Производственные направления: механообработка (лазерная резка, пробивные, гибочные станки), слесарный участок, обработка пластика, порошковая окраска, участок сборки продукции (3 линии) Команда: до 30 человек. Ключевые достижения: - Снизил уровень брака (оценочно на ~10-15%) за счет внедрения системы самоконтроля “первый-средний-последний” внутри бригад. - Сократил утренние простои и ускорил запуск смены за счет внедрения системы визуального планирования (доска заданий + маркировка поддонов и заказов). - Снизил количество ошибок при комплектации за счет структурирования зоны полуфабрикатов. - Оптимизировал производственный поток через построение карт потока и перераспределение операций между сотрудниками. - Повысил дисциплину и порядок на участке за счет внедрения регулярных сменных брифингов и контроля стандартов 5S. Обязанности: - Планирование и контроль выполнения сменного задания. - Управление загрузкой участков и распределение персонала. - Контроль качества продукции и соблюдения технологических процессов. - Работа в 1С: - планирование производства - открытие/закрытие заказов - формирование требований на комплектующие - выпуск продукции на склад - Управление персоналом: - распределение по рабочим местам - принятие решений о повышении и увольнении - адаптация и развитие сотрудников - Взаимодействие с производственными и смежными подразделениями.

- Ведение номенклатуры в 1С на основании спецификаций - Проведение хронометража технологических процессов - Анализ производственных операций с целью оптимизации

Команда: до 10 человек Достижения: - Обучил с нуля и вывел на производительность 15–20 сотрудников-наставников. - Обеспечил стабильную работу участка и выполнение сменных заданий Обязанности: - Организация работы бригады - Распределение задач между сотрудниками - Контроль качества и соблюдения технологии