- организация разработки проектно-сметной документации, концепции развития и бизнес-плана по проекту «Инновационно-производственного технопарка в г.Глазов». - организация разработки и реализации инновационных программ МБУ «ГБИ»; - расширение информационного пространства МБУ «ГБИ» (сайт МБУ «ГБИ», СМИ). - участие в разработке концепции и программы развития МБУ «ГБИ», организация в текущем и перспективном планировании деятельности МБУ «ГБИ» (разделы: конференции, конкурсы, консультации и т.д.). - внесение предложений по совершенствованию работы и управления МБУ «ГБИ». - организация деятельности коллектива МБУ «ГБИ» и резидентов. - обеспечение функционирование всей цепочки интеллектуального производства среди резидентов МБУ «ГБИ»: от получения заказов на новые разработки до продвижения результатов интеллектуальной деятельности на рынке. - организация поддержки для предпринимателей в инновационной активности бизнеса в регионе, внедрению новых технологий. - обеспечение совершенствования подготовки и повышение квалификации кадров, организация учебных мероприятий, семинаров, тренингов для сотрудников МБУ «ГБИ», резидентов МБУ ГБИ и субъектов малого предпринимательства (не резидентов); - подбор актуальных тем для субъектов малого предпринимательства и бизнес-тренеров для организации учебных мероприятий (семинары, тренинги и т.д.); - проведение анализа эффективности учебного мероприятия после его проведения; - организация функционирования учреждения по основной деятельности, управление персоналом.

- организация и проведение страхования. - подготовка договоров страхования. - индивидуальная работа с руководителями промышленных предприятий и разработка программ для юридических лиц. - работа с кредитными организациями (банки, фонды, лизинговые компании и др.) по подготовке документов для кредитования юридических лиц, ИП, физических лиц. - подбор кредитных организаций для юридических лиц, ИП. - урегулирование убытков. - андеррайтинг (оценка риска). - разработка индивидуальных страховых программ. - предстраховые осмотры. - осмотры поврежденного имущества и ТС. - ведение переговоров о сотрудничестве, сопровождение клиентской базы. - формирование тарифной политики. - планирование и прогнозирование деятельности структурного подразделения. - анализ деятельности структурного подразделения за отчетный период. - делопроизводство. - административно-хозяйственная деятельность (аренда помещений, реклама и т.д.).