Управление франчайзинговой сетью магазинов Галамарт ( 3 магазина Москва, Ярославль, Переславль). -Экспансия, открытие, операционное управление; -Аналитика; -Закупки товара non food; - Разработка концепции, запуск с нуля и управление проектом Shop in Shop ( 40 магазинов в федеральной сети) -Управление командой ( 30 человек); -Управление ассортиментной матрицей (non food); -Управление проектом строительства Кондитерской фабрики ( выделение земельного участка у государства, разработка бизнес проекта, выход на стадию подписания договора аренды) Совокупный годовой оборот компаний 200 млн. руб. Результаты: 1. Прошел обучение операционного директора и получил право на выкуп франшизы компании Галамарт; 2. Нашел площадки, подписаны договора аренды ( 420м2 и 350м2 и запущено 2 магазина Галамарт ( оборот 100 млн в год; 3. Нашел площадку и подписал договор аренды ( 120 м2) и открыт магазин МПР ( оборот 20 млн в год) 4. Разработал концепцию Shop in Shop по категории нонфуд и создана компания ООО ПРОДЖЕТМАРТ ( оборот 100 млн в год)

- Руководство развитием сети на территории России; - Разработка стратегии развития компании, определение планов продаж; -Анализ новых рынков (новых регионов) для развития сети; - Работа по снижению арендных ставок, получения скидок, отсрочек, отмена индексаций. - Расчет потенциального товарооборота, заключение и пролонгация договоров аренды; - Подготовка и защита инвестиционных проектов перед акционерами; -Разработка новой концепции для магазинов от 350м2; - Координация всех этапов открытия новых магазина и реконструкции действующих; - Координация всех этапов закрытия магазина и возврат помещения; - Проведение тендеров и выбор подрядчиков; -Курирование работ по эксплуатации магазинов сети и подготовка паспортов безопасности. Результаты: 1. Проведена пакетная сделка ППА Мега Химки, Мега Новосибирск с последующим открытием магазинов; 2. Подписаны и открыты 3 новых магазина, с выходом на запланированный ТО через 1 месяц. 3. Проведена реконструкция под новый формат трех магазинов в Санкт Петербурге; 4. Проведено согласование проектов для реконструкции с Мега Химки, Мега Новосибирск; 5. Подписаны 2 предварительных договора с ТПС Недвижимость; 6. Пролонгировано 7 договоров аренды; 7. Проведена оценка более 100 объектов недвижимости; 8. Достигнуты предварительные договоренности по пакетной сделке с девелопером ADG (реконструкция кинотеатров Москвы); 9. Разработан новый brand book для нового формата - от 350 м2. Организовал беговой клуб ThomasMunzRunningTeam, где являюсь тренером ( имею диплом тренера) . Приняли участие в основных Московских забегах и в одном забеге в Минске. Состав 10 человек. Причина поиска работы- Акционер принял решение приостановить развитие (сокращение должности)

-Консалтинг в сфере недвижимости; -Разработка концепций для торговый центров; -Разработка концепций для земельных участков (best use); -Подготовка и реализация сделок build to suit; -Поиск и оформление земельных участков под девелоперские проекты по схеме built to suit; -Реализация активов клиентов/заказчиков; -Проведение маркетинговых исследований; -Управление ритейл проектами в сфере детских развлечений; - Развитие (экспансия) ритейл проектов в сфере детских развлечений; -Поиск новых клиентов и проектов; -Предварительный брокередж на этапе разработки концепции; -Брокеридж и управление арендными отношениями; -Создание и управление проектами в государственно частном партнерстве ( парки скверы Казани).

- Руководство проектом развития кластера в г. Белгород район птицефабрика "Северная" и разработки концепции "Ритейл Парка". - Организация проведения технического аудита, маркетингового анализа, финансовой оценки инвестиций и юридической экспертизы. - Поиск и оформление земельных участков под девелоперские проекты по схеме built to suit. - Разработка и утверждение стратегии, бюджета, графика проекта, контроль исполнения. - Проведение предварительного брокериджа. - Сбор и оптимизация технических условий. - Проведение тендера по подготовительным работам (организация стройплощадки, перемещение грунта). - Организация работы с консалтинговыми агентствами, агентствами по недвижимости. - Взаимодействие с администрацией Белгородского района. - Участие в российских и международных выставках. Результаты: 1. Подготовка аналитики и разработка концепции "Ритейл Парка". 2. Урегулирование земельных вопросов: - прошел процедуру смены назначения земли; - провел процедуру исправления кадастровой ошибки; - подписал договор аренды земли с администрацией Белгородской области. 3. Подготовка материала для инвестиционного комитета в Leroy Merlin (1 этап реализации проекта): - подготовил документы для проведения технического и юридического аудита для Leroy Merlin; - разработал схему сделки.

- Управление проектом по разработке концепции строительства ТЦ (100 000 м2) в составе строящегося 4-го международного аэропорта в Жуковском. - Согласование объема площадей в ТЦ на основе проведенного исследования. - Участие в выставке REX 2015 (первичный вывод ТЦ на рынок) и назначение встреч с федеральными сетями по итогам предброкериджа. - Разработка концепции ТЦ (графическая и текстовая). - Проведение исследования по методу Хаффа; анализ конкурентной среды. - Проведение тендера среди архитектурных компаний. - Рекомендации по подготовке подъездных путей. - Разработка концепции прилегающих к аэропорту земельных участков (best use). - Разработка стратегии по увеличению не авиационного трафика в аэропорт. - Бюджетирование не авиационной коммерции. - Подготовка к брокереджу терминала аэропорта. -Проведение тендеров на выбор арендатора. -Обоснование изменения инвестиционного меморандума в разрезе арендных ставок по не авиационной коммерции. Результаты: 1. Подготовил Tenant mix и провел предварительные переговоры с якорными федеральными сетями: Auсhan, OBI, Selgros, Leroy Merlin, Globus, Castorama, Indetex, H&M, Детский мир, Эльдорадо, М-Видео, Спортмастер, Dechatlon, Кант, KFC, Burger King, Macdonalds.

- Управление проектами соинвестирования, купли-продажи и открытия гипермаркетов. - Поиск площадок для строительства / размещения гипермаркетов (земельные участки, здания, помещения). - Подписание договоров аренды. - Полное сопровождение реализации проекта и ввода объектов в эксплуатацию. Результаты: 1. За время работы подготовлено свыше 30 объектов на расчете ТО. 2. Подписал одну сделку по соинвестированию, реализована схема сделки (Москва, Святоозерская, Косино Парк). 3. Подписал 6 договоров аренды на гипермаркеты в городах Москва, В. Новгород, Ижевск, Сыктывкар, Уфа, Оренбург. 4. Открыты 3 гипермаркета среди них лучшей ГМ в сети по г. Москве - ТЦ Водный.

- Руководство развитием сети «Пятерочка» на территории Белгородской области. - Поиск площадок для открытия супермаркетов. - Сопровождение сделок и реализации проектов; контроль СМР. - Управление отделом развития (6 человек). Результаты: 1. Подготовил свыше 100 объектов на расчет потенциального ТО. 2. Открыл 10 магазинов. 3. Закрыта сделка M&A, приобретено 12 объектов сети Меридиан. 4. Утвердил на инвестиционном комитете 17 объектов.

- Руководство развитием компании на территории Восточной Украины, в подчинении (16 человек). - Проведение инвестиционных комитетов, наблюдательных советов. - Разработка концепции расширения сети, определение приоритетных городов и регионов для развития компании. - Построение карты присутствия компании, подбор площадок. Результаты: 1. Подписано 32 договора аренды, из них 10 предварительных договоров аренды. 2. Заключено 11 сделок купли-продаж недвижимости. 3. Органическое увеличение сети на 39 %. 4. Осуществление выхода в Центральную часть Украины в города Полтава и Кременчуг.

- Руководство развития сети на территории Москвы. - Подготовка и защита инвестиционных проектов перед акционерами. - Координация всех этапов строительства и запуска. - Работа с земельными участками под строительство ТЦ для размещения магазинов сети преимущественно формата супермаркет. - Расчет потенциального товарооборота, заключение и пролонгация договоров аренды. Результаты: 1. Подписал 5 предварительных договоров, открыл 8 магазинов (500-700 м2). 2. Снизил арендную плату на 5 млн. рублей (в совокупности по году по действующим договорам). 3. Провел сделки купли продажи действующих магазинов (поиск и смена собственника).

- Поиск площадок для открытия дополнительных офисов в регионах, Москве, МО. - Организация и курирование подготовки и подписания договоров аренды, купли-продажи. - Проведение тендеров на поставку техники, контроль генподрядчика. - Регистрация доп. офисов в региональных учреждениях ЦБ.

- Разработка стратегии развития в курируемом регионе, определение планов продаж. - Разработка новых продуктов потребительского кредитования. - Управление направлением (35 человек). - Увеличена доля присутствия Банка с 5 % до 25%.