Релиз-менеджер Управления эксплуатации систем Базис (CRM+ЕАСР) Центра эксплуатации систем поддержки бизнеса сегментов Корпоративного центра ПАО "Ростелеком" - Разработка и реализация алгоритмов мультисервисной архитектуры; - Проведение научных исследований в области ИИ; - Участие в научных конференциях и семинарах; - Проведение экспериментов, обработка и интерпретация результатов; - Анализ и обобщение научных данных, подготовка отчетов и публикаций; - Координация работы научной группы, постановка задач и контроль их выполнения и оценка результатов; - Разработка методики релизного цикла для доставки обновлений в продуктивный контур; - Выстраивание процессов взаимодействия исполнителей для смежных подсистем и интеграций.

Ведение проектов в области гос. заказов (Роскосмос) с бюджетом свыше 200 млн. руб. Успешное завершение долгосрочного контракта по СЧ ОКР комплекса анализа и обеспечения качества целевой информации космического аппарата Метеор М 2-2. Работа с Заказчиками: ВНИИЭМ, НИИ ТП, НЦ ОМЗ. Руководство отделом разработчиков (15 человек): постановка задач, расстановка приоритетов, контроль выполнения, тестирование, согласование полученных результатов с Заказчиком. Работа над проектом в роли: Руководителя проекта, Product owner'а, Бизнес-аналитика, Scrum master'а. -Уточнение целей и задач проекта, формирование скоупа и выработка стратегии реализации проекта совместно с заказчиком и командой; -Проектное планирование, оценка трудоемкости, сроков, ресурсов и стоимости проекта; -Планирование, управление и контроль использования лимита бюджета проектов; -Взаимодействие с командами и смежными подразделениями в соответствии с методологией управления (Waterfall, Scrum, Agile); -Формирование проектной команды, выстраивание эффективной коммуникации на всех уровнях, поддержание командного духа, мотивации, темпа выполнения работ; -Ведение работ согласно бюджету, скоупу и срокам проекта, а также утверждение изменений в параметрах проекта при необходимости; -Обеспечение своевременного решения вопросов и проблем, идентификация и мониторинг рисков, возникающих в ходе Проекта; -Взаимодействие с подрядчиками, контроль соблюдения требований и сроков проектов; -Формирование и поддержка в актуальном состоянии рамочных договоров; -Ведение необходимой проектной документации и отчетности; - Формирование концепции, стратегии развития продукта; - Проведение анализа рынка, проработка юридической возможности запуска; - Наблюдение, изучение, анализ потребностей бизнеса к продукту; - Сбор требований, разработка функциональности, управление экономической эффективностью продукта; - Координация команд разработки, построение процессов коммуникации на проекте; - Управление бэклогом проекта; - Разработка и проведение ПМИ; - Управление ожиданиями внутреннего заказчика, участие в переговорах; - Установка метрик, замер эффективности; - Контроль и мониторинг выполнения KPI проекта.

Руководитель проектов с августа 2011. - Реализация проектов в области телекоммуникаций, беспроводного доступа, разработки и внедрения ПО стоимостью свыше 200 миллионов рублей; - Формирование бюджета проекта; - Постановка задач при проектировании; - Планирование, реализация и контроль выполнения работ по проектам; - Защита разрабатываемых решений перед заказчиком; - Подготовка отчётности о ходе проектов; - Техническое руководство проектами: анализ предметной области, разработка концепций внедрения, выявление требований к разрабатываемой архитектуре решения, внедрение; - Оценка операционных рисков процесса и их исключение; - Управление командой 35 человек; Реализованные проекты: - Внедрение программно-аппаратного комплекса для упрощения сбора и первичной обработки статистических данных для Федеральной Службы Государственной Статистики (Росстат); - Разработка и внедрение программно-аппаратного комплекса для ФГУП "ИЦ ОКСИОН" (МЧС).

Руководство бизнес процессами компании. Согласование требуемого функционала, разработка и внедрение автоматизированной системы расчетов (АСР) LANBilling для операторов связи для тарификации услуг: СПД, телефония, IP телефония, телематика, КТВ. Техническая поддержка АСР LANBilling. Разработка и реализация проектов построения сетей связи для операторов связи и бизнес центров. За 10 лет под моим руководством успешно развернуто более 2000 внедрений АСР LANBilling в инфраструктуру Заказчиков (операторов связи).

Проектирование узлов связи для операторов, установка, настройка и администрирование серверов с операционной системой Linux и FreeBSD под задачи: шлюзы в интернет (NAT, Shaper, VPN, Radius), СУБД MySQL, почтовые и web сервера.

Внедрение проекта построения сегмента спутниковой сети связи в московском регионе для ОАО «Ростелеком»

Программирование АТС Nortel Meridian, настройка маршрутизаторов Cisco, монтаж СКС.