• Проведение рембрендинга компании; • Удаленное управление двумя филилами (г. Ростов-на-Дону, г. Краснодар), в т.ч. Командировки в филиалы; • Создание и защита стратегии по развитию бренда перед собственником бизнеса; • Проведение переговоров, собраний; • Создание и результативное выполнение маркетинговой стратегии; • Обеспечение выполнения финансовых показателей направления; • Контроль и выстраивание работы с дебиторской задолженностью, участие во встречах с банками; • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия; • Расчет предстоящих финансовых, материальных и трудовых затрат; • Управление продажами и коммерческой деятельность компании; • Построение системы продаж, обучение сотрудников новому продукту, выполнение ежемесячных плановых показателей; • Создание и разработка системы мотивации сотрудников отдела продаж; • Постановка целей и задач, перед сотрудниками коммерческого блока - менеджерами по продажам, закупкам; • Проведение переговоров с ключевыми клиентами, создание стандартов работы с клиентами на каждом этапе взаимодействия с клиентом; • Составление управленческой отчетности, ведение аналитики по продажам. • Внедрил новый продукт и новые инструменты продаж, благодаря чему прибыль компании вышла в плюс; • Выстоял постоянный поток клиентов и привел постоянных клиентов в компанию (по 2-3 клиента в месяц); • Провел обучение; • Привлек новых партнеров через дополнительные каналы взаимодействия; • Вывел компанию в прибыль.

• Контроль и координация полного функционирования салона; • Осуществление анализа продаж и разработка стратегических планов по увеличению продаж, обеспечение выполнения разработанных планов продаж и показателей; • Подбор и обучение персонала, организация рабочего процесса; • Составление и ведение рабочих графиков персонала; • Управление отделом продаж, организация эффективной работы сотрудников: постановка задач, контроль их выполнения, отслеживание результатов, обучение, материальная и нематериальная мотивация; • Контроль плановых показателей, выручки, среднего чека, анализ оборачиваемости; • Контроль и организация выполнения плана продаж, плановых показателей, оборачиваемости товара, финансовой эффективности салона, отслеживание рентабельности торговой точки; • Организация выездных мероприятий и выставок, направленных на повышение продаж и привлечения клиентов; • Прямые продажи в зале, работа с ВИП клиентами; • Работа с оптовыми клиентами, проведение переговоров, заключение договоров, выставление счетов, контроль задолженности, организация доставки заказов (в том числе в другие регионы), взаимодействие со службами доставки и логистическими фирмами. Достижения: • Наладил взаимодействия между отделами (продаж и выдачи техники); • Выполнил бюджетные показатели; • Увеличил продажи; • Увеличил конверсию от звонка до покупки техники

• Контроль и координация полного функционирования филиалов в г. Москва; • Управление продажами: планирование и организация работы филиалов в г. Москва мультибрендового салона по продаже автомобилей с пробегом; • Организация работы с сквозным трафиков Торговых центров; • Планирование и выполнение бюджетных показателей. Личное участие в сделках В2В, В2С; • Управление персоналом (40 сотрудников в подчинении, включая начальников отедла): планирование, организация, мотивация, контроль работы. Подбор, обучение и адаптация новых сотрудников, увольнение; • Контроль выполнения плановых показателей по г. Москва (Активности, конверсия, воронка, маржинальность, объем продаж); • Участие в ценообразовании и ассортиментной политике компании; • Развитие клиентской базы; • Контроль индекса лояльности клиентов (NPS); • Обеспечение выполениния плановых показателей по закупке автомобилей; • Участие в разработке маркетинговых, рекламных акций. • Соблюдение всеми сотрудниками магазина установленных правил и нормативов в CRM. • Выполнение ежемесячного и годового планов. • Анализ конкурентной среды и проведение маркетинговых исследований рынка. • Организация ведения базовой бухгалтерской отчетности, с дальнейшим ее предоставлением Главному бухгалтеру компании и другой документооборот. • Организация операций по приему, учету и хранению денежных средств с ежедневной сдачей кассовой смены. • Организация оформления витрин и постоянное поддержание витрин на должном уровне. • Внесение предложений в бизнес-процессы, предложения по расширению ассортимента, модели закупки и т.д.. • Взаимодействие с арендодателями (переговоры и решение организационных и спорных вопросов). • Составление графиков работы и отпусков сотрудников магазина. • Отчетность перед владельцами бизнеса. Результаты: • Профессиональный рост от старшего менеджера до Директора филиала г. Москва; • Достигнут высокий уровень клиент-ориентированности (показатель NPS выше 80%); • Увеличены объемы продаж; • Созданы и внедрены скрипты для сотрудников отдела продаж; • Обеспечено ежемесячное выполнение планов по маржинальности; • Увеличена конверсия с 10% до 30%; • Достигнут прирост в объеме продаж к прошлому году на 30%; • Успешно реализован проект в Краснодаре по повышению эффективности филиала: выполнены планы, повышена конверсия с 15% до 28%. Произведена ротация персонала, проведено обучение сотрудников; • Реализовано участие в открытии нового филиала компании в Москве.

• Контроль работы автосалона от закупки до получения прибыли; • Продажа автомобилей (помощь менеджерам) • Управление персоналом: 30 сотрудников в подчинении. Контроль работы сотрудников, подбор и обучение персонала; • Решение вопросов обмена/возврата автомобилей (знание ЗоЗПП); • Закупка автомобилей с пробегом; • Мониторинг целевого рынка, активностей конкурентов; • Размещение рекламный материалов; • Контроль проведения предпродажной подготовки автомобилей; • Контроль работы кредитного отдела и отдела страхования • Управление работой call-центра, разработка скриптов. \Результаты: • Реализовано успешное открытие площадки «с нуля»; • Карьерный рост внутри компании с позиции Консультанта до Управляющего; • Обеспечено выполнение планов по прибыли; • Выстроена эффективная работа персонала; • Определена маркетинговая стратегия.

• Контроль работы точек продаж, сотрудников отдела; • Сопровождение сделок. Привлечение новых партнеров.

• Консультация клиентов, презентация продуктов компании; • Оформление документов, заключение сделки, подписание договоров; • Обучение новых сотрудников компании • Взаимодействие с партнерами. Налаживание контактов. Привлечение новых партнеров.

• Привлечение покупателей в торговой зале. Консультирование клиентов; • Оформление кредитных договоров.

• Консультирование клиентов; • Контроль работы сотрудников, закупка товара, коррекция цен, работа с поставщиками; • Участие в открытии магазина «с нуля».

Консультирование клиентов, личные продажи