Основные обязанности: - Поставка данных для Оперативного совещания Мишустина М.В. - Создание и поддержка сервисов Аналитического центра для внешних пользователей. - Полный цикл разработки продукта: поиск источников, проверка и очистка данных, поиск инсайтов, упаковка в брошюру (pptx). - Роль функционального заказчика. - Автоматизация процессов внутри аналитического блока в целом. Основные достижения: - Сокращение времени выпуска ежедневных продуктов подразделения (-3 часа ежедневно). - Уменьшение затрат человеко-часов на проверку входящей информации (10 часов в неделю). - Создание нового раздела "Кассовое исполнение госпрограмм" в брошюрах для оперативок МВМ. - Построение стабильного потока данных из недоступных источников. - Участие в проекте по установлению КПЭ для Госкомпаний. - Развитие внутренней базы знаний. Побочное: - Ad-hoc задачи от руководства. - анализ закупочной системы РФ. - задачи кластеризации и классификации. - Общая hard-skills поддержка аналитического блока. - Внедрение AI инструментов в работу. - Прогнозирование показателей социально-экономического развития регионов РФ. - Работа с ГАСУ, ЭБ, УНП, ПИАО. - Выявление методологических недочётов в продуктах подразделения и внедрение решений по их устранению.

Разработка и поддержка регулярной BI отчётности. Написание простых SQL запросов, автоматизация выгрузок и рутины через питон. Парсинг дашбордов смежных подразделений, автоматический забор данных из почтовой рассылки. Прогнозирование драйверов каналов продаж для целей планирования. Внедрение методики интегрального факторного анализа в отчетность. Создание аналитических драйверных моделей для всех каналов продаж. Сужение бизнес единицы для целей анализа до уровня сервисных центров.

Управление конкурентной политики и методологии закупок. Анализ больших массивов данных в R (tidyverse, ggplot2, etc.) , Python (pandas, numpy, seaborn) и визуализация. Написание техзаданий на дашборды (методологическая часть). Анализ и подготовка отчётов о ходе исполнения стратегических документов (достижение целей, оценка, предложения) . Координационная и сутевая поддержка кураторов проектов (быстрая аналитика, оценка корректности методологий, оценка позиций). Подготовка и защита аналитических материалов по тематике конкурентной политики и закупок. (оценка регулирующего воздействия в цифрах, факторный анализ) 3 рекомендации попали в Национальный план развития конкуренции до 2025 года. Участвовал в разработке единой фронтальной стратегии до 2030 г в качестве руководителя проектов со стороны аналитического центра: "Госуслуги", "Электронный документооборот" , "Доступ в интернет" и "Цифровая трансформация отраслей". Прочие поручения руководства по тематике управления и компетенциям.

Управление контроля промышленности - Отдел машиностроения Рассмотрение сделок экономической концентрации, Применение GUPPI в рамках проведения анализа рынка, Тарифное регулирование технического осмотра, Анализ регулирующего воздействия нормативно-правовых актов, Отраслевая экспертиза, Правительственная переписка.