Создание собственной клиентской базы .Работа с дизайнерами интерьеров . Разработка проекта от замысла до изготовления . Работа в программе PRO 100. Заключение договоров, оформление пакета документов для запуска проекта в производство .

Создание и организация работы подразделения . Создание клиентской базы. Организация мероприятий по продвижению продукта : выставки , презентации и т.д. Размещение информации на электронных площадках по закупкам . Подписание контрактов , заключение договоров .

Руководство отделом в составе 10 чел. Организация мероприятий с детской аудиторией. Проведение конкурсов и фестивалей. Разработка и внедрение проектов гражданско- патриотического воспитания. Сотрудничество с Московской Городской думой , Департаментом образования, РДШ, Росмолодежь и т.п. За период работы, успешно реализованы проекты " Елка Победы"- новогодний квест для детей, детско -юношеский клуб " Лето Побед". Организованна и успешно проведена историческая смена "Дорога к Победе"- в рамках 5 смены " Служу Отечеству" во ВДЦ " Орленок". Проведен 1 слет активистов школьных музеев, участие в котором приняли 1500 школьников. Разработан и успешно реализуется долгосрочный проект " Школьный музей Победы".

Организация подготовки театра, сцены, зрительного зала, к приему и обслуживанию зрителей, закулисных помещений для обеспечения нормальных условий работы творческого состава театра. Рассмотрение и выполнение просьб зрителей (в пределах компетенции). Контроль за работой буфетов. Участие в подготовке и проведении гастролей. Учет и отчетность имущества театра, рекламных материалов. Инициировала, подготовила экспозицию и организовала работу музея кукол Надежды Бабкиной. Достижения: Участие в подготовке премьерных спектаклей, отчетных концертов коллектива " Наследие", официальных приемов и корпоративных мероприятий. Организация работы музея кукол. Организация зрителя. Увеличение продаж.

Дворец 4600 м2, центральное отопление, в ДК свой тепловой узел, электрощитовая, узел холодной воды. В конце 2004 года приняла приглашение администрации города возглавить Дворец культуры на момент начала капитальной реконструкции (приступили в 2005 году). Под моим управлением произведено: ремонт фасада и кровли, зонирование и благоустройство парковой зоны 12 га, реконструкция фонтана 1956 года создания, перепланировка здания, замена оборудования теплового узла, водоснабжения и электричества, вентиляционного оборудования, установка современного концертного оборудования, создание швейного цеха для производства сценических костюмов. - формирование штатного расписания, подбор персонала. ; - руководство персоналом (68 чел., в т.ч.: бухгалтерия, кадры, зам.директора, главный инженер, инженер по ТБ, инженер-программист, худруки, концертмейстеры, швейный цех, хозотдел) - курирование деятельности творческих и досуговых клубов, мастерских (61, 1056 участника) - составление и выполнение программы развития учреждения, выполнение муниципального плана - ведение учетной политики - после реконструкции отслеживание технического состояния здания, своевременный ремонт, замена оборудования и т.д. - контроль работы 6 арендаторов: парикмахерская, кафе, дизайнстудия и вендинговые автоматы (кофе, кислородные коктейли) ; - контроль пожарной безопасности, составляла документацию, есть удостоверения об обучении техники безопасности Мероприятия: все городского значения (9 мая, новогодние и т.п.), приёмы главы города, церемонии награждений, праздничные концерты и фуршеты. Выездные концерты на площадках города. Кол-во гостей от 100 до 3000 чел. Увеличение доходности учреждения в 15 раз, за период управления, количество проводимых мероприятий возросло с 350 до 1000 в год.

Главный парк отдыха в городе, ~16 га. Приемка объекта в кризисном техническом и финансовом состоянии. За 3 года через реструктуризацию закрыли долги в пенсионный фонд и по другим налогам, провели зонирование парка на детскую, молодёжную и для старшего поколения. - руководство персоналом (154 чел) ; - контроль за безопасностью и эффективностью труда, безопасной эксплуатацией аттракционной техники - расширение парк аттракционов (закупка и транспортировка из Москвы) ; - составление и реализация планов развития - создание положительного гостевого имиджа - контроль деятельности арендаторов: кафе + прокат электромобилей, заключала договора и отслеживала их соблюдение Не было ни одной экстренной ситуации с участием посетителей и простоя техники.

Продажа продуктов питания (длительного хранения), работа с крупными торговыми сетями и мелкими магазинами Сибири. - формирование клиентской базы - заключение договоров - оформление и сопровождение заказов - увеличение продаж ,

Два склада, один холодный. На хранении: запчасти для лифтового хозяйства, эмальпровод (был свой цех по перемотке двигателей), стройматериалы, металл - вела складское хозяйство - оформляла документы по приходованию и списанию материалов, принимала и выписывала ТМЦ - инвентаризация

Товары: мужская, женская и детская повседневная и нарядная одежда. Организация работы цеха, настройка оборудования (японские машинки) и модельного ряда, сама вязала эксклюзивные модели

Обучение с эстетическим уклоном и английским языком. Организовала и контролировала воспитательный процесс детей дошкольного возраста, 30 чел. в группе. Дети из разных социальных слоев населения.

- организация культурно-воспитательной работы с жильцами общежития, для детей и взрослых (~300 чел.) - организация работы «народных университетов»: мастер-классы, лектории по тематикам, консультации юристов, медиков, психологов. Выбор темы, приглашение специалистов - планирование и отчетность