Создание корпоративного блога продукта: - контент стратегия - поиск редакторов в штат - медиа планирование - подключение партнёрских программ - продажа рекламных интеграций - взаимодействие с инфлюенсерами - интервью с блогерами - создание рекламных креативов - редакторская работа Не имея никакого бюджета, я собственноручно создал блог в телеграме, который начал конкурировать с мамонтами рынка. Из корпоративного блога проект перерос в собственный продукт, собственное медиа. Помимо работы в блоге, я участвовал в реализации основного продукта: Персонального помощника в выборе одежды в телеграме. В процессе создания я сталкивался с такими задачами: - Проверка гипотез на основе опросов - Написание всех текстовых взаимодействий чат бота - Закупка большого количества трафика - А/Б тестирование

Также как и в прошлом проекте, я отвечал за три базовых обязанности на рабочем месте: - Коммуникация с клиентами, внутренние мероприятия и создание сообщества. Но на этот раз обязанностей стало больше, так как проект только начал своё существование и к стандартной работе коммьюнити менеджера добавилось: - Создание коммуникационной стратегии во всех соц. сетях - Создание и менеджирирование выполнения контент-плана - Придумывание и реализация PR кампаний - Поиск и внедрение партнерских программ.

Коммуникация с клиентами. Самая важная часть работы. Я стал тем человеком, который представлял интересы сразу двух групп внутри проекта: с одной стороны резиденты коворкинга, с другой рабочая команда. - Мероприятия. Ежедневно проводил мероприятия, цель которых - познакомить резидентов между собой ну и просто приятно провести время среди таких же как и они. - Создание сообщества. Именно созданное мной сообщество в коворкинге являлось главным фактором в принятии решении о выборе коворкинга у будущих резидентов.