- Организация работы группы конструкторов. Выполнение планов и технических заданий в установленные сроки. - Проектирование новых и модернизация существующих образцов бронированных автомобилей в короткие сроки. - Разработка головных сборок, конструкторской документации и технологических карт в процессе изготовления опытных образцов изделий. - Выполнение технических расчетов по проектам. - Составление графиков проектных и производственных работ. Контроль сроков исполнения проектов. - Контроль технических решений, применяемых в проектах. - Ведение деловой переписки. Участие во внутренних и внешних совещаниях, в том числе с участием Заказчика. - Сопровождение производства разработанных изделий и постоянная работа по улучшению качества изделий; - Поиск, подбор и организация закупки необходимых комплектующих. Достижения: - Реализовал проект по переходу производства от опытного образца до постановки изделия на серийное производство. - Разработка конструкторско-технологической документации. - Разработка оптимизированных планов-графиков изготовления изделия и рационального запуска деталей в производство.

- Руководство разработкой и производством автомобильных прицепов. - Организация работы группы инженеров. Подготовка технических заданий на проектные работы. - Создание новых проектов в короткие сроки. - Выполнение технических расчетов по проектам, технико-экономического и функционально-стоимостного анализа эффективности проектируемых изделий. - Участие в переговорах с подрядчиками, приемке и монтаже, наладке, испытаниях и сдаче в эксплуатацию изделий. - Контроль технических решений, применяемых в проекте. - Непосредственное участие в процессе проектирования в объеме уточнения и корректировки задач проектной группы. - Ведение деловой переписки. Участие во внутренних и внешних совещаниях, в том числе с участием Заказчика. - Защита технических решений в согласующих органах, в том числе государственных. Достижения: - Разработка новых моделей и модификаций прицепов. - Усовершенствование конструкции серийно выпускаемых прицепов. - Участие в аккредитации на соответствие процессам "Группы ГАЗ". - Приведение технической документации в соответствие с ЕСКД.

- Оперативное руководство проектно-техническим отделом. - Разработка проектной документации. - Проведение конструкторских расчетов. - Анализ и оценка проектной документации.

- Ведение и реализация технически сложных проектов в рамках отдела планирования и мониторинга проектов. - Осуществление непосредственного руководства работой отдела (12 чел. в подчинении) по формированию и сопровождению в системе календарного планирования комплекса планов – графиков по реализации программ и проектов по выпуску авиационной техники (МС-21, Як-130, Як-152). - Прогнозирование развития событий и последствий принимаемых решений, формулирование главных направлений в работе, управление рисками. - Взаимодействие со смежными предприятиями, в том числе с ВП (военный представитель) МО РФ. - Соблюдение требований системы менеджмента качества (СМК), руководства по качеству (РК). - Руководство и контроль деятельности персонала, наставничество и обучение, разработка методик по увеличению эффективности отдела, проведение аттестаций. - Составление нормативной документации (НД): Положение о порядке планирования работ в отделе, Инструкция по пожарной безопасности, Должностные инструкции и иной документации. - Сопровождение системы управления рисками в режиме "одного окна" с головными офисами в ПАО "Корпорация "Иркут" и ОАК (Объединённая Авиационная Корпорация). - Взаимодействие с подразделениями по улучшению СМК на ИАЗ. Достижения: - Участие в совершенствовании системы планирования за счет применения MS Project и электронного документооборота на Заводе, что привело к увеличению скорости обработки информационных потоков. - Увеличение эффективности работы отдела на 30% благодаря внедрению системы сквозного планирования. - Планирование и контроль сроков выпуска и модернизации пассажирского самолета (МС-21). - Усовершенствование системы управления рисками. - Внедрение бережливого производства в отделе планирования и мониторинга проектов. Причина увольнения: переезд на постоянное место жительства в Москву.

- Осуществление непосредственного руководства работой конструкторского бюро (25 чел. в подчинении) по своевременной и качественной увязки источников и разрабатываемых электронных макетов агрегатов крыла и оперения по всем изготовляемым на ИАЗ изделиям. - Осуществление грамотной организации работы бюро, выполнение планов и заданий бюро в установленные сроки. - Участие в запуске в производство изделий Бе-200, Як-130, Су-30, МС-21, Як-152. - Работа по отработке конструкторской и технологической документации в процессе изготовления опытных образцов изделий. Достижения: - Ежегодное участие в в заводском конкурсе по внедрению инструментов бережливого производства, победа в номинациях «Лучшие рабочие места служащих», «Лучший проект по повышению эффективности деятельности», «Лучшее кайдзен-предложение», что в итоге увеличило скорость и объем обработки технической документации на 20%.

Разработка электронных макетов (детальные, сборочные, технологические) агрегатов крыла и оперения по всем изготовляемым на ИАЗ изделиям (Бе-200, Як-130, Су-30, МС-21, Як-152) в программе Unigraphics v.NX согласно требованиям ЕСКД, ГОСТам. Достижения: - В короткие сроки освоение конструкторской деятельности , перевод на должность начальника конструкторского бюро.

Разработка и совершенствование технологических процессов для изготовления всей номенклатуры выпускаемой продукции.