Поддержка коммерческой и маркетинговой команд со стороны финансовой службы. Отчётность, аналитика, расчеты по ценам, скидкам, новым продуктам. Организация процесса подготовки и защиты финансовой части бизнес-плана и стратегии. Отчётность по запросам головной компании. Организация и совершенствование работы службы финансового анализа и контроля.

Руководство командой бюджетного планирования Организация и контроль процесса бюджетирования (P&L, CF, BS) согласно бюджетного календаря (ежемесячное, квартальное, годовое) Подготовка и актуализация модели долгосрочного планирования. Поддержка группы продаж в финансовых расчетах эффективности промо. Создание и поддержка финансовой модели для оценки промо планов. Оперативный контроль финансовых заявок и актуализация текущих планов по движению денежных средств. Координация внедрения системы планирования и анализа Анаплан в финансовой службе. Тестирование и постановка задач по доработке блоков. Создание и актуализация финансовых моделей по запросам.

Контроль учета затрат Московского офиса в РСБУ и IFRS Обеспечение своевременного и качественного закрытия финансового периода (месяц, квартал и год) в соответствии с графиком. Ежегодное бизнес планирование. Подготовка, консолидация и координация DME, OPEX и CAPEX бюджетов. Контроль подготовки Rolling Estimates для DME, OPEX и CAPEX. Контроль план-факторного анализа затрат. Контроль актуальности и достоверности информации, содержащейся в SAP в части маркетинговых PО, PR и WBS. Оптимизация затрат и анализ эффективности. Внутренний контроль. Разработка, внедрение и контроль внутренних политик и процедур. Сотрудничество с PWC и внутренними аудиторами. Полная финансовая поддержка сокового экспорта. Цены, скидки, расчет и анализ P&L. Accounting. Control of RAS & IFRS accounting in Financial period end closing. Ensuring timely and quality closing (month, quarter and year) in accordance of timetable. Annual business planning. Preparation, consolidation and coordination of direct marketing, OPEX and CAPEX budgets Rolling estimates. Control of preparation RE for direct marketing, OPEX and CAPEX. Controlling. Control of analysis actual vs business plan, rolling estimate and prior year results. Control of relevance and validity of information in SAP regarding marketing PO, PR and WBS. Cost optimization and effectiveness analysis. Internal control. Development, implementation and monitoring of internal policies and procedures. Collaboration with PWC & internal auditors. Business support: Full financial support of Juice export. Pricing, discounts, P&L Ad Hock projects, reports and analysis.

Контроль бюджетирования выручки, скидок и Trade DME по сокам. Анализ отклонений. Подготовка отчетов по NSR и Trade DME. Поддержка финансовой аналитикой отдела маркетинга и региональных коммерческих менеджеров по сокам. Прайсинг (предоставление в ССН цен и скидок на соковую продукцию, расчет бизнес-кейсов по скидкам) Расчет P&L по клиентам/продуктам/брендам Участие в качестве чемпиона во внедрении SAP Wave 2 Участие в подготовке BP2014 в составе BP Team (NSR, OPEX, консолидация) Budget control and analysis of revenue, discounts, trade DME Financial analysis report preparation for support of marketing department and RJCMs Ad Hoc reports and analysis Pricing - price lists preparation (juice prices (Russia and Export) & discounts, incl. preparation of master data for CCH) P&L calculation and analysis by customer / product / brand Participation in SAP Wave 2 Project (ERP, TPM modules) Participation in BP2014 preparation as member of BP Team (NSR, OPEX, consolidation)

Финансовый аналитик / Старший финансовый аналитик. OMD Media Direction (BBDO Group) Составление и предоставление отчетности в головной офис компании (Нью-Йорк) в соответствии со стандартами US GAAP. Бюджетирование выручки и затрат. Анализ отклонений. Внутренний контроль: Анализ существующих политик и процедур на предмет соответствия Sarbanes-Oxley Act и ежеквартальная отчетность в Omnicom Group. Взаимодействие с внешними и внутренними аудиторами. Анализ дебиторской задолженности. Подготовка презентаций по новым бюджетам. Подготовка аналитических отчетов по запросам внешних и внутренних клиентов. Finance Analyst / Senior Finance Analyst (from 01/06/2010). OMD Media Direction (part of BBDO Group Russia) Transformation of monthly RAS financial statements into US GAAP Consolidation of financial statements of Media Group (4 legal entities) Budgeting and forecasting of revenue, billings and expenses, variance analysis Participation in internal SOX Controls and collaboration with Omnicom SOX-auditors at quarterly basis. Aging analysis, working capital reporting Intercompany reconciliation with companies of BBDO World Wide Participation in reporting to Board of Directors – financial part Collaboration with Big Four auditors, Improving and modifying reporting

Учет материалов и себестоимости готовой продукции Поддержка мастер-данных в бизнес-системах Basis, Scala, SAP Accounting for cost of raw materials and finished goods Support of master data in business systems Basis, Scala, SAP;