Полное руководство предприятием по выращиванию бройлеров мощностью 20000 тонн живого веса в год. В подчинение входит 250 человек (цех инкубации, цех выращивания бройлеров, инженерно-техническая служба), Полное взаимодействие с убойно-перерабатывающим комплексом и комбикормовым заводом входящие в группу компании. Вывел за пол года предприятие с очень низких производственных показателей на выше средних по России, соответственно предприятие вышло из категории убыточных в прибыльное. Разработка и внедрение системы KPI для сотрудников.

Полное руководство предприятием по производству (ремонтный молодняк, родительское стадо, инкубаторий, откорм бройлеров и комбикормовый завод), в подчинение 240 работников. Полное взаимодействие с убойно-перерабатующим комплексом. За первых три месяца работы на бройлерном участке увеличил сохранность с 35% до 93%, живой вес птицы с 1250 гр. до 2300 в 38 дней выращивания, снизил конверсию корма с 2,5 до 1,58.

Полное руководство предприятием по производству (ремонтный молодняк, родительское стадо, инкубаторий, откорм бройлеров и комбикормовый завод), в подчинение более 600 работников. Полное взаимодействие с убойно-перерабатующим комплексом. Увеличил производительность производства на 5%, снизил производственные затраты на 3%, разработка и внедрение системы планирования и отчетности ERP. Разработка и внедрение системы KPI для сотрудников.

Руководитель предприятия полного цикла, начиная от ремонтного молодняка заканчивая продажей готовой мясной продукции, производственная мощность птицефабрики 20 тысяч тонн мяса в год, а также родительское стадо на 22 млн яйца в год, УПК линия убоя и переработки 6000 гол в час.

Планирования технологии инкубации, выращивания и убоя птицы. Контроль за выполнением технологических параметров при инкубации и выращивание бройлеров. Управление персоналом свыше 300 человек, ведение зоотехнических отчетов, разработка и внедрение в производство кормовых рецептов, внедрение передовых технологий при выращивание бройлеров для достижения высоких результатов продуктивности и тд.

Управление персоналом, финансовая и материальная отчетность.

Планирование производства, управление персоналом, ведения отчетности, внедрение новых технологий, полная модернизация цеха инкубации и цеха выращивания, подбор и обучение персонала.