- Систематизация бизнеса - Разработка стратегии развития - Выстраивание коммерческого департамента - Разработка организационной структуры - Разработка регламентов и инструкций - Разработка системы обучений - Обучение руководителей - Управление IT разработкой - Решение управленческий и коммерческих задач __________________ Достижения: + Разработана организационная структура + Описаны и оптимизированы бизнес процессы между департаментами +Описаны должностные папки сотрудников + Оцифрован бизнес (unit-экономика, P&L) + Внедрены инструменты управления (Статистики, регламенты, письменная коммуникация) + Внедрены новые маркетинговые кампании + Разработана система внедрения маркетинговых компаний + Внедрена IT-автоматизация для анализа отчетности и отслеживания KPI + Внедрена и оптимизирована работа с 1С + Достигнуты цели стратегического плана по увеличению прибыли Построенный коммерческий департамент: - отдел маркетинга - отдел контента - отдел продаж Налаженные действующие и новые бизнес процессы Вывод компаний на растущий тренд по прибыли Выстроена структура в бизнесе на Маркетплейсах Выстроена работа на складе Выстроена работа на производстве Выстроен отдел закупок и логистике Сокращение издержек на 24%

Кейсы: - Торговый бизнес - Строительный бизнес - Игорный бизнес - Бьюти сфера - Маркетплейсы - Косметологические клиники - Онлайн школы - Консалтинговые компании и т.д и т.п Основные задачи: - Выстраивание департаментов компании - Налаживание бизнес-процессов - Работа с командой и выстраивание KPI - Внедрение регламентов - Внедрение инструментов управления - Внедрение автоматизации - Выполнение действий направленные на увеличение чистой прибыли компаний

Цель: "Убрать" хаос в компании Систематизировать бизнес-процессы Увеличить прибыль компании __________________ Достижения: + Проведена стратегическая сессия + Разработана организационная структура + Описаны и оптимизированы бизнес процессы между департаментами +Описаны должностные папки сотрудников + Оцифрован бизнес (unit-экономика, P&L) + Внедрены инструменты управления (Статистики, регламенты, письменная коммуникация) + Внедрены новые маркетинговые кампании + Разработана и внедрена система KPI + Внедрена IT-автоматизация для анализа отчетности и отслеживания KPI + Достигнуты цели стратегического плана (доход х2)

• Аудит и выстраивание эффективной организационной структуры; • Выстраивание систем внутренних коммуникаций; • Разработка стратегии развития сети компаний; • Руководство персоналом, подбор, обучение, мотивация; • Поиск и привлечение инвесторов; • Бюджетирование, оптимизация затрат; • Повышение прозрачности и управляемости процессов; • Планирование и выполнение целевых финансовых показателей; • Оперативное руководство активами компании, запуск и развитие новых направлений; • Создание Корпоративного университета и систем обучения персонала; • Проведение переговоров с партнерами на уровне первых лиц и ЛПР; • Оптимизация бизнес-процессов компании; • Ценообразование и расчет экономических показателей; • Рекламная и маркетинговая деятельность, цифровой маркетинг (SMM, таргетинг); • Формирование отчетности для руководства. __________________ Достижения: + Увеличение оборота компании на 240% + Разработана и внедрена организационная структура + Создано 2 новых направления + Привлечен инвестор на 100 млн рублей + Оптимизированы и описаны бизнес-процессы в области маркетинга + Внедрена IT автоматизация бизнес-процессов + Оптимизирована бизнес-модель компании + Оптимизирован ФОТ + Разработаны и внедрены KPI + Укомплектованы все отдела построенных департаментов внутри компании (HR, Маркетинг, Развитие)

• Разработка стратегии развития и оптимизации бизнеса компаний-клиентов различных сфер: строительство, медицина, юриспруденция, недвижимость, добыча сырья, производство, торговля, услуги и пр.; • Запуск и развитие компаний с нуля; • Аудит и выстраивание эффективной организационной структуры; • Выстраивание систем внутренних коммуникаций; • Разработка стратегии развития сети компаний; • Руководство персоналом, подбор, обучение, мотивация; • Поиск и привлечение инвесторов; • Бюджетирование, оптимизация затрат; • Повышение прозрачности и управляемости процессов; • Планирование и выполнение целевых финансовых показателей; • Оперативное руководство активами компании, запуск и развитие новых направлений; • Создание Корпоративного университета и систем обучения персонала; • Проведение переговоров с партнерами на уровне первых лиц и ЛПР; • Оптимизация бизнес-процессов компании; • Управление IT проектами. • Ценообразование и расчет экономических показателей; • Рекламная и маркетинговая деятельность, цифровой маркетинг (SMM, таргетинг); • Формирование отчетности для руководства. Достижения: • Успешная реализация большого числа проектов; • Успешное привлечение инвестиций в проект на сумму 150 млн.руб.; • Разработка и внедрение эффективной системы мотивации; • Вывод компаний на положительные показатели за 2-4 месяца работы; • Запуск с нуля 2 новых направлений деятельности; • Оптимизация ФОТ, затрат и структуры компании; • Создание системы геймификации; • Повышение управляемости, позволяющей учредителям не участвовать в операционной деятельности компаний. • Успешно реализованные IT проекты, внедрённые в компании

• Взаимодействие с клиентами, консультирование; • Изучение потребностей клиента, поиск решений под его задачи; • Работа по методологии «drive your sales»; • Ведение полного взаимодействия с клиентами; • Описание существующих бизнес-процессов; • Разработка и внедрение бизнес-требований; • Настройка CRM; • Разработка и внедрение систем KPI; • Планирование целей, задач и результатов проектов; • Разработка систем контроля; • Ведение необходимой отчетности по проектам. ______________________ Достижения: + Разработана и внедрена система продаж DYS в компании + Рост от аналитика до бизнес-консультант за 4 месяца + Созданный отдел продаж в компаниях IT, Зоомагазины, Логистические, Сырьевые

• Финансовый аудит компаний • Оценка бизнес-процессов • Разработка предложений по решению • Презентации