Руководство отделом розничных продаж комплектов постельного белья (Москва и МО) В подчинении 2 супервайзера, оператор,12 торговых представителей. Выполнение плана продаж, полное реформирование отдела, подбор и обучение персонала, разработка системы мотивации, разработка и выполнение годового плана развития отдела, контроль дебиторской задолженности, личное ведение ключевых клиентов.

Управление филиалом (40 торговых представителей,5 супервайзеров). Выполнение задач по объёму продаж и дистрибуции продукции Philip Morris (сигареты),Red Bull(энергетический напиток)и Ammati(зажигалки). Разработка и реализация мотивационных программ. Решение кадровых и административных задач.

Руководство командой из 8 торговых представителей. Создание коллектива,нацеленного на результат. Обучение и мотивация торговых представителей. Осуществление прямых продаж (венселлинг)продукции Philip Morris в торговые точки. Создание клиентской базы с "0" и её расширение. Выполнение задач по дистрибуции. Участие в мотивационных программах для торговых представителей и проведение промопрограмм для торговых точек.

Построение сети розничных торговых точек (табак) с "0" до эффективно работающего рентабельного бизнеса в условиях жесткой конкуренции. (15 торговых точек,персонал 40 человек) Получение разрешительной документации,поиск инвесторов и поставщиков,набор персонала,ведение бухгалтерского учёта,решение административных,хозяйственных и логистических задач.