Сдача в аренду и продажа объектов коммерческой недвижимости (ТРЦ); Проведение показов, встреч и переговоров для сдачи в аренду; Согласование коммерческих и технических условий аренды помещений с потенциальными и действующими арендаторами (в т.ч. работа со смежными подразделениями внутри компании); Работа с текущими арендаторами/субарендаторами; Продление ДА, подготовка ДС, индексация арендных ставок; Подготовка писем (ответы на запросы арендаторов, сособственников, Администрация города по ЗИ); Мониторинг рынка (анализ ставок), конкурентной среды ТРЦ; Ведение внутренней отчетности (1С, SAP, Реестр); Контроль поступления арендных и коммунальных платежей и уменьшения Дебиторской Задолженности; Сбор первичной бухгалтерской документации (УПД и в ЭДО) и сверка расчётов с контрагентом; Деловая переписка (уведомления; претензионные письма) Достижения: Увеличение Сдаваемости S, Уменьшение/сведение к минимальным показателям уровня Дебиторской Задолженности (в т.ч. засчёт ротации и расторжений Должников), Увеличение Бюджета Доходной аренды (2024 по отношению к 2023 на треть).

Поиск субарендаторов Ведение переговоров на предмет заключения договоров субаренды Контроль за соблюдением актуальности договоров субаренды, проведение переговоров по пролонгации Оценка и контроль эффективности использования объектов субаренды Обеспечение заполняемости объектов Работа с дебиторской задолженностью Достижения: Ежеквартальная динамика по уменьшению ДЗ, рост/поддержание Бюджета и Общ. % сдаваемости кластера (Восток МО)

- Анализ и оценка объектов недвижимости для определения наиболее выгодного профиля использования; - Поиск потенциальных арендаторов; - Первичный анализ учредительных и правоустанавливающих документов; - Проведение переговоров на стадиях подготовки, заключения, расторжения договоров; -Контроль исполнения, пролонгации действующих договоров; -Ведение деловой переписки; -Урегулирование проблемных споров, работа с дебиторской задолженностью в досудебном порядке; -Ведение аналитической отчетности; -Мониторинг текущей ситуации на рынке коммерческой недвижимости. Личные достижения: -Перевыполнение поставленного бюджетного плана на 20%; -Сокращение общего объема неиспользуемых помещений на 13%; -Увеличение процента выплаты гарантийных платежей; -Доведение до нулевых показателей имевшейся дебиторской задолженности. -Внедрение собственной системы учета и отчетности, утвержденной в последующем на региональном уровне.