- Запустил инициативу по выходу компании на рынок институционального капитала (чек от $500K+), сочетая продуктовый анализ, стратегическое планирование и развитие партнёрств. - Провёл аудит продуктовой линейки (Pre-IPO Index, DIFC bonds и др.) на соответствие требованиям институционального капитала, выявил ключевые ограничения и подготовил roadmap по адаптации. - Сформировал пайплайн из 20+ инвесторов (РФ, MENA, ЕС, США), провёл кастдев, переговоры и сбор требований, сформировав матрицу соответствия продуктов. - Наладил рабочие отношения с инвесторами и получил предварительное подтверждение от одного системного участника о включении актива в портфель. - На основании проекта подготовил стратегические рекомендации руководству, то стало причиной пересмотра стратегии и возвращения фокуса компании на частных инвесторов.

Услуги для бизнеса (B2B-консалтинг: выход на российский рынок, юридический, финансовый и управленческий консалтинг) - Основал компанию с нуля и вывел на прибыльность с первого месяца работы. Привлек 3-х ключевых клиентов, заключив контракты на общую сумму >20 млн руб., что составило 100% выручки первого года. - Обеспечил рост компании до стабильной ежемесячной выручки в 1.1 млн руб. контролируя P&L и обеспечивая постоянную рентабельность. - Сформировал и управлял командой из 7 специалистов, выстроив все бизнес-процессы с нуля: отдел продаж, маркетинг и производство услуг. - Лично разработал и запустил все продуктовые линейки компании (консалтинг по выходу на рынок, юр. и фин. консалтинг), которые привлекли платежеспособный спрос и сформировали портфолио проектов. - Внедрил CRM-систему и скрипты продаж, что повысило конверсию входящих лидов в продажи на 20% и сократило цикл сделки. -Разработал и реализовал маркетинговую стратегию, которая стабильно генерировала 15+ качественных лидов в месяц в высококонкурентной B2B-нише.

Проектная занятость - Разработал и внедрил новую стратегию продаж для ключевых клиентов, что привело к росту выручки в сегменте B2B на 15% за 7 месяцев. - Лично заключил 2 крупных контракта с корпоративными клиентами (средний чек — 9 млн руб., максимальный — 35 млн руб.) на общую сумму свыше 60 млн руб., включая работу с полного цикла от холодного контакта до подписания. - Инициировал и запустил развитие новой продуктовой линейки [например, "решения на базе ИИ"], которая привлекла первых 3 платных клиентов в течение 4 месяцев и сформировала портфель заказов на 25 млн руб.* - Заключил стратегическое партнерство с вендором (TESSA), что открыло доступ к новым каналам сбыта и потенциальному объему продаж в 100+ млн руб. в год.

- Провел глубокий отраслевой анализ по 5+ перспективным рынкам (FinTech, EdTech, RetailTech), включая оценку TAM, анализ конкурентов и регуляторной среды. Отчеты легли в основу формирования инвестиционной стратегии фонда на 2022-2023 гг. - Проанализировал более 250+ стартапов в пайплайне фонда. Отобрал 15 наиболее перспективных для глубокого due diligence, по 3 из них были проведены партнерские встречи. - Подготовил 20+ комплексных инвестиционных меморандумов по компаниям из сферы FinTech, MarTech, включая финансовое моделирование и оценку unit-экономики. - Осуществлял первичные переговоры с основателями 50+ стартапов, проводил скрининговые интервью и формировал первое инвестиционное заключение для управляющих партнеров.

- Выстроил и возглавил end-to-end процесс скаутинга: от массового первичного поиска (~1000+ компаний/год) до глубокого due diligence и подготовки инвестиционных предложений для заказчиков (фонды, корпорации). - Под моим руководством команда из 2 аналитиков подготовила 15+ инвестиционных меморандумов и отчетов по рынкам (TAM, конкуренты, регулятория), которые легли в основу 4 успешных сделок. - Внедрил систему скрининга с использованием AI-инструментов, что на 30% сократило время первичного отбора проектов и повысило их релевантность требованиям заказчиков. - Лично провел переговоры с 250+ основателями стартапов, сформировал и поддерживал базу перспективных контактов для будущих инвестиционных раундов.

- Реализовывал услуги акселерации для IT-компаний. Лично заключил 25+ контрактов на общую сумму более 20 млн рублей. - Провел 200+ встреч с основателями компаний, обеспечивая конверсию из встречи в сделку на уровне 20%. - Проанализировал рынок и выделил 3 перспективные ниши, что позволило увеличить эффективность холодных outreach на 23%. - Подготовил 20+ шаблонов коммерческих предложений и презентаций, которые сократили время подготовки к сделкам.