Обеспечение функционирования и совершенствования системы менеджмента качества в соответсвии с ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ РВ 0015-002-2020, в т.ч.: - сертификация и ресертификация организации на соотвествие СМК требованиям ГОСТ; - разработка и актуализация стандартов СМК, др. Локальных и нормативных актов организации; - разработка Политики, целей в области качества; - контроль функционирования СМК; -координация и консультирование подразделений по вопросам СМК; - внутренний аудит; - аудит поставщиков (работ и услуг); - нормоконтроль документации СМК, НИР, ОКР и приравненных к ним работ и услуг; - взаимодействие с военным представительством Минобороны России; - анализ, аналитика, отчеты по направлению СМК; - организация обучения работников по СМК, управлению рисками, внутренних аудиторов и т.д; - организация внутреннего обучения СМК; - допуск по Форме 2.

Дополнительное образование по направлению СМК, с повышением квалификации по программам: - "Риск ориентированное мышление в ИСО 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ИСО 14001:2015/ГОСТ Р ИСО 14001-2016; -Процесс и технологии управления рисками по стандартам 31000:2018/ГОСТ р ИСО 31000-2019 и IEC 31010:2019 / ГОСТ Р 58771-2019"; -"Аудит второй стороны системы менеджмента качества и условий производства поставщиков ИСО 9001:2015/ГОСТ Р ИСО 9001-2015". Некоммерческая профильная деятельность (консультации и экспертиза/аудит СМК, разработка документации СМК).

1. Разработка, внедрение, сертификация, функционирование и совершенствование СМК (ИСМК) предприятия по ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 9001-2015, СТО Газпром 9001-2018, ИСО 45001, ИСО 14001. 2. Разработка и актуализация документации СМК, в т.ч. стандартов, регламентов, положений, инструкций, разработка схем, документов и процедур регламентирующих бизнес-процессы Общества. 3. Участие в разработке административных и кадровых документов (проработка и согласование матриц распределения ответственности, положений о структурных подразделениях (ПП), должностных инструкций (ДИ), разработка Кайдзен процедур (предложения по улучшению - ППУ) для мотивации персонала по улучшениям процессов и функционирования предприятия. 4. Организация, подготовка подразделений к успешному прохождению внутренних и внешних аудитов (инспекционного контроля, сертификационному/ресертификационному). 5. Проведение внутренних аудитов СМК, аудитов второй стороны СМК по ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ISО 19011, СТО Газпром 9001-2018. 6. Управление рисками и сбойным ситуациями по ГОСТ ИСО 9001, ГОСТ Р ИСО 31000-2019/ГОСТ Р58771-2019 (анализ, идентификация, мониторинг, воздействия, мероприятия по управлению рисками). 7. Проверка и консолидация отчетности по результативности процессов СМК и мероприятий по управлению рисками и сбойными ситуациями. по процессам. 8. Подготовка ежегодных планов, программ СМК и аналитических отчетов по функционированию и результативности СМК для высшего руководства по итогам отчетного периодов и ежегодно. 9. Создание и управление актуальной базой знаний для обеспечения функционирования СМК предприятия, обучения, сертификации и развития персонала, проведения аудитов и сертификации. 10. Организация и проведение обучения персонала. Методическое обеспечение, разработка и внедрение СМК в региональных производственных обособленных подразделениях и филиалах. 11. Координация схем взаимодействия, матриц распределения ответственности структурных подразделений Общества, с учетом процессов СМК и ответственности подразделений. 12. Организация, согласование и подписание договоров, находящихся в зоне ответственности. Работа в СЭД (ТДМС) и др.программных продуктах.

1. Руководство и организация функционирования филиала проектного института по направлению административно-хозяйственной деятельности; 2. Руководство и организация эксплуатации зданий, сооружений, коммуниуаций. 3. Руководство и организация функционирования обособленных структурных подразделений в составе предприятия; 4. Руководство и организация автотранспортного обеспечения предприятия легковым транспортом; 5. Организация работы и функционирования цеха технологического транспорта и специальной техники для инженерных изысканий. 6.Организация и руководство другими подчиненными структурными подразделениями предприятия по направлению: СМК, делопроизводство, документооборот, кадры, обучение, профсоюзная и социальная работа, ГОиЧС, пожарная безопасность, охрана труда, охрана окружающей среды, безопасность дорожного движения. 7. Руководство договорной работой и исполнением договоров, формирование планов, отчётов, проверка/приёма результатов работ, закупка товаров и услуг, организация складов, архива по направлению деятельности подчинённых СП. 8. Допуск Ф2

Организация эффективной работы управления, в т.ч: - обеспечение административной и хозяйственно деятельности управления ; - создание и совершенствование СМК, поведение внутренних аудитов СМК, участие во внешних аудитах СМК и сертификации ИСО 9001:2015 - формирование эффективной и обоснованной структуры управления с учетом кадровой политики Общества; - формирование планов и отчетов ПИР, тех. заданий на изыскания, разработку проектов организации строительства и демонтажа (ПОС и ПОД) и ССР, проектов логистического обеспечения, тендерной документации, участие в договорной работе, контроль за исполнением договоров и сроков работ и услуг; - организация изысканий, натурных обследований, сбора исходно-разрешительной документации, контроль и приемка результатов работ; - организация разработки (ПОС и ПОД), сводных сметных расчетов (ССР), а так же расчетов и смет на организацию и содержание производственных автобаз, перевалочных баз заказчика и используемых административных зданий и помещений, проектов логистического обеспечения, обосновывающих материалов; - работа с техническими разделами проекта, сметной документацией, проверка ВР (РЧ), СД, рассмотрение и выдача заключений (согласований) по сметной документации, ценообразование и обоснование затрат; - проработка вопросов и решений организации строительства, обоснование и формирование затрат проектов, их оптимизация, анализ отклонений и обоснований стоимостных показателей проекта, предложений по внесению изменений в ПСД; - контроль стоимостных показателей проектирования и реализации проекта, контроль исполнения организационно-технических решений проекта, ценообразования; - работа и взаимодействие с участниками инвестиционного процесса с органами исполнительной власти субъектов РФ по вопросам изысканий, проектирования и организации строительства. - сопровождение реализации проектов по вопросам организации производства, логистике, обеспечения МТР, технологии, участие в проверке и приемке работ по затратам 1-7,8,9 гл. ССР. Достижения: Непосредственное участие в обосновании инвестиций, изысканиях, проектировании и реализации проектов ПАО «Газпром: - «Система магистральных газопроводов Бованенково-Ухта»; «СМГ «Починки –Грязовец»; «СМГ Ухта-Торжок I нитка»; «СМГ Ухта-Торжок II нитка»; «НГКМ «Уренгой-Сургут- Пур Пэ» и др. (более 50 проектов, вкл. газо-нефте-продуктопроводы, КС, НПС, ГРС, ЛЭП, ТМ, автодороги, площадочные и мостовые сооружения, ж/д тупики). По результатам деятельности награждался: Почетной грамотой ЗАО «Ямалгазинвест», благодарностями и премированием за добросовестный труд и производственные показатели.

Управление реализацией генподрядчиком нефтегазовых проектов (газификация, магистральные газопроводы, автодороги, мостовые сооружения, ЛЭП и др.): - разработка документации СМК по стандартам ИСО 9000, проведение внутренних аудитов СМК, сертификация СМК по ИСО 9000; - организация эффективной проектной структуры управления, с организацией работы филиалов (в г. Минск РБ, г.Смоленск, г.Вологда, г.Сыктывкар, г.Уренгой), в т.ч. их создание, контроль за функционированием и координация, с последующей их ликвидацией после реализации проектов); - организация и обеспечение работы (содержание) административных зданий, постоянных (и временных на проектах) производственно-технических и автомобильных баз филиалов, их техническое и технологическое оснащение; - формирование планов и отчетов планов КВ и ПИР, бюджетов проектов и филиалов; - подготовка тендерных предложений, работа с ПСД, участие в разработке нормативов и стандартов; - договорная и системная работа с заказчиком, субподрядчиками, проектными институтами, филиалами; - организация строительного производства, контроль исполнения графиков и освоения капитальных вложений, приемка и передача результатов работ, осуществление технического надзора, техническое переоснащение, внедрение и аттестация перспективных технологий производства работ и системы качества, разработка ППР, ТК; - обеспечение ввода построенных объектов в эксплуатацию, исполнения гарантийных обязательств, участие в претензионной работе с контрагентами, взаиморасчёты (платежи, взаимозачеты, цессии), страхование. Достижения: Непосредственное участие в реализации (по функционалу генподрядчика) жизненного цикла строительства стратегических проектов ПАО «Газпром», с внедрением передовых технологий СМР, испытаний и стандартов качества ИСО 9000 в соответствии с планами КВ и программами ПАО «Газпром»: -Газификация Орловской, Курской, Липецкой и Астраханской обл. (1997-1998), инв. ПАО «Газпром»; -«Системы магистральных газопроводов Заполярное–Уренгой» (1998-2004); «СМГ Ямал-Европа» по РФ и РБ (1998-2004); -СМГ «СРТО-Торжок» (2004-2008), заказ. ЗАО «Ямалгазинвест», инв. ПАО «Газпром». По результатам деятельности награждался: - Благодарностью Министра энергетики РФ; - Почетной грамотой за ввод объектов добычи газа на Заполярном и Ямбургском месторождении ГКМ и СМГ Заполярное-Уренгой; - Благодарностями и др. поощрениями ОАО «Стройтрансгаз» за добросовестный труд и произв. показатели.

Согласно занимаемых офицерских должностей. Участник Парада Победы 1995 г. Имею благодарности Министерства обороны РФ.

Организация работы филиалов АО "Сегард"

Организация работы участка сварки изделий предприятия