- предоставление полной информации об услугах банного комплекса; - помощь в подборе оптимальных вариантов для гостей и - продажи дополнительных услуг; - проведение взаиморасчетов с гостями и подготовка отчетной документации; - контроль качества обслуживания; - контроль своевременного обеспечения всеми хоз. нуждами ( закупка, мелкий ремонт); - координация и контроль всех служб комплекса; - проведение собеседований; - управление расписанием;  - урегулирование конфликтных и нестандартных ситуаций; - контроль соблюдения кассовой дисциплины; - работа с программным комплексом r-keeper. Достижения: регулярно делал рекордную выручку благодаря идеальному знанию продукта и умению расположить к себе гостей. Выигрывал в номинации "Администратор года". Довольные гости и сплоченный коллектив - в управлении порядка 50 человек.

Обязанности аналогичны тем, что описаны выше, но так как это был стартап, дополнительно: - сформировал постоянный штат комплекса; - выстроил взаимодействие всех служб, чтобы каждый знал, как и что делать; - обеспечил устойчивый прирост продаж. Комплекс успешно запущен и функционирует до сих пор  Причина ухода: получил заманчивое предложение вернуться в Усадьбу Банную на Лосином Острове

Свой бизнес, развивал розничный магазин кухонных и охотничьих ножей. Начинал под франшизой, далее расширял ассортимент. Закупками, управлением ассортиментом, маркетингом, продажами, подрядчиками и персоналом занимался самостоятельно. Причина ухода: из-за резкого скачка курса валюты кратко возросли закупочные цены, но удалось продать магазин без ущерба, в плюс, чем горжусь

- участие в открытии комплекса с 0: - разработка концепции срубов, названий; - формирование постоянного штата комплекса; - построение эффективного взаимодействия всех служб; - предоставление лучшего клиенсткого сервиса и индивидуальный подход к каждому гостю, что способствовало кратному росту продаж + обязанности, указанные в опыте с 2016 года. Причина ухода: вдохновленный результатами и возможностями, решил попробовать себя в собственном бизнесе