Осуществление общего руководства административно-хозяйственной и экономической деятельности спортивного клуба. Составление плана спортивной и финансово-хозяйственной деятельности клуба с применением социально-экономических условий. Организация работы спортивного клуба и всего персонала, а именно: - организация и осуществление контроля за организацией тренировочного процесса; -контроль эффективного использования и технического состояния спортивного инвентаря, эксплуатации имеющихся спортивных сооружений; Разработка и утверждение календарного плана спортивно-массовых мероприятий; Организация и проведение спортивных соревнований по различным направлениям спортивной деятельности; Обеспечение оснащения спортивного клуба спортивно-технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, материалами; Организация своевременного капитального и текущего ремонта зданий, сооружений, помещений клуба и оборудования; Разрешение всех вопросы, связанных с оказанием услуг клиентам клуба, в том числе рассмотрение претензий и жалоб посетителей, связанных с качеством оказанных услуг. Поиск спонсоров, привлечение целевых средств в рамках благотворительных программ, размещение рекламы услуг, оказываемых спортивным клубом, в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов; Подбор персонала; Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами.

Создание автосалона по продаже автомобилей марки "Mitsubishi". Полное сопровождение таможенного оформления грузов (автомобилей). Полный комплекс мероприятий по сертификации товара. Взаимоотношения с фискальными органами. Руководство коллективом в кол-ве 10 человек. Подбор персонала. Разработка маркетинговой стратегии компании.Оптимизация и контроль расходной части бюджета.Анализ результатов продаж.

Руководство отделом закупок. Взаимоотношения с фискальными органами. Решение всех текущих вопросов. Руководство персоналом кол-ве 50 чловек.

Создание автосалона по продаже автомобилей марки ГАЗ. Полное сопровождение таможенного оформления грузов (автомобилей). Руководство коллективом в кол-ве 12 человек. Разработка маркетинговой стратегии компании.Создание диллерской сети.

Руководство магазином по продаже мужской, женской и детской одежды и обуви от ведущих производителей Италии. Руководство коллективом в кол-ве 7 человек. Еженедельная инвентаризация товара в магазине. Управленческая отчетность для учредителей компании. Решение всех вопросов, связанных с бесперебойной работой торговой точки.