Компания 3D ЛИГА зарекомендовала себя как лидер в области инноваций и высоких технологий 3D, стереоскопии, визуализации, виртуальной реальности, дополненной реальности, систем трекинга, новых интерфейсов и других передовых технологий. 10 лет руководства инновационными компаниями в данном направлении. Уникальный опыт: 1. Создание инновационной команды, которая решала инновационные и научно-прикладные задачи и коммерциализовала результаты. Создание творческого инновационного климата в коллективе. 2. Формирование многопрофильного холдинга по работе в формирующихся высокотехнологичных отраслях, научно-техническое прогнозирование и формирование стратегии развития в быстроразвивающихся технологических сегментах. 3. Достижения лидерских позиций на рынке, узнаваемость бренда. 4. Участие в глобальных процессах формирования новых высокотехнологичных рынков. 5. Партнерские отношения с крупнейшими международными корпорациями в области инновационных технологий. 6. Работа с венчурными инвестициями. 7. Активное участие во всех стадиях инновационного процесса: научно-прикладные исследования, опытные образцы, мелкосерийные изделия, вывод технологий на рынок. 8. Работа с Интернет, ТВ и медиа по направлению инновационного бизнеса, высоких технологий и перспективных исследований (бизнес-медиа, технологические и инновационные медиа, центральное телевидение и др.) 9. Управление инновационными продуктами и разработками (R&D, прототипы, продажи) 10. Организация взаимодействия с госорганами, крупными заказчиками, поставщиками и партнерами (в России и по всему миру). 11. Выработка комплекса решений от выбора стратегических направлений до реализации конкретных проектов. 12. Организация работы инновационной 3D-стерео фото/видео студии, отдела графики и анимации. 13. Организация отдела разработки специализированного программного обеспечения (медицина, авиация, биржевые технологии, FOREX и др.) 14. Организация инновационных массовых развлекательных выставок и мероприятий. Компания 3D ЛИГА осуществляет работы полного цикла: формирование идеи, разработка концептов, сборка оборудования, интеграция, разработка ПО, создание уникального контента, обслуживание и техническая поддержка. Компетенции: 1. Управление коллективом (более 20 человек). Лидерские качества, умение вдохновлять. 2. Полный цикл по крупным IT проектам разработки в различных отраслях (завершенные НИОКР и проекты по разработке отраслевых решений). Привлечение крупных проектов в компанию. Реализованные государственные НИОКР и госконтракты. 3. Публичность, профессиональные связи (участие во многих крупнейших международных выставках и конференциях в России и за рубежом). (Приложение по требованию). 4. Большой опыт работы с СМИ (интервью, телевизионные программы). Публикации (научные статьи). PR и GR. (Приложение по требованию). 5. Организация собственных ежегодных отраслевых мероприятий (Международная научно-прикладная конференции, Международный 3D-стерео Кинофестиваль). Организация инновационной шоу-выставки роботов, 3D и виртуальной реальности. Организация семинаров и мастер-классов. (Приложение по требованию). 6. Работа с государством. Участвовал в комиссиях и комитетах. Награжден многочисленными грамотами и дипломами. (Приложение по требованию). 7. Организация коммерческой работы с нуля. Интернет-магазин. 8. Усиление крупных проектов за счет 3D визуализации, интерактивности, виртуальности. 9. Готовый большой пакет проектов, разработок и идей. Работа со Start-up. 10. Инновационность и креативность. Разработка уникальных проектов и решений. Автор патентов. 11. Управление финансами компании. Функции финансового директора. 12. Организация работы с зарубежными партнерами, логистика, представительство высокотехнологичных брендов, дистрибуция. 13. Организация работы отдела арендных решений. Проекты и разработка в отраслях: 1. Медицина, медицинское образование. 2. Образование. 3. Культура (музеи, культурное наследие). 4. Развлечения (кинотеатры, аттракционы и др.). 5. Обеспечение выставок и мероприятий. 6. Промышленность и производство. 7. Наука и техника. 8. Авиация. 9. Оборонная промышленность и др.

Matti - ведущий российский производитель мюсли и снеков. На собственном производстве компания производит широкий ассортимент продукции (каши, мюсли, снеки, хлебцы, конфеты и др.), который представлен в большинстве магазинов в России и СНГ. Обязанности: Финансы: 1. Финансовый контроль. 2. Прогнозирование и моделирование показателей. 3. Оптимизация. Увеличение прибыльности. Развитие и инновации: 1. Проекты развития. 2. Цифровая трансформация. 3. Инновации и новые технологии.

- Реализация научных и образовательных проектов в областях: 3D визуализации, виртуальной реальности, дополненной реальности, цифровой трансформации. НИОКР. Студенческие проекты. Участие в выставках. - Разработка и реализация учебного процесса по новым направлениям. Специализация в направлениях – аудио-визуальные технологии и цифровая экономика. - Преподавание математики. Линейная алгебра и аналитическая геометрия. Математический анализ. - Преподавание проектной деятельности.

Управление высокотехнологичным бизнесом. Управление коллективом разработчиков. Реализация крупных научно-прикладных проектов с ведущими институтами и предприятиями. Компания занималась проектами в области 3D (стереоскопических) технологий, проекционных систем, систем трекинга, виртуальной реальности. Реализованы проекты по интерактивным 3D приложениям для космонавтики, техники, образования и атомной промышленности. Компания работала в партнерстве с МФТИ и НИЦЭВТ.

Компания Электро-ком разворачивала коммуникационную сеть во многих регионах России, используя новую технологию передачи данных. Холдинг начинал предоставлять широкий спектр услуг: Internet, VoIP, телевидение, content и др. Холдинг состоял из группы компаний. Участвовал в создании компании с нуля. На момент ухода из компании она работала в нескольких регионах России. Функции и обязанности: Управление структурой капитала, эмиссионный процесс, планирование и бюджетирование (в стандартах МСФО), учет в стандартах RAS и IAS, построение финансовой модели для инвесторов, казначейство, контроль расходов, управление денежными потоками, управление поставками, построение различных финансовых процессов компании (процесс управления ТМЗ, billing, provisioning и др.), организация расчетов с клиентами, дружественные поглощения, построение модели бизнеса и разработка продуктового ряда, разработка и контроль KPI's. Участвовал в работе советов директоров и инвестиционном комитете.

- Построение бизнес-стратегий организаций, выделяемых из АО-энерго в процессе реформирования РАО «ЕЭС России», АХД, построение финансовых моделей, сценарный анализ разделительных тарифов АО-энерго, расчет финансовых показателей энергосбытовых организаций на основании методических рекомендаций РАО «ЕЭС России», участие в формировании макета бизнес-стратегии для выделяемых обществ - Прогноз вступительных и разделительных балансов, анализ и прогноз сметы текущих расходов, оценка финансовой устойчивости, система управления дебиторской задолженностью и издержками, трансфертное ценообразование АО-энерго, расчет чувствительности финансовых показателей, анализ стратегии развития и стратегических точек контроля, группировка расходов по бизнес-процессам, кассовый бюджет, планирование финансовых потоков

- Построение и регламентация инвестиционного процесса компании, написание Положений об Инвестиционном процессе, об Инвестиционном комитете и др. - Обеспечение деятельности Инвестиционного комитета, ведение реестра проектов, обеспечение документооборота комитета, подготовка материалов для корпоративного центра консорциума - Поиск и анализ первичной информации по проектам, анализ финансовой отчетности компаний, due-diligence проектов, полный финансовый анализ проекта, построение прогнозной отчетности проекта (баланса, отчета о доходах и расходах, отчета о движении денежных средств, кассовых бюджетов согласно МСФО), построение финансовой модели проекта, расчет основных показателей (NPV, IRR, WACC, EVA и пр.), анализ чувствительности, имитационное моделирование с помощью пакета Crystal Ball и другие виды анализа, подготовка бизнес-планов, бюджетов и другой стандартной документации по проектам в стандартах МСФО, разработка структуры финансирования проекта, структуры капитала и налоговой оптимизации, управление и контроль реализацией проекта, портфельный анализ проектов, риск-менеджмент.

- Операционный финансовый менеджмент, планирование и контроль платежей, управление оборотным капиталом, переговоры по реструктуризации задолженности, организация управленческого учет (расчет себестоимости, контроль издержек, точка безубыточности), управление ПЭО и бухгалтерией - Планирование деятельности, анализ отрасли биотехнологий, проведение анализа хозяйственной деятельности завода, организация процессов бюджетирования (построение согласованных бюджетов), построение финансовой модели завода (расчет финансовых показателей, имитационное моделирование и др.), разработка стратегии развития завода и отрасли, подготовка и организация инвестиционного процесса - Управление процедурами перехода собственности при реорганизации ФГУП ПЗБ, подготовка аукциона, взаимодействие с внешним управляющим по вопросам плана внешнего управления - Подготовка полного пакета документов на рассмотрение Инвестиционного Комитета компании «Русские технологии».

Основные задачи: ведение валютной позиции Сбербанка, управление свободными ресурсами, арбитражные операции на рынке, конверсии рубль/валюта (DEM, JPY, GBP и т.д.), депозитные операции, операции на ММВБ. Вопросы развития подразделения (бизнес-план, разработка и расчет новых инструментов и др.). Управление ликвидностью, управление мультивалютными счетами банка и портфелем валют, value at risk, оценка альтернативных видов вложений для Сбербанка. Применение методов математической статистики для оценки остатков по счетам. Различные методы анализ рынков (технический и фундаментальный анализ, регрессионный и корреляционный анализы и др.), построение инвестиционных стратегий, моделирование.

Участие в проведение научных работ.

Все виды банковских услуг. Поиск клиентов. Холодные звонки. Работа с крупными клиентами. Работа со взаимозачетами.