Москва
Продукты питания... Показать еще
Руководитель проекта по строительству и открытию магазинов.
Руководство развитием по открытию сети магазинов по реализации конд. изделий по всем основным федеральным округам РФ.
Спектр выполняемых функций:
1. Проектирование:
--а. Руководство разработкой дизайна.
--б. Проведение тендерных процедур на выполнение проектирования. (составление ТЗ, контроль графика,)
--в. Контроль качества РД, проверка.
--г.Формирование пула контрагентов, управление взаимодействием между смежными контрагентами.
--д. расчеты с контрагентами.
2. Строительство.
--а. Проведение тендера по выбору подрядчика. Проработка оптимальной цены СМР проекта.
--б. Заключение договора с контрагентами на более выгодных условиях (аванс, штрафные санкции за сроки качество, гарантийное удержание)
--в. Выдача подрядчику рабочей документации в работу. Контроль правильности исполнения РД (отделка, инж системы, декор)
--г. Контроль графика производства работ, принятие решений по ускорению и оптимизации.
--д. Закрытие договоров. Контроль гарантийного периода.
3. Поставка снабжение.
--а. Выработка пула поставщиков материалов и оборудования, проведение отбора поставщиков по оптимальным срокам поставки и цене. (декоративно-отделочные материалы, торговое оборудование, холодильное оборудование, оборудование для кафе)
--б. Работа над формированием автоматических бизнес-процедур поставки оборудования и материалов, привязанных к графику открытия магазинов.
--в Формирование и контроль над графиком поставки материалов и оборудования.
4. Дизайн, корпоративные стандарты.
--а. Разработка корпоративных стандартов (технических) по обеспечению деятельности магазинов (обеспеченность инженерными системами, условия и расположение помещений/зданий (правильность формы помещений, остекление, эвак выходы), разгрузка, мусорные контейнеры - формирование пакета для сетевых арендодателей.
--б. Проработка стандартов применения и размещения рекламных вывесок, фирменных логотипов. (Участие в разработке стандартного набора рекламных вывесок, дизайнерских отделочных материалов).
--в. Заключение договоров изготовления и поставки фирм. отделочных материалов и рекламных выесок согласно графика открыти магазинов сети.
5. Гарантийный период:
--а. Отслеживание гарантийных периодов после открытия магазина с организацией устранения замечаний соответствующим подрядчиком возникших гарантийных случаев.
--б. Формирование единой базы "дорожная карта" с гарантийными случаями. Формирование "шкалы качества" контрагентов. Распределение базы контрагентов в заивисимости от числа гарантийных претензий по критериям качества.
Достижения:
Формирование работы отдела развития с 0 до полного понимания и выполнения процедур.
Формирование взаимодействия смежных подразделений, координация деятельности подрядчиков, выстраивание процессов развития и открытия.
Сферы прямой деятельности:
1. Механические инженерные системы (ОВ, ВК, кондиционирование, пожаротушение, холодоснабжение)
2.Силовые электрические сети.
3.Слаботочные электрические сети (ЛВС, видеонаблюдение, звук)
4.Безопасность (сигнализация, охрана, склады, эвак выходы, интеграция видеонаблюдения в единую систему с централизованным доступом)
5. Холодильное оборудование.
6. Торговое оборудование (стеллажи витрины прилавки, кассы торговые терминалы, весы самообслуживания)
7. Реклама (проектирование, изготовление, монтаж рекламных вывесок, согласовательные процедуры).
Открытие магазинов сети: 10 магазинов.
Перевод магазинов стороннего бренда под бренд корневой компании (с проведением процедур ребрендинга, СМР) 20 магазинов.
Формирование стандартов новых форматов торговли (проектирование, СМР, открытие) и последующее открытие - 4 магазина.
Причина ухода: завершение годового контракта, отсутствие дальнейших планов по развитию.