Руководитель строительных проектов Карьерный рост в рамках одной организации. С должности прораба до руководителя проектов за 4 месяца. Далее линейный рост в расширении кол-ва объектов, их бюджета и класса. - Полное сопровождение строительства ИЖС «под ключ»: от подготовки участка и земляных работ до финальной отделки и сдачи объектов заказчикам. - Разработка и контроль календарных графиков - Управление строительной площадкой: распределение задач между 5–7 бригадами, контроль качества и технологии работ. - Подбор и координация подрядчиков и субподрядчиков (до 10 организаций одновременно). - МТО: составление спецификаций, закупка материалов, логистика, контроль целевого использования. Ключевые результаты: ✔️ Реализовано 12 объектов - Общая площадь объектов 8 000м2 - 4 объекта 250-300 м2, бюджет ≈100 млн. рублей. Стадии: строительные и ремонтные работы. Дом "под ключ". - 2 объекта 180 и 230 м2, бюджет 15 и 26 млн. рублей. Стадии: 1 объект холодный контур 2 объект полный цикл. ✔️ 1 объект в Агаларов Эстейт 1500м2 и бюджетом 1 млрд руб. Стадия: Небольшая реконструкция, в части демонтажа оконных проемов, их расширение и замена, демонтаж/монтаж кровли(фальц) + отделка под ключ внутри и снаружи. Пристройка террасы для летнего пользования с устройством перголы. В подчинении больше 300 рабочих за время строительства. 20 человек минимум работали на объекте единовременно. ✔️ Инвесторский проект: 5 домов в единовременном управлении. Каждый 400+ м2 и бюджетом в 100+ млн. рублей. Стадии: полный цикл, включая межевание с 1 участка на 5, строительные, ландшафтные и ремонтные работы. ✔️ Средняя экономия бюджета на материалах — до 12% за счет прямых закупок ✔️ 4 свои строительные бригады (разнорабочие, кровельщики, инженеры и т.д. под полный цикл работ) ✔️ Сдача объектов в срок — 100% по последним 8 проектам.

Ключевые задачи: Полное документальное сопровождение строительных проектов на этапе согласований и регистрации. Снятие административных и юридических рисков: работа с Мосгосстройнадзором, Департаментом строительства, ДГИ. Контроль соблюдения требований к проектной документации перед подачей в госорганы. Регистрация прав на объекты недвижимости, договоров аренды, снятие обременений. Результат: ✔️ Ни один проект не был остановлен из-за проблем с документацией ✔️ Выстроил процесс, при котором ни один проект не получил задержку по вине документации