес-процессов и систем управления в 17 компаниях. - Разработка стратегии развития компании, формирование детального плана дальнейшего действия на 1 год, 3 и 5 лет. - Разработка стратегии присутствия проектов в Интернете, выбор эффективных рекламных источников. - Приобретен навык создания заданий копирайтерам на написание статей и текстов, а также составления ТЗ программистам сайта на технические доработки: постановка задач, обсуждение ТЗ; достижение единого понимания задачи у заказчика и исполнителя; контроль исполнения, координация действий сотрудников; создание системы обратной связи; мотивация и развитие подчиненных. Привлечение к работе удаленных сотрудников. За 3 месяца работники обучены: использовать основные инструменты Google.Analitics, Яндекс.Мерика, Яндекс.Директ, рекламной площадки Яндекс; создавать эффективные рекламные тексты, тексты новостей, объявления; подбирать поисковые запросы, находить минус-слова для создания контекстной рекламы; настраивать ретаргетинг объявлений; основам SMM. Приобретен навык планирования графика публикаций контента (статей, объявлений об акциях) на основании статистических данных метрики. - Поддержка работоспособности сайта, наполнение контентом, создание новых страниц и разделов, работа с юзабилити сайта. - Приобретен навык внедрения эффективных систем управления, учета, бюджетирования, управления 70-тью проектами. - Приобретен навык организации внештатных отделов продаж (в 6 компаниях). За 6 месяца менеджеры обучены: проводить анализ рентабельности товара; вести переписку и проводить очные переговоры и заключение договора с поставщиком (курирование написания 10 писем, проведения 6 встреч и подписания 17 договоров); разрабатывать описания товара (обучение на примере 5-8 товаров); организовывать поисковое продвижение продукта (обязательное достижение результатат ТОП-15); анализировать розничные цены на аналогичные товары; анализировать предложения фирм-конкурентов на аналогичные товары; техникам борьбы с демпингом. - Обучение клиентов (собственников бизнеса и руководителей структурных подразделений) интернет-маркетингу для дальнейшего самостоятельного ведения своих проектов на уровне управленческого контроля. Результаты (данные на сентябрь 2014 года): - Рост посещаемости сайта с 160 до 600 уникальных посетителей в день. - Увеличение продаж с сайта на 40%. - Увеличение прибыли компании до 3,5 млн в месяц с 1,7 млн рублей. - Повышение эффективности работы сотрудников. - Освобождение времени руководителя от оперативного управления компанией. - Вовлечение собственника бизнеса только в процесс стратегического управления компанией. - Собственник уделяет внимание бизнесу от 5 до 30% своего личного времени вместо 100%. - Повышение рыночной стоимости компании в 5 раз. - Обучение интернет-маркетингу прошло 216 человек.

- Разработка стратегии развития компании на 1 год, 3 года, 5 лет, формирование детального плана дальнейших действий. - Развитие розничных продаж климатической техники. - Планирование и проведение рекламных кампаний: контекстная реклама. - Приобретен навык подготовки и проведения презентаций по продукции и услугам компании (37 мероприятий): представление выгод клиента от использования товара; презентация уникального торгового предложения; презентация конкретных фактов о конкурентном преимуществе товара и компании по сравнению с аналогичными предложениями и игроками на рынке; представление конкретных условий заключения сделки. - Оптимизация и поисковое продвижение сайта (SEO): топ-10 вместо 27-35 места в списке выдачи поисковых запросов. - Обучение 23-х SEO-специалистов. - Ведение сети интернет-магазинов (14 магазинов). - Работа с маркетами (Яндекс.Маркет, poisk-podbor.ru (rambler), liveinternet.ru, sravni.com, Микроград (tur-internet), moymarket.ru, marketgid.com и др.). - Регулярный мониторинг цен на Yandex.Market и в общем поиске в топ-10 www.yandex.ru, конкурентное ценообразование. - Приобретен навык технической поддержки сайта: проверка корректной работы функционала сайта (формы заявки, фильтры, корзина, поиск, ссылки); проверка работоспособности счетчиков и указанных телефонов; настройка резервной копии сайта; восстановление сайта при технических сбоях, проверка на вирусы и ошибки; контроль работы хостинга и своевременной оплаты домена. - Приобретен навык оптимизации работы 3 отделов по средствам введения 5 показателей KPI для каждого. - Приобретен навык подбора удаленных сотрудников отдела маркетинга: составление рабочей инструкции для должности; разработка системы из 5 коэффициентов показателей эффективности работы сотрудника; разработка 20 критериев оценки резюме и портфолио соискателя; формирование чек-листа на день и месяц; разработка инструкции по вступлению в должность: регламентация продолжительности времени обучения и испытательного срока, разработка 5 KPI для каждого этапа вступления в должность, разработка чек-листа для каждого этапа; составление тестового задания для определения психологической совместимости и профессиональной компетентности соискателя (3 варианта заданий по 3-5 заданий на блок); составление и оптимизация скрипта для общения с соискателями (3 варианта поведения в зависимости от качества представленного резюме и содержания сопроводительного письма); составление и размещение текста вакансии для новой позиции; контроль прохождения соискателем всех этапов собеседования - ведение подробной сводной таблицы с записью количества соискателей, этапа отбора, на котором они находятся, примечаний к результатам прохождения тестовых заданий. Результаты (на январь 2011 года): - Поддержание продаж в кризисные времена (2008-2009 г.г.). - Наращивание денежного оборота с 2009 г. до 20 млн рублей в месяц вместо 5 млн рублей. - Сайты стабильно находятся в ТОП-10 в поисковых выдачах. - Бесперебойная результативная работа сети интернет-магазинов. - Отлажена система доставки.

- Приобретен навык составления годовых и оперативных планов компании. - Закреплен навык составлениея ежемесячных планов и отчетов по продажам, прибыли, доходности бизнеса. - Приобретен навык анализа площадок для размещения новых точек: составление портрета целевой аудитории; анализ географического положения, количества посетителей, наличия прямых конкурентов в зоне открытия; прогнозирование сроков окупаемости, месячной ожидаемой выручки, затрат на обслуживание. - Закреплен навык разработки маркетинговой стратегии компании на 1 год, 3 и 5 лет: анализ рынка; постановка рыночных целей; определение целевых сегментов рынка; составление портрета целевой аудитории; разработка позиционирования товара; разработка маркетингового комплекса для продвижения товара. Результаты (на январь 2006 года): - Установлено 748 новых аппаратов по продаже кофе. - Годовая выручка компании выросла на 250%.

- Приобретен навык анализа и текстового, табличного и графического описания бизнес-процессов компании (на примере 43 задач). - Освоен навык разработки ТЗ для создания единого информационного пространства внутри торговой сети (68 ТЗ): формулирование и постановка задачи; описание цели и ожидаемого результата выполнения этой задачи; обсуждение задачи с исполнителем, получение от него подтверждения того, что и зачем он будет делать; проработка этапов достижения цели с описанием результата каждого отдельного этапа; постановка срока выполнения задачи; введение системы регулярной отчетности о ходе работы по ТЗ (письменный отчет, устное обсуждение неотложных вопросов); координация работы нескольких исполнителей по одному заданию. - Знакомство с полным циклом работы компании и отдельных ее отделов (отдел маркетинга, отдел продаж, hr-отдел, отдел по работе с клиентами).

Обязанности: - Составление подробного описания механизмов взаимодействия между типографией и издательством “Известия”, рационализация и упрощение каналов взаимодействия. - Приобретен навык постановки ТЗ для штатных дизайнеров и верстальщиков. - Приобретен навык корректировки выпусков газет.

Обязанности: - Участие в работе 5-ти избирательных комиссий: освоен навык планирования деятельности комиссии; информирование комиссии о ходе выполнения принятых ею решений; регистрация поступающих в комиссию обращений. - Помощь в корректировке избирательных законопроектов: освоен навык сбора аналитических материалов и подготовка докладов для плановых заседаний; освоен навык редактуры текстов: исключение возможности разночтений и двойного трактования, неправильного словоупотребления, наличия внутренних противоречий.