1) Факультет Project management (обучение на платформе GeekBrains) Ключевые результаты: 1. Автоматизация расчёта заработной платы на предприятии (Kick off meeting, запуск проекта, консолидация/свод требований, дорожная карта,матрица трассирования требований, рабочая встреча команды, обработка информации, ИСР, рабочая группа с функциональными заказчиками, план работ, бэклог и презентация проекта на УК); 2. Продвижение сериала “Взаперти» от онлайн-кинотеатра ОККО (создание landing page, разработка условий конкурса, определение источников траффика, целевой аудитории, составление портрета пользователя, карты пользовательских историй, воронки этапов пользовательских историй, разработка сметы проекта по видам работ и видам расходов, тайминг проекта, unit-экономика и возврат инвестиций (расчет конверсии, CPA, CAC, ARPU, LTV, LTV/CPA), риски реализации проекта и анализ достигнутых результатов). 2) Центральная дирекция по тепловодоснабжению - филиал ОАО "РЖД": Ключевые результаты: 1. Участвовал во внедрении SAP (разработка форм управленческой отчетности, настройка всех систем), что привело к повышению производительности труда на 5%; 2. Разработал программу оптимизации затрат по всем направлениям работы (перевод функций на аутсорсинг, проекты по модернизации оборудования и др.), что привело к снижению годовых расходов на 3%. 3.Занимался выстраиванием работы отдела экономики и финансов (разработал ряд бюджетных форм на базе Excel (альбом бюджетов, написание формул, взаимосвязи между бюджетами, аналитические формы), принимал участие в автоматизации бюджетного процесса, разработал нормативные документы по бюджетному управлению); 4. Выстроил работу отдела координации поставок МТР (разработал регламент работы, формы на базе Excel для планирования, загрузки фактических параметров и анализа бюджетных показателей и показателей работы отдела, подобрал команду, выстроил процессы и взаимодействие с топ-менеджментом, сформировал и обеспечивал выполнение ключевых показателей деятельности).