Управление HR-функцией филиала в Египте. Кадровое администрирование и делопроизводство, подбор, релокация, обучение, адаптация и легализация персонала. Ресурсное планирование. Более 8000 работников в явке. Численность подчиненного персонала службы - более 50 человек.

Унификация и оптимизация кадровых процессов в субподрядных организациях АО АСЭ на зарубежной площадке строительства АЭС в Египте. Моделирование кадровых процессов. Методология трудовых отношений, в том числе адаптация применительно к законодательству страны присутствия. Анализ рынка труда и качества трудовых ресурсов. Взаимодействие с госорганами по вопросам применения трудового законодательства. Организация и сопровождение мероприятий по: 1. повышению производительности труда строительно-монтажного персонала, 2. повышению квалификации рабочих, 3. оптимизации структуры рабочего времени, учета рабочего времени. В контуре 4 филиала, более 25000 работников.

Организация и оптимизация процессов кадрового обеспечения: делопроизводство, администрирование. Ресурсное планирование. Разработка и стандартизация положений структурных положений и должностных регламентов. Найм персонала (массовый и точечный), релокация в иностранное государство. Унификация кадровых процессов, методология и оптимизация процессов. Методология трудовых отношений в иностранном государстве. Взаимодействие с государственными органами страны присутствия по вопросам трудовых отношений и уплаты взносов на социальное обеспечение. Анализ трудовых ресурсов и уровня заработной платы. Выстраивание системы централизованного управления HR-функции между предприятиями-подрядчиками

Реализация дивизиональных проектов по унификации процессов кадрового администрирования на зарубежных площадках строительства АЭС, организация и проведение аудитов сетевых процессов управления персоналом, разработка и контроль реализации планов корректирующих мероприятий. Централизация функций, оптимизация и унификация кадровых процессов, методологическая поддержка дочерних строительных организаций по вопросам легализации персонала в странах присутствия. Адаптация трудовых отношений под применимое право страны присутствия. Методология трудовых отношений с локальными работниками. 6 юрлиц, 11 филиалов, более 20000 работников.

Участие в проекте строительства АЭС Руппур, Бангладеш. Планирование, формирование и исполнение всех кадровых процессов (полный цикл). Кадровое делопроизводство на русском/английском (администрирование и управление). Долгосрочное и краткосрочное планирование численности персонала по ключевым событиям, изменение штатной структуры и расписания. Удалённый In-house рекрутинг, точечный и массовый подбор СМП с релокацией персонала в иностранное государство. Коммуникация с иностранным и локальным персоналом, адаптация. ДМС - полный комплекс процедур по оформлению. Взаимодействие с государственными органами Бангладеш по вопросам легализации экспатов: визовое сопровождение, получение разрешений на работу, ИНН. Материальное стимулирование. Кадровое обеспечение в 1С ЗуП 8.3. Английский - свободный.

Создание кадровой структуры в период строительства аэропорта с "нуля". Планирование численности персонала и изменение ОШС и ШР по этапам строительства и ввода аэропорта в эксплуатацию после согласования и одобрения бюджета ФОТ. Организовал сертификацию аэродромных ИТР и персонала САБ и СПАСОП в учебных заведениях системы ГА на основании ученических договоров, а также переподготовку отдельных категорий ОПР и ВПР на базе аэропорта. Разработаны все кадровые документы по номенклатуре отдела. Взаимодействие с ЦЗН, проверяющими и контролирующими органами. Кадровое обеспечение по 1С ЗуП 8.3: формирование штатного расписания, прием, перевод, увольнение, отпуска, больничные. Суммированный учет рабочего времени, графики сменности. Медицинские осмотры. Организация проверки персонала по линии уполномоченных ведомств в соответствии с нормативными документами ГА.

Работа в подразделениях профессиональной подготовки, морально-психологического и кадрового обеспечения.

Служебная командировка по линии МВД России.