1. Обеспечение наличия качественного контента в приложении Едадил (РФ+Беларусь) 2. Обеспечение наличия качественного контента в приложении Lessy (в 9 странах Межнара: Турция, ЮАР, Перу, Колумбия, Чили, Аргентина, Филиппины, Индонезия, Бразилия) 3. Проведение переговоров с ритейлерами РФ по передаче контента 4. Проведение переговоров с подрядчиками по сбору контента посредством парсинга источников. 5. Организация процесса по поиску, сбору, анализу источников для получения контента 6. Организация процесса по сбору адресных программ по всем ритейлерам Межнара (9 стран, 1350 сетей) 7. Организация работы команды из 17 человек: -обучение команды по работе с парсингом, по работе с партнерами, работе с PDF -эффективная система оценки (ежеквартальные KPI) -поиск альтернативных источников по сетям -поиск новый сетей в странах присутствия -подготовка базы знаний для новичков для быстрого онбординга

-Определение стратегии коммерческого отдела по 5 направлениям (Доставка еды на альтернативные площадки (спорт/концерты), Ланч карта, Фудмоллы, Роверы, QR оплата для off-line сценариев) -Проведение переговоров по подключении сервиса «доставка Еды» с первыми лицами футбольных/хоккейных клубов. Реализация сервиса в межнаре (Узбекистан) -Управление 5 проектами (создание рабочих групп, взаимодействие c внутренними и внешними заказчиками, контроль проектов на всех этапах, аналитика по проекту: прогресс, достижение бизнес-результатов, корректировка сценариев развития) -Выполнение целей по каждому из проектов -Формирование и организация работы команд. 11 прямых подчиненных. Всего 48 человек -Определение KPI по каждому направлению. Контроль исполнения

-Подготовка и проведение переговоров с ключевыми лицами ТОП сетей -Достижение группой целей по заказам и GMV -Достижение целей по продажам альтернативных сервисов -Улучшение финансовых (UE) и операционных метрик (CTE, FR, Up-time) -Составление совместного плана развития с партнерами и контроль его исполнения (JBP) -Перманентное взаимодействие с отделом маркетинга в рамках планирования активация и проведения промо-активаций. -Разработка и имплементация Tailor made активностей для ТОП партнеров -Организация и управление деятельностью команды менеджеров, ответственных за работу с ключевыми клиентами. Постановка KPI, контроль исполнения Достижения 1. Регулярное выполнение целей компании в зоне ответственности 2. Рост заказов по группе партнеров до 48% 3. Стабильная эффективная команда менеджеров по работе с партнерами 4. Непосредственное участие в интеграционном процессе Delivery club и Яндекс.Еда.

1. Выполнение плана продаж и прибыльности по вверенным клиентам. 2. Участие в годовом, ежеквартальном и ежемесячном планировании продаж. 3. Подготовка, согласование и реализация предложений по развитию продаж у вверенных клиентов. 4. Расчёт P&L по клиентам в рамках подготовки к переговорной компании. 5. Проведение переговоров с клиентами, контроль выполнения договорных обязательств. 6 Согласование коммерческих условий с клиентами: пролонгация договора, листинг, ротация, ценовая политика, обсуждения годовых соглашений, презентации. 7. Разработка и согласование промо-мероприятий 8. Контроль за выполнением контракта в ТТ закрепленных клиентов. Анализ эффективности работы каждого клиента. 9. Привлечение новых клиентов с рынка. 10. Подготовка с нуля переговорной компании. 11. Согласование стратегии переговоров внутри компании со всеми смежными функциями. 12. Проведение кросс-промо с национальными ключевыми коиентами канала Современная розница. Достижения: 1. Успешные переговоры с текущими клиентами, которые позволили вывести контракт в плюсовую зону 2. Привлечение с рынка новых клиентов сегмента Аптеки. 3. Улучшение исполнения контракта у вверенных клиентах Обучение в рамках позиции: 1. GAP. Квалифицированный переговорщик, ноябрь 2019 2. GAP. Стратегический переговорщик, июль 2020

Подготовка BP для соответствующих каналов на основе анализа рынка (NPD, RBC), анализа потребностей клиентов и потребителей. Совместно с продукт менеджером разработка годового календаря мероприятий. Разработка и внедрение рекламного плана для каждого из каналов в зоне ответственности, исходя из задач, стоящих перед каналом. Разработка стандартов мерчендайзинга. Подготовка и имплементация картины успеха для отдела продаж Разработка, внедрение и контроль трейд активаций, с последующим анализом вложенных инвестиций. Участие в подготовке и проведении переговоров с ключевыми клиентами канала On-trade. Определение KBI для отдела продаж. Отслеживание результатов по ключевым показателям. Коммуникация с командой Подготовка "истории продаж" для команды в период запуска новых продуктов Расчет и контроль бюджета Взаимодейсвтие с коллегами из группы с целью обмена лучшими практиками. Главные достижения: Обеспечение и выполнение задач - планирование и реализация проектов для клиентов. Рост GFK к прошлому году. Обеспечение своевременной подготовки, сгласования и запуска внутренних процессов. Обеспечение рационального использования бюджета исходя из приоритетов компании. Своевременное планирование и внедренение маркетингового календаря Достижение целей, поставленных перед каналом.

Основные обязанности: - Разработка стратегии для продвижения брендов компании в канале немедленного потребления - Подготовка и реализация стратегии по OPEX & CAPEX - Подготовка и реализация стратегии по обеспечению регионов POS материалами, включая стеклянную посуду. - Разработка стандартов работы для команды продаж в канале немедленного потребления - Разработка национальных ТМ активаций, с целью увеличения продаж и доли рынка компании. Участие в переговорном процессе с NKAM - Составление и защита годового бюджета - Организация работы региональных супервайзеров по ТМ, координаторов по активации брендов Основные достижения: - Достижение целевого порога эффективности драфтового оборудования. Увеличение эффективности с 54% до 70% - Сокращение нулевого оборудования с 18% до 4% - Проведение эффективных промо активаций, с достижением положительного ROI>1 - Проведение в канале OOH, впервые в компании, не стандартных механик, с привлечением персонала заведений. Розыгрыши призов и билетов на FCC через сайт. - Формирование и обучение эффективной команды Региональных ТМ супервайзеров Количество подчиненных – 10 человек

Основные обязанности: - Анализ рынка региона, с целью выявления гэпов территории. - Разработка и внедрение локальных ТМ активаций, с целью выполнения территории плана по объему продаж и дистрибуции. - Адаптация национальных программ. - Оценка эффективности программ продвижения до и после их проведения; - Обеспечение региона POS материалами. - Обучение торговой команды работе с ТМ инструментами, обучение стандартам представленности во всех каналах сбыта. - Организация работы команды ТМ супервайзеров Основные достижения: - Выполнение целей регионом по объему продаж. - Достижение результатов по проводимым в регионе промо активациям (национальным +локальным) - Формирование новой команды региональных ТМ. Обучение сотрудников. - По итогам 2014 года-лучший РТММ компании Количество подчиненных – 6 человек

Основные обязанности: - Изучение рынка сбыта, инициирование возможностей торговли; - Адаптация национальных программа в регионе с учетом особенности каждой территории. - Формирование маркетингового бюджета и разработка ТМ планов для всех клиентов канала Modern Trade - Разработка и проведение локальных программ. - Оценка эффективности программ продвижения до и после их проведения; - Обеспечение команд POS материалами. - Презентация sales командам программ, проводимых в регионе. Информирование и выходе новинок. - Проведение переговоров с торговыми точками канала Modern Trade - Отслеживание маркетинговой активности конкурентов; Основные достижения: - Организация в регионе функции ТМ. - Обучение команды продаж работе с инструментами ТМ. - Регулярное выполнение поставленных целей перед регионом по АКБ и объему продаж. - Достижение целевых показателей по ТМ активациям.

Основные обязанности: - Создание структуры и плана развития отдела торгового маркетинга Южного региона; - Организация и контроль работы подчиненных ОТМ; - Изучение рынка сбыта, инициирование возможностей торговли для про-движения продукции; - Организация и проведение мероприятий и техник торгового маркетинга для поддержки продаж продукции; - Проведение обучающих тренингов для торгового персонала собственного и дистрибьюторов по направлению «торговый маркетинг»; - Формирование маркетингового бюджета и контроль его исполнения; - Участие в разработке ассортиментной политики; разработка планограмм; - Участие в переговорном процессе с торговыми точками канала Modern trade Основные достижения: - Организация работы отдела ТМ на вверенной территории. Количество подчиненных- 2 младших менеджера по торговому маркетингу, в косвенном подчинении 5 мерчендайзеров.

Основные обязанности: - Изучение рынка сбыта, инициирование возможностей торговли для про-движения продукции; - Организация и проведение мероприятий и техник торгового маркетинга для поддержки продаж продукции; - Проведение обучающих тренингов для торгового персонала собственного и дистрибьюторов по направлению «торговый маркетинг»; - Формирование маркетингового бюджета и контроль его исполнения; - Участие в разработке ассортиментной политики; разработка планограмм; - Участие в переговорном процессе с торговыми точками канала Modern trade - Постановка задач, контроль за работой мерчендайзеров/промоутеров; - Полный цикл документооборота, контроль над исполнением бюджета.

Основные обязанности: - Организация и проведение трейд и маркетинговых программ для компаний Procter&Gamble, Dr.Oetker, JTI, Nestle, Trest B, Castrol - BP, Балтика, Нидан Фудс, Май, Большевик, Донской табак в г. Ростов-на-Дону, Краснодар, Волгоград; - Контроль проведения BTL-проектов в Краснодарском и Ставропольском краях; - Расширение региональной сети агентства, подключение новых городов: Волгодонск, Таганрог, Шахты, Новочеркасск, Армавир, Ейск; - Оценка эффективности программ до и после их проведения; - Поиск и закупка промо – оборудования, организация доставки на места эксплуатации. - Подбор и обучение персонала; - Контроль и оценка работы сотрудников. Основные достижения: - Запуск на территории г Ростова-на-Дону новой марки Smint. Организация работы одновременно 600 человек. - Положительная обратная связь по работе агентства от поставщиков

Основные обязанности: - Проведение рекламных акций, презентаций, конференций, маркетинговых исследований; - Контроль проведения рекламных акций в розничной сети г. Ростова-на-Дону и области; - Подбор и обучение персонала; - Обеспечение логистики рекламных материалов по Ростову и области